寧波百力科技(汽車配件)公司糾正與預防措施程序(更新版)
【正文】 追溯處理。 在下列情況時，各相關職能部門要酌情實施預防措施： （ 1）故障模式和影響分析的 結果要求時； （ 2） 顧客要求和期望的評審結果要求時； （ 3）課長級別以上的人員建議形成結論時； （ 4）矯正措施實施過程中關聯(lián)時； （ 5）品質(zhì)管理體制體系運作有要求時； （ 6）各制程能力分析發(fā)現(xiàn)有潛在問題時。 矯正及預防措施相關信息必須于管理審查中提出檢討。 以上各節(jié)所開出之《品質(zhì)異常矯正單》、《客戶報怨聯(lián)絡單》需能： （ 1） 有效反映產(chǎn)品不符合的狀況 (客戶抱怨內(nèi)容 )。 課長 (含 )以上主管或品管單位依品管檢驗記錄表指示時。 義：無。 廠商交貨被批退時。 重大制程異常時制程產(chǎn)品不良率超過目標值 2倍 (含 )以上時得由品管人員會同制造主管下令停止生產(chǎn)，直至異常排除方可繼續(xù)生產(chǎn)。 效果確認：《品質(zhì)異常矯正單》、《客戶報怨聯(lián)絡單》中原因分析及改善對策須由責任單位詳填 ,并交品管單位或稽核員追蹤確認后呈管理代表 (含 )以上主管簽核 ,以確保矯正措施被執(zhí)行且有
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