6現(xiàn)象：干部召回管理制度(更新版)
【正文】 組織部門在任命干部后，干得好的給予提拔、干得不好的卻拿他沒辦法。要對庸政懶政官員 “ 動 刀子 ” ，更要對庸政懶政現(xiàn)象滋生的官場生態(tài) “ 動鏟子 ” ，唯有如此，庸政懶政問題才能得到根本治理。那么，這種 “ 治病救人 ” 的 “ 干部召回制度 ” ，真能夠很好地治理庸政懶政，對領(lǐng)導(dǎo)干部形成 “ 硬約束 ” 嗎。那么，又該以何種手段、哪種路徑來治理呢。顯然，治理官場庸政懶政現(xiàn)象，已成自上而下的共識 — 它不僅是為紓解民怨，更是為改革破阻。因而該制度的用意是以敦促為主，懲戒為輔，讓庸政懶政官員 “ 重新做官 ” 。 因此，除了 “ 干部召回制度 ” 這種治標之策，更需要改革考核體系、營造競爭環(huán)境、訂立更加公平合理的選拔機制來擇賢治庸。貴州黔西南州的干部召回制度與汽車召回異曲同工，不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部會對群眾利益造成實質(zhì)性的影響，召回重新培訓(xùn)再分配合適崗位，既能達到人盡其用、能者居之的用人理念，還能產(chǎn)生鯰魚效激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
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