6小公司會議制度范文(更新版)
【正文】 第九條對會議上做出的需要多部門配合執(zhí)行、落實的會議決議，需作出會議紀要，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。會議時間、地點、議 題、議程、主持人、與會人員需準(zhǔn)備的材料、預(yù)計時長等。董事長辦公會、總裁辦公會、集團下屬各中心會議及其他專題會議或臨時會議。 第二條本制度適用于集團及下屬單位召開的各種例會及其他會議的管理。 第三章會議通知、會議紀律 第七條會議通知 （一）董事長辦公會議、總裁辦公會議由秘書 /助理負責(zé)通知 。 （三）不能參加會議的人員應(yīng)提前向主持人請假，主持人應(yīng)將請假情況在會議開始時向記錄員通報 。紀要形成后應(yīng)交會議主持人審閱把關(guān)，并將會議記錄底稿與會議紀要一并保存，定期交檔案室存檔備查。政府部門、行業(yè)協(xié)會等外部單位組織的需集團派人參加的會議和集團下屬單位召開的需外部單位、人員參加的會議。 第二十二條會議決定事項的催辦 會議決定事項應(yīng)由有關(guān)責(zé)任部門負責(zé)催辦，并落實執(zhí)行結(jié)果。 上一篇：深化農(nóng)村土地制度改革下一篇：制度變遷中的實踐與思考
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