【正文】 。招商引資與優(yōu)化環(huán)境不僅僅是“ 一把手 ” 工程，而且是全民工程。第四，要營(yíng)造熱情周到高效的服務(wù)環(huán)境。首先，要優(yōu)化招商引資的思想環(huán)境。對(duì)在建項(xiàng)目，全力趕超工期，分階段、倒計(jì)時(shí)安排好每項(xiàng)工程的進(jìn)度；對(duì)已簽約項(xiàng)目，要抓緊變協(xié)議投資為實(shí)際到位資金，并早日施工。要注重激活民間資本，發(fā)展民營(yíng)企業(yè)。要從加快發(fā)展，增強(qiáng)后勁的高度充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目工作的重要性和緊迫性。在不違法、不違紀(jì)的前提下，凡投資 大的、帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目，我們要本著 “ 政策隨著項(xiàng)目 ” 走的原則，一事一議、特事特辦?？h里重點(diǎn)以招大項(xiàng)目為主，力爭(zhēng)引進(jìn)一些投資規(guī) 模較大、投資密度較高、帶動(dòng)力密集型的項(xiàng)目，同時(shí)大項(xiàng)目有利于爭(zhēng)取上級(jí)的支持和幫助；鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木招商項(xiàng)目能大則大，宜小則小。全縣限額以上企業(yè)，都要拿出好項(xiàng)目和好產(chǎn)品，積極與大公司對(duì)接聯(lián)系，舍得讓外商參股、控股甚至整體收購(gòu)，積極與外來(lái)資金、技術(shù)、管理進(jìn)行有效嫁接改造，聚集新的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。我們要立足這些優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地同縣外大企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系，主動(dòng)進(jìn)行敲門(mén)招商、定向招商，變自己 “ 有什么，就叫賣什么 ” 為研究外商 “ 需要什么，轉(zhuǎn)移什么 ” 。 （一）要?jiǎng)?chuàng)新招商方式。經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理，全縣經(jīng)濟(jì)環(huán)境有了明顯改善，但不可否認(rèn)隨著發(fā)展也出現(xiàn)了新的問(wèn)題。 二是抓工作力度不大的問(wèn)題。不要怕吃虧，不要怕外商賺錢(qián)，而是要怕外商不發(fā)展。當(dāng)前我們要破除三種觀念，確立三種意識(shí)。抓招商引資一是靠資源和生產(chǎn)要素的優(yōu)勢(shì)，二是靠投資環(huán)境。因?yàn)橹挥薪?jīng)濟(jì)發(fā)展了，實(shí)力增強(qiáng)了，人民的生活水平才能提高，才能解決發(fā)展中的各種困難與問(wèn)題，每名敖漢人才能抬起頭來(lái)走路，挺起胸來(lái)做人；否則，就會(huì)低人一等，矮人三分。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)清醒地看到差距與不足。 *－ 6 月份全縣財(cái)政收入完成 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) ％，總量與增速均創(chuàng)歷史最高水平。 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 在全縣優(yōu)化環(huán)境、招商引資、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)員大會(huì)上的講話 同志們： 這次會(huì)議主要是總結(jié)近年來(lái)我縣優(yōu)化環(huán)境、招商引資工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，動(dòng)員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境和招商引資的大突破，來(lái)推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。今年上半年，我縣的經(jīng)濟(jì)工作主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是財(cái)政總收入再創(chuàng)新高。 （二）差距不小，壓力巨大。我們追求發(fā)展速度并不是為了名次、為了面子。我縣目前存量太小，積累太少，投資只能靠擴(kuò)大開(kāi)放、靠招商引資。但在落實(shí)到具體工作中有些同志就兩層皮了。招商引資必須要樹(shù)立 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 算大賬、算總賬、算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬的利益觀，決不能為了眼前利益、蠅頭小利而不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。鼓勵(lì)支持所有干部群眾想大事、創(chuàng)大業(yè)、敢走別人沒(méi)走過(guò)的路。 三是發(fā)展環(huán)境仍不寬松的問(wèn)題。 二、突出重點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)優(yōu)化環(huán)境、招商引資的新局面 當(dāng)前，我們必須要以寢食難安的憂患意識(shí)和時(shí)不我待的緊迫感，突出抓好以下四個(gè)方面。我縣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)基地漸成規(guī)模，工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)漸成體系，土地、林草、勞動(dòng)力資源資源豐富，這些都是我縣得天獨(dú)厚的比較優(yōu)勢(shì)。企業(yè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，也是招商引資的主體。五是分兵把口，大小項(xiàng)目一起招。二是堅(jiān)持一事一議。項(xiàng)目建設(shè)與招商引資相輔相成，招商引資必須以項(xiàng)目建設(shè)為載體。要扶持小項(xiàng)目大量發(fā)展，積少成多。目前 施工建設(shè)期還僅有 *個(gè)月時(shí)間，要搶時(shí)間、趕進(jìn)度，抓好各類項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)。要把優(yōu)化環(huán)境作為加快發(fā)展的生命線來(lái)抓，用鐵的手腕和 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 鐵的紀(jì)律，抓好經(jīng)濟(jì)環(huán)境。讓投資者有預(yù)期的穩(wěn)定感和安全感，使其放心大膽地搞經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展。 （五）要領(lǐng)導(dǎo)帶頭全民參與。如果一味等環(huán)境變化、等政策放寬、等紅頭文件、等別人經(jīng)驗(yàn)、等別人上門(mén)再有所動(dòng)作，只會(huì)坐失良機(jī)。要全民招商。對(duì)于存在的問(wèn)題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門(mén)各單位都要認(rèn)真反思、對(duì)號(hào)入座，主要負(fù)責(zé)同志要真正從根本上查找原因，絕對(duì)不能會(huì)上紅紅臉，會(huì)后老模樣。督促檢查不要怕得罪人。 三要嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。對(duì)于破壞經(jīng)濟(jì)環(huán)境的、對(duì)于沒(méi)完成招商引資任務(wù)的，嚴(yán)格按著辦法與規(guī)定進(jìn)行處理，該處分的處分、該撤換的撤換，真正做到不抓落實(shí)就靠邊 ，抓不好落實(shí)就