7行政管理部門部長的競聘演講-文庫吧在線文庫
【正文】 完善公司的局域網，使之更有效運行 。 （四）著眼增強管理層 /執(zhí)行層的執(zhí)行力，做好相關工作 。我還會說上一口流利的普通話與粵語，擔任過班里的干部。 第 4 頁 共 10 頁 組織、安排公司內外部重要客人的接 待工作，協調內外部關系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹立公司良好形象。并經由觀念的整合達到行為的整合，有效地體現出團隊和個人務 實求新、積極進取的精神風貌。大家好。綜合部的工作并非很多人評價的那樣，是 “ 誰都可以做的工作 ” ， “ 不需要專業(yè)技能的 ” ，甚至說是 “ 打雜的 ” 。引導員工獨立完成某一項工作并為此擔負責任，而不是習慣于聽從安排，推一步動一步，從而加強員工的責任感；鼓勵員工發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揮創(chuàng)新精神，從而增強成就感。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，對同事多理解，給予他們充分的尊重與友誼，給他們一個充分發(fā)揮自身創(chuàng)造力的環(huán)境。完善管理制度，創(chuàng)新管理方法，培養(yǎng)創(chuàng)新務實、優(yōu)質高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細致、嚴守秘密的思想作風和工作作風；綜合部是公司的窗口，在做好傳統的工作的同時，加強職工培訓學習，轉變意識和觀念、提高職工綜合素質，實施人性化管理，發(fā)揮人的主動性和創(chuàng)造性，搞好對內和對外的公共關系，認真抓好企業(yè)文化建設，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵作用、協調作用、約束作用，塑造良好的整體形象 ，樹 立信譽，向社會大眾展示成功企業(yè)的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌。如果公司沒有再次選擇我，我也將一如既往地努力工作，為公司的發(fā)展鞠躬盡瘁死而后已。 以上是我對綜合部工作的粗淺看法與對未來工作的規(guī)劃。加強公司與合作單位之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯系、合作，建立信息收集和反饋制度，及時掌握公司的動態(tài)情況，對各種資料和信息進行收集、整理、分析、研究、篩選，準確提出擬辦意見，供領導決策。從一個部門來說，需要負責人加強與員工的溝通，尤其要了解員工的理想、情感等精神層面的追求，設身處地為員工著想，從而給予員工情感上的力量，提高員工的歸屬感。 之所以提到這些，是因為我把增強整個部門的積極性與認同感，增強員工的情感力量，作為提高部門工作水平的根本途徑。首先我想就個人工作經驗，來談談我對這一崗位 及整個綜合部工作的理解。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。從我在高校里所學習的科目來看是非常適合這個職位的要求，我相信我所學的知識能夠幫助我更好的展開工作，并且會越做越好。他的職責包括： 組織制定公司管理制度及行為準則，并監(jiān)督員工執(zhí)行。 [行政管理部 門部長的競聘演
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