【正文】 對公司生產(chǎn)過程中所有品質(zhì)事務(wù)進(jìn)行稽核檢查 。 （ 2）負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)的品質(zhì)狀況標(biāo)識。 （ 2）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的品質(zhì)狀況標(biāo)識。 （ 3）負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門的溝通協(xié)調(diào)品質(zhì)工作。 （ 1）負(fù)責(zé)進(jìn)料不良的跟蹤。 （ 7）材料供應(yīng)商或協(xié)力廠商 之付款審查、整理。 （ 9）倉庫管理制度之制定、執(zhí)行與修訂， ERP 系統(tǒng)操作。 倉庫組 工作職掌 （ 1）物料、成品倉儲計(jì)劃之研擬及管理。 （ 3）生產(chǎn)途徑中異常之反應(yīng)及臨時(shí)處置。 （ 2）生產(chǎn)計(jì)劃之?dāng)M訂、執(zhí) 行與控制。 （ 12）成本的核算和控制工作。 （ 4）對金融機(jī)構(gòu)之存款、領(lǐng)款、貸款等有關(guān)手續(xù)之接洽、處理。 （ 18）其他人事與培訓(xùn)事項(xiàng)及交辦事宜。 （ 10）薪資及其他人事費(fèi)用預(yù)算之編擬、執(zhí)行。 （ 2）制定企業(yè)人事行政制度及辦公管理制度， ERP 系統(tǒng)內(nèi)人事管理操作。 （ 14）按各部門要求規(guī)劃軟件系統(tǒng)及自行開發(fā)設(shè)計(jì)程序。 （ 6）事務(wù)設(shè)備及辦公生產(chǎn)器具之購置、管理。 （ 10） 企業(yè) VI 的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與維護(hù)。 （ 2） 競爭廠商之廣告策略、廣告量、廣告表現(xiàn)、促銷訊息、媒體選擇等分析研究及對策。 （ 8） 產(chǎn)品利潤組合計(jì)劃，分析、擬訂。 管轄單位 企劃課下設(shè)規(guī)劃組、廣告組分掌其業(yè)務(wù)。 （ 3）確保與維持公司所有品質(zhì)活動、制度，書面品質(zhì)文件皆已符合品質(zhì)手冊 及 ISO/TS16949 標(biāo)準(zhǔn)要求之規(guī)定。 （ 21） 協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通和工作協(xié)調(diào)。 （ 13） 經(jīng)營管理情報(bào)之匯集與提供事項(xiàng)。 （ 5）部門計(jì)劃之研擬匯編等事項(xiàng)。 經(jīng)營會議和干部會議由總經(jīng)理主持召開，總經(jīng)理不在時(shí)由總經(jīng)理助理支持召開。 （ 5）公司各項(xiàng)重大投資改善計(jì)劃書之?dāng)M定執(zhí)行。 管理審查 :每年定期 二次 由管理者代表統(tǒng)一協(xié)調(diào)召集 ,總經(jīng)理或管理者代表主持之參照[管理審查程序 ]。 查核公司矯正與預(yù)防措施落實(shí)狀況。 管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督品質(zhì)系統(tǒng)建立及改善全公司品質(zhì)活動，以確保品質(zhì)政策及品質(zhì)系統(tǒng)與書面文件皆已符合 ISO9000 和 ISO/TS16949 標(biāo)準(zhǔn)要求之規(guī)定，且正常運(yùn)作，并向高階管理者報(bào)告品質(zhì)管理系統(tǒng)之績效及所需改善之處。 公司應(yīng)對品質(zhì)政策進(jìn)行定期評審，確保其持續(xù)適用性。 義：無。 ： 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)（包括法規(guī)）： 總經(jīng)理應(yīng)重視對客戶需要和期望，包括法律、法規(guī)、需求的識別與分析并證實(shí)客戶的需求和期望，以及法規(guī)需求已被確定并轉(zhuǎn)換成可實(shí)現(xiàn)的程序要求。 各職能部門對本部門的品質(zhì)目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任，品質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況將在每年管理審查會議中評價(jià)。 為公司與 ISO、 ISO/TS 認(rèn)證單位聯(lián)絡(luò)窗戶。 內(nèi)部溝通 : 公司內(nèi)部溝通應(yīng)在不同職能部門以及不同層次之全方位進(jìn)行。 職掌 總經(jīng)理承董事長之命執(zhí)行董事會之決議，綜理本公司一切事務(wù)，總經(jīng)理助理、經(jīng)營會議、干部會議、品質(zhì)委 員會、標(biāo)準(zhǔn)化委員會協(xié)助之。 （ 8）配備必要的管理資源。 標(biāo)準(zhǔn)化委員會之會議由管理者代表主持，總經(jīng)理或總經(jīng)理助理及相關(guān)部門成員參加。 （ 8）多角化經(jīng)營之分析研擬。 （ 16） 費(fèi)用控制規(guī)劃與執(zhí)行事項(xiàng)。 （ 24） 負(fù)責(zé)通知企業(yè)的各種會議，做好經(jīng)營班子的會議記錄。 （ 6）內(nèi)部品質(zhì)稽核之規(guī)劃安排執(zhí)行。 （ 3）擬訂市場調(diào)查的內(nèi)容、策略及計(jì)劃。 （ 11） 根據(jù)分析市場特性和顧客行為，搞好市場規(guī)劃及過程規(guī)劃。 （ 5） 廣告媒體及廣 告代理商之選擇。 總務(wù)組 工作職掌 （ 1）總務(wù)計(jì)劃之?dāng)M訂、實(shí)施及總務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算之編擬及執(zhí)行。 （ 9）股東及董監(jiān)事有關(guān)事務(wù)之處理。 （ 17）公司水、電、氣的管理。 （ 5）人員編制之?dāng)M訂、執(zhí)行、修正。 （ 13）有關(guān)職工福利及職工勞動爭 議事宜之辦理。 （ 3）外來文件之管制。 （ 7）負(fù)責(zé)合同的管理，對供貨合同、銷售合同的收付款方式、收付款期限、總金額進(jìn)行審核并備案。 （ 15）有關(guān)會計(jì)報(bào)表、文件及賬冊等之歸集、保管與保密工作。 （ 5）制造令、加工令、修理令之填發(fā)。 （ 6）配合推動品質(zhì)管制、工作時(shí)間、程序布置方法、效率之改進(jìn)及 研究。 （ 4）在制品物料之發(fā)、退料處理。 （ 2）直接生產(chǎn)材料及輔助材料的購置。 （ 10）主導(dǎo)協(xié)調(diào)研發(fā)部與品管課對供應(yīng)商之評鑒與評核。 （ 6）負(fù)責(zé)所使用檢測儀器的保養(yǎng)。 （ 6）收集各類品質(zhì)情況 并及時(shí)反饋。 （ 5）收集各類品質(zhì)情況并及時(shí)反饋 。 （ 5）收集各類品質(zhì)情況并及時(shí)反饋 。 （ 4）負(fù)責(zé)成品之品質(zhì)特性檢驗(yàn)與品質(zhì)保證作業(yè) . （ 5）負(fù)責(zé)品質(zhì)之規(guī)劃。 （ 14）外包品質(zhì)之管理、信賴度試驗(yàn)。 （ 2）內(nèi)銷營業(yè)計(jì)劃及預(yù)算之編制、執(zhí)行。 （ 10）國內(nèi)客戶抱怨之處理、匯整與分析報(bào)告。 （ 18）其他有關(guān)所屬業(yè)務(wù)范圍之銷售事項(xiàng)及交辦事項(xiàng)。 （ 8）國外訂單調(diào)度、產(chǎn)品之調(diào)撥及溝通作業(yè)事項(xiàng)。 （ 16） ERP 系統(tǒng)之操作。 （ 6）整體設(shè)計(jì)概念與方針之?dāng)M定。 （ 13）執(zhí)行質(zhì) 量管理的各種活動，做好質(zhì)量異常投訴的處理與必要的維修工作。 （ 6）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、異常工時(shí)等之訂定及分析。 （ 4）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、零件之出圖。