【正文】 包項(xiàng)目部組織，由監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門(mén)、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主參加的分部工程以及總體工程的檢查、驗(yàn)收以及工程竣工初步驗(yàn)收，并按業(yè)主和監(jiān)理要求組織工程竣工最終驗(yàn)收。 首先，我們會(huì)將本工程總的質(zhì)量目標(biāo)化解為分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量目標(biāo)，配合業(yè)主、監(jiān)理將各分包單位的質(zhì)量目標(biāo)以合同形式加以明確，編制施工總承包質(zhì)量計(jì)劃，并審核各分包單位編制的質(zhì)量計(jì)劃，組織各分包單位編制本工程的關(guān)鍵、特殊工序名錄、首期樣板名錄，然后針對(duì)上述內(nèi)容編制各分項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 （ 4） 建立每周工程例會(huì)制度（不排除在特定情況下，每天晚上召開(kāi)一次施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)）。 進(jìn)度（工期）控制 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 工程施工總進(jìn)度計(jì)劃以形象進(jìn)度為主線(xiàn)，以各種計(jì)劃為主要內(nèi) 容。減少或盡可能杜絕合同雙方權(quán)利和義務(wù)方面的漏洞，特別是對(duì)施工延期的處理，使整體工程在保證質(zhì)量的前提下，對(duì)工期進(jìn)行更為有效的控制。每天清理現(xiàn)場(chǎng)、回收、整理余料、做到工完場(chǎng)清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，增收節(jié)約，降低造價(jià)。 ，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī) 定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。 （ 4） 提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。 （ 3） 編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。 勞動(dòng)力配備原則 根據(jù) “優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全 ”的原則，在勞動(dòng)力的組織配備上考慮以下幾個(gè)因素： 1. 根據(jù)工期要求，結(jié)合各階段交叉的工程與技術(shù)工種的需要，將勞動(dòng)力按時(shí)按需配備充足，以利于平行流水、分塊作業(yè)的需要 。教育員工要時(shí)刻注意企業(yè)形象，施工人員要統(tǒng)一著裝，出入施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴好出入證，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的統(tǒng)一管理?，F(xiàn)場(chǎng)安全防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位。 3．公司提供統(tǒng)一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡，注意工作服的整潔，保持公司形象； 4．全體工作人員施工人員 進(jìn)入工地必須穿工作服，戴安全帽、工作卡、施工卡，工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得進(jìn)入工地； 5．制作品必須堆放整齊，領(lǐng)用材料不得隨意拋撒； 6．施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時(shí)清運(yùn)； 7．工作場(chǎng)地需掛貼安全施工標(biāo)牌，消防器材必須放置在方便使用的部位，不得隨意挪動(dòng)。 四防火災(zāi)：冬季施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)禁動(dòng)用明火，不能吸煙，更不準(zhǔn)使用電爐子取暖做飯。 1 冬季施工“四防”措施 一要防風(fēng)： 冬季風(fēng)大、寒冷，是造成板材和墻面等出現(xiàn)裂縫的主要原因。 4)系統(tǒng)進(jìn)水時(shí)，要避免低溫的水進(jìn)入末端設(shè)備，這就要求每個(gè)分區(qū)的主管未端均設(shè)置旁通閥門(mén)，以便讓進(jìn)入分區(qū)主管的水經(jīng) 過(guò)循環(huán)加熱后才開(kāi)通通往末端設(shè)備的支管。 3)當(dāng)系統(tǒng)必須在 0168。 A．進(jìn)出管口處的最低點(diǎn)均要設(shè)泄水閥，第一個(gè)作用是排水，第二個(gè)作用是防止供回水?dāng)嗨y門(mén)泄漏時(shí)有水進(jìn)入盤(pán)管。 5)用風(fēng)焊對(duì)焊接母材進(jìn)行預(yù)熱，特別是對(duì)母材的焊接影響區(qū)的預(yù)熱，是同時(shí)進(jìn)行空間提溫的關(guān)鍵措施。 (5)作好道路、腳手架、路跳、外架上的防滑工作，室外給水管道作好保溫工作。 預(yù)防器材，做好防凍保暖工作，工地管好火種，明確防火制度，危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)到人。 第五節(jié)冬 季安全施工措施 冬季施工是指連續(xù) 5 天平均氣溫降低到 5168。 第三節(jié)防臺(tái)風(fēng)、防雨、防雷措施 防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時(shí)焊接連通，接地電阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測(cè)一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。開(kāi)工時(shí)為秋季，竣工時(shí)為春季，冬季多風(fēng)、多雪，因此，必須合理安排好施工進(jìn)度，以完善的季節(jié)施工措施，確保本工程保質(zhì)保量，按照招標(biāo)工期完成。BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BJ 某辦公樓裝修 施工組織設(shè)計(jì) 目錄 第一章 編制說(shuō)明 .............................................................. 2 第二章 工程概況 .............................................................. 2 第三章 安全施工保證措施 ....................................................... 4 第四章 文明施工保證措施 ....................................................... 8 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 .......................................................... 9 第六章 總 承包管理及分包工程情況 .............................................. 15 第七章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案 .............................................. 23 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 第一章 編制說(shuō)明 第一節(jié) 編制依據(jù) 1. 本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)該工程施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)該工程施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工勞動(dòng)力、材料、機(jī)械組織、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作安排、主要分部分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、工程質(zhì)量保證及控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本措施、季節(jié) 性施工措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出工程施工的科學(xué)性、可行性及高效性。 自然條件 工程計(jì)劃于 2020 年 10 月 1 日開(kāi)工， 2020 年 5 月 18 日竣工。 安全用電的監(jiān)督和檢查 (1)安裝和拆除用電設(shè)施，必須由持證電工操作安裝； (2)搬遷和移動(dòng)配電設(shè)施，必須由持證電工切斷電源、負(fù)責(zé)指揮； (3)安全員負(fù)責(zé)用電設(shè)施的日常檢查、督促電工檢查，保持“檢查實(shí)施記錄”。項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人組織分段驗(yàn)收，并報(bào)請(qǐng)公司安全部門(mén)核驗(yàn)。 不可少的“冬施”物資應(yīng)提前編制計(jì)劃，及時(shí)派人采購(gòu)入庫(kù)。 (4)抹灰墻面要作好迎風(fēng)面的遮擋。 4)有條件時(shí)對(duì)圍蔽較好的焊按作業(yè)空間進(jìn)行預(yù)熱，當(dāng)防風(fēng)圍蔽條件較好時(shí)可采用電暖器等加熱措施對(duì)作業(yè)空間進(jìn)行預(yù)熱，對(duì)無(wú)法進(jìn)行局部圍蔽的施焊作業(yè)點(diǎn)，可采用風(fēng)焊對(duì)焊接部位進(jìn)行局部提溫的方法。 3)考慮到空調(diào)供暖末端設(shè)備均存在冬季停機(jī)維修的可能性，因此要在閥件設(shè)置方面考慮其排空的需要。 2)系統(tǒng)在進(jìn)行水壓試驗(yàn)之前，應(yīng)準(zhǔn)備系統(tǒng)的快速排水措施，在系統(tǒng)的水無(wú)法自動(dòng)排清的情況下，要采取壓縮空氣進(jìn)行壓力排水的方法進(jìn)行排空，如在空調(diào)供暖的回水立管上注入壓縮空氣，充氣穩(wěn)壓，當(dāng)逐臺(tái)地打開(kāi)盤(pán)管風(fēng)機(jī)的二通閥時(shí)，壓縮空氣從盤(pán)管的高端 快速進(jìn)入盤(pán)管，將盤(pán)管內(nèi)的積水從低端趕至供水立管上排出。 3)系統(tǒng)進(jìn)水應(yīng)按分區(qū)、分段的方法進(jìn)行，要避免大面積長(zhǎng)時(shí)間的進(jìn)水方法，具體方法是：在系統(tǒng)快速進(jìn)水與機(jī)房管道短循環(huán)加熱的同時(shí)，逐個(gè)分區(qū)的主管 (支管與未端設(shè)備暫不開(kāi)通 )開(kāi)啟閥門(mén)進(jìn)水，一個(gè)分區(qū)的主管投入循環(huán)后，才開(kāi)啟另一個(gè)分區(qū)主管閥門(mén)。在施工現(xiàn)場(chǎng)除了一些施工必經(jīng)通道口的門(mén)，其余的盡量進(jìn)行臨時(shí)封閉，一方面便于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，同時(shí)又可以提高室內(nèi)溫度。對(duì)新裝修的房子除延長(zhǎng)入住時(shí)間外，消費(fèi)者還可以采取養(yǎng)花草或在每個(gè)房間放置一盆清水的辦法保持室內(nèi)不干燥，吸收部分有害氣體。 2．全體施工人員，服從監(jiān)理、業(yè)主駐地代表及有關(guān)監(jiān)督單位的監(jiān)督檢查，服從管理，班組做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 5．配合業(yè)主加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。 第六節(jié)不影響其他辦公樓正常辦公的措施 工程位置附近有其他辦公樓的工作人員，在施工過(guò)程中，干擾程度相當(dāng)大，施工機(jī)械噪音、粉塵、施工垃圾的處理尤為重要，我公司將嚴(yán)格按照北京市文明施工工地的相關(guān)規(guī)定及業(yè)主規(guī)定的文明施工管理要求，項(xiàng)目經(jīng)理部需精心組織，科學(xué)管理，合理安排施工流程，將噪聲大的設(shè)備進(jìn)行防噪處理，噪聲大的工作放于非工作時(shí)間進(jìn)行， 施工中使用的加工設(shè)備設(shè)置除塵裝置，清運(yùn)垃圾必須使用噴灑后方可運(yùn)輸，細(xì)散顆粒材料的裝卸運(yùn)輸必須要遮蓋，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用道路要經(jīng)常噴灑水，從而把粉塵污染降低到最小限度。 勞動(dòng)力劃分 劃分為三類(lèi)：第一類(lèi)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的技術(shù)工種，包括電工、焊工等這些人員必須持證上崗；第二類(lèi)為普通技術(shù)工種，包括木工、油漆、瓦工等，以有類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)的人員組建；第三類(lèi)為非技術(shù)工種，為后勤人員和一些施工勞務(wù)人員，進(jìn)場(chǎng)人員有一定素質(zhì)。 （ 2） 正確對(duì)待定額，正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。 （ 3） 改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利于個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高 。 ，本工程所采用材料均按國(guó)家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。 3．及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨清。以下是我公司針對(duì)本工程總承包管理談一下自己的設(shè)想： 合同管理 正嚴(yán)密的合同藍(lán)本。 （ 4）及時(shí)處理來(lái)往文件，建立完整的資料圖檔，為將來(lái)的工程資料的移交打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 （ 3）建立定 期巡查制度。所以當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生抵觸時(shí)，我們將堅(jiān)決的首先確保施工質(zhì)量，調(diào)節(jié)工期，直到達(dá)到質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為止。建立分包自檢、總包復(fù)驗(yàn)、監(jiān)理跟蹤檢驗(yàn)的制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度 和一票否決制度。 做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作： （ 1）督促各分包單位按總承包指令做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作，建筑裝飾 材料設(shè)備劃分區(qū)域堆放整齊。 以總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；進(jìn)口設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等）。 與業(yè)主的協(xié)調(diào)措施 質(zhì)量第一、用戶(hù)至上是我們的宗旨，為業(yè)主提供優(yōu) 質(zhì)服務(wù)是我們的行動(dòng)，我們將以科學(xué)的管理，周到的服務(wù)，按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程的施工任務(wù)。 在生產(chǎn)、進(jìn)度方面，我們將堅(jiān)持參加每周一次的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中存在各項(xiàng)問(wèn)題。 與監(jiān)理的協(xié)調(diào)措施 在工程項(xiàng)目管理過(guò) 程中，正確理解監(jiān)理的地位和作用，監(jiān)理既協(xié)助業(yè)主對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督，也協(xié)助承包商搞好工程建設(shè)，有效的監(jiān)督可減少承包商的失誤，確保各項(xiàng)工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為此，在本工程中，我公司將密切與監(jiān)理配合，妥善協(xié)調(diào)，與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合時(shí)，我們將遵循 “三讓 ”原則。 （ 4） 在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 虛心接受設(shè)計(jì)師對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的原則，不隨意改動(dòng)圖紙，改變?cè)O(shè)計(jì)意圖，不盲目施工。 （ 4） 落實(shí)專(zhuān)人對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資予以保管，并注意對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)，防止失竊與損壞，尤其對(duì)小件貴重物資及易燃物品重點(diǎn)進(jìn)行保管 。 （ 5） 約束所屬員工遵守政府部門(mén)發(fā)布的有關(guān)政策法令、法規(guī)及現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工有序地進(jìn)行。 （ 3）報(bào)送開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料。 （ 7）針對(duì)監(jiān)理發(fā)出的聯(lián)系單及時(shí)進(jìn)行回復(fù)。 第三節(jié) 分包工程情況及分包管理措施 消防、幕墻等專(zhuān)業(yè)工程需由相應(yīng)資質(zhì)的工程單位分包，分包單位需經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審批同意后方可進(jìn)場(chǎng)施工，納入總包管理體系中 分包管理措施 提交由業(yè)主確認(rèn)的指定分包方的證明文件，及分包方的經(jīng)營(yíng)范圍和資質(zhì)等級(jí)證書(shū)復(fù)印件，并填寫(xiě)分包情況登記表； 提交分包工程的《施工組織設(shè)計(jì)》包括施工方案、分包工程的進(jìn)度計(jì)劃、主要技術(shù)措施、質(zhì)量、安全、文明保證措施、機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃； 制訂質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)； 進(jìn)行圖紙會(huì)審情況及技術(shù)交底； 分包方須按圖紙和包方批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，做好對(duì)作業(yè)人員的技術(shù)交底工作； 實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，檢驗(yàn)材料、半成品、成品的合格證及質(zhì)保書(shū)。 交叉 作業(yè)協(xié)調(diào)方案 本工程工程量大，內(nèi)外裝飾、安裝均需交叉施工，如幕墻、消防系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、電氣安裝氣統(tǒng)等等。 與消防專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào) （ 1） 在裝飾施工前，管道主要試壓工作應(yīng)完成，分支小管道、噴淋頭安裝高度及平面位置根據(jù)頂棚的設(shè)計(jì)構(gòu)成進(jìn)行定位。當(dāng)設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際施工相沖突時(shí)，應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決，特別是工作界面的兩種飾面拼接縫必須根據(jù)設(shè)計(jì)要求嚴(yán)密控制，并相互通報(bào)各自的施工情況，做到每個(gè)施工環(huán)節(jié)心中有底。 （ 3） 水電管線(xiàn)、電氣設(shè)備及衛(wèi)生潔具的拆除工作應(yīng)由專(zhuān)業(yè)水電工人負(fù)責(zé)完成。模板及支撐施工應(yīng)嚴(yán)格按木工翻樣繪制的模板拼裝圖、節(jié)點(diǎn)詳圖組織施工。 鋼筋工程 準(zhǔn)備工作 首先熟悉施工圖紙，接施工圖紙及有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行翻樣和配筋。 板、梁、柱筋的鋪設(shè)應(yīng)使鋼筋穿入梁內(nèi)，次梁筋擱在 主梁筋上，主梁筋穿在柱筋上。 梁柱節(jié)點(diǎn)處箍筋不可漏放，要在梁筋未伸入柱中時(shí)，柱筋按規(guī)定數(shù)量臨時(shí)綁扎，待梁伸入后再恢復(fù)原位綁扎。 對(duì)施工縫處混凝土提前澆水濕潤(rùn)，但不得積水，另外澆混凝土前清除模板內(nèi)雜物