【正文】 培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施 第九條 新元人力資源部門(mén)根據(jù)《月度培訓(xùn)計(jì)劃表》 （附表 2）， 負(fù)責(zé)組織整個(gè)集團(tuán)具體培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施，制定《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施表》 （附表 4）。 三級(jí)評(píng)估：針對(duì)學(xué)員回到工作崗位后，其行為或工作績(jī)效是否因培訓(xùn)而有預(yù)期中的改變進(jìn)行評(píng)估。 第十九條 內(nèi)部講師由新元各級(jí)經(jīng)理人和優(yōu)秀員工構(gòu)成，各級(jí)經(jīng)理人負(fù)有培訓(xùn)員工 的義務(wù)和責(zé)任，各級(jí)經(jīng)理人在本職工作同授課不相沖突的情況下，必須配合培訓(xùn)組織部門(mén)的工作。新元人力資源部將不定期地進(jìn)行抽查。 其它（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)）： 1） 2） 3） （ 6）對(duì)本人工作上的幫助程度： A．較小 （ 7）整體上，您對(duì)這次課程的滿意程度是： A．不滿 B .普通 （ 8）其他建議事項(xiàng)： 說(shuō)明 : ,并請(qǐng)?zhí)钔缀蠼唤M織部門(mén)。 實(shí)的反映批評(píng) ,以幫助我們對(duì)將來(lái)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)。 第二十六條 本制度的修訂權(quán)及解釋權(quán)歸新元人力資源部，本制度自頒布之日起實(shí)施。 第二十條 外部講師是通過(guò)從公司外部聘請(qǐng)的授課講師，外部培訓(xùn)講師的課酬根據(jù)實(shí)際情況和培訓(xùn)預(yù)算確定，通過(guò)培訓(xùn)效果的評(píng)估決定是否繼續(xù)聘請(qǐng)?jiān)?5 講師。 （《培訓(xùn)效果跟蹤反饋表》附表7） 第十四條 培訓(xùn)效果的評(píng)估方式必須在培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃時(shí)說(shuō)明并切實(shí)執(zhí)行，人力資源部不定期對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估進(jìn)行抽查，對(duì)培訓(xùn)項(xiàng) 目沒(méi)有進(jìn)行評(píng)估的將采取如下方式的負(fù)激勵(lì)： 4 學(xué)員不參與、配合培訓(xùn)效果評(píng)估（不協(xié)助調(diào)研、不制訂行動(dòng)計(jì)劃或績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃）或考核成績(jī)不合格等負(fù)激勵(lì) 100300 元； 員工直接上司在部屬接受培訓(xùn)后的第 3 個(gè)月內(nèi)，沒(méi)有對(duì)員工的績(jī)效是否改進(jìn)作出評(píng)估及指導(dǎo)意見(jiàn)者，負(fù)激勵(lì) 200300 元； 培訓(xùn)項(xiàng)目組織實(shí)施的培訓(xùn)主管沒(méi)做培訓(xùn)效果評(píng)估，視情負(fù)激勵(lì) 50200元。二級(jí)子公司的員工經(jīng)過(guò)本部門(mén)負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)可以參加新元總部組織的培訓(xùn)，所需培訓(xùn)費(fèi)用由本部門(mén)劃轉(zhuǎn)至新元人力資源部。根據(jù)本宗旨，新元的培訓(xùn)體系分為以下四部分： ① 新員工入職訓(xùn)練與發(fā)展計(jì)劃； ② 員工職業(yè)能力發(fā)展計(jì)劃； ③ 后備經(jīng)理人開(kāi)發(fā)計(jì)劃； ④ 經(jīng)理人職業(yè)能力發(fā)展計(jì)劃。 第二條 理念 學(xué)習(xí)是新元經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價(jià)值創(chuàng)造能力的唯一途徑，新元的人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)應(yīng)引導(dǎo)經(jīng)理人和員工做好個(gè)人職業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，并負(fù)責(zé)為經(jīng)理人和員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境和機(jī)會(huì)，推動(dòng)學(xué)習(xí)型組織的建立。 人力資源部于每年 12 月份負(fù)責(zé)新元下一年度經(jīng)理人和職能部員工以及二級(jí)單位員工開(kāi)發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和審核，總經(jīng)理審批 （《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》，附表 1） ，報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。 第六章 培訓(xùn)效果評(píng) 估 第十三條 評(píng)估培訓(xùn)效果的方式因培訓(xùn)項(xiàng)目而異，人力資源部須對(duì)每次培訓(xùn)的效果作出相應(yīng)的評(píng)估和追蹤，依培訓(xùn)項(xiàng)目的特點(diǎn)由淺入深分別采用以下三級(jí)評(píng)估方式： 一級(jí)評(píng)估：針對(duì)學(xué)員對(duì)課程及學(xué)習(xí)過(guò)程的滿意度進(jìn)行評(píng)估。二級(jí)子公司的年度培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算列入本單位年度費(fèi)用預(yù)算（本單位財(cái)務(wù)管理部門(mén)會(huì)審），單位領(lǐng)導(dǎo)審批，報(bào)新元人力資源部備案。 第二十三條 凡參加外出培訓(xùn)人員，均應(yīng)相應(yīng)填寫(xiě)《外出培訓(xùn)申請(qǐng)表》 （附表8） ，并在培訓(xùn)結(jié)束后填寫(xiě)《外出培訓(xùn)訓(xùn)練報(bào)告書(shū)》 （附表 9） ，在返回后一周內(nèi)交所屬部門(mén)人力資源部培訓(xùn)主管處，否則進(jìn)行負(fù)激勵(lì) 100300 元。 C. 理順了過(guò)去工作中的一些