【摘要】營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)O(shè)PERATIONHANDBOOK沈陽(yáng)索維信息科技有限公司目錄第三章商品管理規(guī)范 36第一節(jié)商品管理規(guī)范 36一、超市條形碼管理規(guī)范 38二、商品ABC分類管理規(guī)范 40第二節(jié)商品
2025-04-09 01:29
【摘要】26/26北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范供應(yīng)商管理手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM供應(yīng)商的管理市場(chǎng)上的供應(yīng)商何止千家,一個(gè)城市的綜合超市潛在供應(yīng)商可能上萬(wàn)家,全國(guó)范圍內(nèi)更是上百萬(wàn)家,如何開(kāi)發(fā)最適合北京華聯(lián)綜合超市發(fā)展的供應(yīng)
2025-04-18 04:50
【摘要】某外商超市員工管理手冊(cè)(下)第五章規(guī)章制度第一條個(gè)人儀表1.每位員工都應(yīng)注重儀表整潔,舉止得體,給顧客留下良好印象。2.員工的頭發(fā)應(yīng)當(dāng)梳理成型,男員工頭發(fā)不得超過(guò)襯衫衣領(lǐng),女員工必須留短發(fā)或?qū)⑦^(guò)肩長(zhǎng)發(fā)梳好或朝后扎,頭發(fā)上不得戴任何裝飾品。3.員工的制服必須保持清潔,熨平整。4.員工的指甲必須修理并保持清潔,除女性的淡色指甲油外,不得涂其他指甲油。5.男員
2025-04-18 03:09
【摘要】某外商超市員工管理手冊(cè)(上)第一章總則第一條范圍1.本員工手冊(cè)指導(dǎo)與本商場(chǎng)的一切工作及與工作有關(guān)的事項(xiàng)。2.本員工手冊(cè)適用于本商場(chǎng)的全體員工,員工必須嚴(yán)格遵守本手冊(cè)的規(guī)定。第二條目的本員工手冊(cè)旨在通過(guò)確立良好的工作秩序和員工之間的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)本商場(chǎng)宗旨,竭誠(chéng)為賓客服務(wù)。第三條生效與解釋本員工手冊(cè)自公布之日起生效,由本商場(chǎng)管理部門負(fù)責(zé)解釋。
2025-04-09 00:55
【摘要】----超市賣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)管理手冊(cè)在進(jìn)軍零售終端過(guò)程中,我們必須對(duì)重要的零售終端(即:超市賣場(chǎng))有一個(gè)詳細(xì)的日常營(yíng)運(yùn)管理操作流程,這個(gè)流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過(guò)正確有序的流程設(shè)計(jì),公司將真正做到有的放矢,健康運(yùn)行。必須要指出的是:超市賣場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理是一項(xiàng)非常細(xì)致和繁瑣的工作,它要求管理人員和一線業(yè)務(wù)員必須具備優(yōu)秀
2025-06-14 21:46
【摘要】.txt35溫馨是大自然的一抹色彩,獨(dú)具慧眼的匠師才能把它表現(xiàn)得盡善盡美;溫馨是樂(lè)譜上的一個(gè)跳動(dòng)音符,感情細(xì)膩的歌唱者才能把它表達(dá)得至真至純北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范店長(zhǎng)手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM05目錄第一單元
2024-11-07 16:47
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范店長(zhǎng)手冊(cè)內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào):OPSM05北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范?店長(zhǎng)手冊(cè)機(jī)密第2頁(yè)
2024-10-29 09:35
【摘要】第一章專賣店的架構(gòu)第一節(jié)管理架構(gòu)店長(zhǎng)資深店員正式店員見(jiàn)習(xí)店員職能組服務(wù)組陳列組貨品組收銀組第二節(jié)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一店長(zhǎng)1.店鋪貨品管理(1)根據(jù)貨品結(jié)
2025-06-22 22:01
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心店長(zhǎng)工作手冊(cè)一、店長(zhǎng)的身份二、店長(zhǎng)應(yīng)有的能力三、店長(zhǎng)不能具備的品質(zhì)四、店長(zhǎng)一天的活動(dòng)五、店長(zhǎng)的管理權(quán)限1、人員的管理2、缺貨的管理3、損耗的管理4、收銀的管理5、報(bào)表
2025-08-08 09:35