7行政管理部門部長的競(jìng)聘演講(更新版)
【正文】 部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。 并配iso14001/ohsas18001 的實(shí)施，協(xié)同有關(guān)部門和車間，保證整體 第 3 頁 共 10 頁 工作落實(shí)到位。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件，為提高管理效率，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù)。以精干、高效的追 求，創(chuàng)新工作機(jī)制。 （二）操作層面上，按公司 “ 三定 ” 工作的部署和實(shí)施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源，整合其職能，調(diào)整崗位、細(xì)化定員，優(yōu)化管理及工作流程 。如此，可以相對(duì)較少的投入（實(shí)施生產(chǎn) /制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí)，甚至做 erp（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)投入都較大），有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理 “ 孤島信息 ”的狀況，以信息的集成與管理，信息流的通暢和應(yīng)用，更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理。 （ 六 ） 清 潔 生 產(chǎn) 實(shí) 施 ， 抓 緊 制 訂 其 方 案 。 說到這個(gè)職位，我認(rèn)為這是我大展拳腳的 “ 舞臺(tái) ” 。 我之所以要競(jìng)爭這個(gè)職務(wù)是因?yàn)槲腋械阶约簠⒓咏裉斓母?jìng)聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢(shì)的。 在公司新的管理體系運(yùn)作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動(dòng)，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行 總之，以自身的行動(dòng)感染人，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以科學(xué)的管理激勵(lì)人， “ 以為爭位，以位促為 ” ，努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化，管 理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持，給我這次公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，使我能夠展示自己，表達(dá)本人對(duì)公司的一片赤誠與熱愛。文字能力，溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，細(xì)心、耐心與韌性，還有最重要卻最容易被忽略的情感力量。公司的企業(yè)文化仍處在不斷形成的征途中，綜合部應(yīng)從部門內(nèi)部著手，建立共同的價(jià)值觀、職業(yè)道德觀、對(duì)公司的認(rèn) [行政管理部門部長的競(jìng)聘演講（共 2 篇） ]同度，使員工樹立 “ 主人公 ” 的責(zé)任感，進(jìn)一步帶動(dòng)公司企業(yè)文化的形成，統(tǒng)一全體員工的思想，使大家朝同一目標(biāo)努力，推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)； 歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺，在這一層次上 感情、人文因素要大于經(jīng)濟(jì)因素。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作，積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用，做好收集、記錄工作，提供決策所需要的信息和資料；多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖，及時(shí)準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布臵下去，在落實(shí)的過程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查，把握方向， 提高工作效率。從事綜合部工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝
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