7張家口社會管理經(jīng)驗(yàn)(更新版)
【正文】 以信息化手段為依托，綜合公安、宗教、民政等相關(guān)部門的情報(bào)信息功能，定期召開聯(lián)席會議進(jìn)行研判評估。堅(jiān) 持以證管人、以房管人、以業(yè)管人、以網(wǎng)管人有機(jī)結(jié)合，依托社區(qū)警務(wù)室和農(nóng)村治保會，加強(qiáng)對全區(qū) 萬名流動人口和 萬間出租房屋的管理，實(shí)現(xiàn)實(shí)有人口、實(shí)有房屋管理全覆蓋。我們堅(jiān)持以農(nóng)村和社區(qū)為基礎(chǔ)、以治安專業(yè)隊(duì)伍為主體，強(qiáng)化“ 五網(wǎng) ” 建設(shè)，努力構(gòu)建 “ 專群結(jié)合、點(diǎn)線面結(jié)合、管防控打結(jié)合、人防物防技防結(jié)合 ” 動態(tài)化、信息化、全覆蓋的社會管理綜合治理立體防控體系。 二是強(qiáng)化信 訪剛性責(zé)任。在農(nóng)村社區(qū)建立腰鼓隊(duì)、秧歌隊(duì)、健身操隊(duì)、夕陽紅老年合唱團(tuán)等群眾文體隊(duì)伍 120余支，通過組織開展合唱比賽、紅色收藏展、圖書漂流、 “ 相約星期五，共敘社區(qū)情 ” 聊天會等豐富多彩的群眾文化活動，活躍了群眾文化生活，拉近了鄰里距離，營造了互助友愛的良好社會氛圍。 二是搭建平臺，在深入群眾中密切與群眾的關(guān)系。三是強(qiáng)化安全發(fā)展理念，在保障民安中構(gòu)建和諧。 一、致力于統(tǒng)籌發(fā)展，打造社會和諧的 “ 硬支撐 ” 發(fā)展是硬道理，是解決一切問題的 “ 總鑰匙 ” 。堅(jiān)持把社會穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估作為重大決策的前臵程序，按照科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，合理把握改革力度、發(fā)展速度與群眾承受程度的最佳結(jié)合點(diǎn)，上項(xiàng)目、搞建設(shè)始終統(tǒng)籌兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會效 益、生態(tài)效益和安全效益。我們堅(jiān)持把社會管理寓于為群眾服務(wù)之中，在服務(wù)中實(shí)施管理 、在管理中體現(xiàn)服務(wù)，不斷提高管理與服務(wù)群眾的針對性和有效性，使群眾困有所助、難有所幫、需有所應(yīng)，不斷夯實(shí)社會管理的保障和基礎(chǔ)。 三是強(qiáng)化文化引領(lǐng)，在組織群眾中凝聚民心。 一是狠抓隱患排查化解。 三是依法規(guī)范信訪秩序。加大城中村、 城鄉(xiāng)結(jié)合部、商業(yè)集聚區(qū)、流動人口聚居地等重點(diǎn)區(qū)域和薄弱部位的綜合排查整治力度，加強(qiáng)治安聯(lián)防聯(lián)控，實(shí)現(xiàn)常態(tài)管理、動態(tài)防范。 四是強(qiáng)化技防監(jiān)控網(wǎng)建設(shè)，提升科技防范水平。全區(qū) 3000 個重點(diǎn)部位的視頻監(jiān)控設(shè)備全部接入應(yīng)急指揮中心，并實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控、可視化調(diào)度；投入 780 萬元，購臵了應(yīng)急指揮車、流動警務(wù)車、電動巡邏車等設(shè)備，對公安警務(wù)應(yīng)急裝備進(jìn)行了更新，有效提升了公安機(jī)關(guān)應(yīng)急處突能力，為確保全區(qū)社會和諧穩(wěn)定提供了重要保障
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1