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物業(yè)主管的述職報(bào)告最新5篇(更新版)

2024-09-19 14:39上一頁面

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【正文】 在工作中磨礪塑造自我性格,提升自身心理素質(zhì)。 三、落實(shí)客服助理崗位職責(zé),及時(shí)完成對(duì)客戶的服務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。 在 200X 年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上, 20__年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出 “ 一年打基礎(chǔ),二年上層次,三年創(chuàng)優(yōu)秀 ” 的指示精神,不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施、設(shè)備的基本情況。雖然我是一個(gè)小女子,但我知道,身后的員工在看著我,公司在支持著我,我沒有理由做不好。為了更好的完成工作,我義不容辭。 ” 一年來,在經(jīng)理的指導(dǎo)下,在全體保潔員的擁護(hù)下,我始終嚴(yán)格要求,我們的員工從沒有違紀(jì)違法現(xiàn)象。 以身作則,真抓實(shí)干 “ 其身正,不令而行;其身不正,雖令不從 ” 。 三、上半年工作不足之處 小區(qū)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少,業(yè)務(wù)能力還有待于提高; 物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)較少,前期介入知識(shí)不夠; 溝通藝術(shù)還有待于提高,才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)。 、禮貌,統(tǒng)一說詞,規(guī)范用語。 一、加強(qiáng)員工培訓(xùn),完善內(nèi)部管理機(jī)制。 、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收,并對(duì)存在的遺留問題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。針對(duì)交房期間的遺留問題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進(jìn),及時(shí)的完成遺留問題的處理,極大程度上避免因施工遺留問題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿意度下降。 附件 4 物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)圖與職能部門工作職責(zé) 。 (祥見附件 2 我的任職承諾 )為物業(yè)管理工作盡到我微薄之力。物業(yè)主管帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好安全保衛(wèi)工作,確保園區(qū)商戶的人身安全及財(cái)產(chǎn)安全,負(fù)責(zé)制定、健全公司的安全保衛(wèi)制度,部署保安的安排和檢查落實(shí)情況,這里給大家分享一些關(guān)于物業(yè)主管的述職報(bào)告,供大家參考。 “ 以高于別人的標(biāo)準(zhǔn)做事,以檢查自己的態(tài)度做人 ” ,堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作的指標(biāo),保證信守對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的承諾。 附件 3 物業(yè)公司組建工作備忘錄 。七月份對(duì)管理費(fèi)一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,對(duì)已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,共發(fā)出催收信件 246 封,至月底已有 30 戶交納物管費(fèi) 44138 元 20__年 6 月的 期及 8 月的 期交收樓活動(dòng),入伙 600 多戶。 ,在此期間完成樣板間的全面開荒工作以及銷售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔。以提高管理服務(wù)效能,營造和諧生活環(huán)境,配合營銷工作為中心計(jì)劃開展工作。 。 二、前期售樓部安防管理工作 由于工作關(guān)系, __年 5 月我由陽光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職,在張幸經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,與其它干部積極配合協(xié)作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入并負(fù)責(zé)售樓部安防隊(duì)伍的管理工作: 積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,做好領(lǐng)導(dǎo) “ 左膀右臂 ” 角色; 加強(qiáng)新進(jìn)員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,保障售樓部安防隊(duì)伍的高標(biāo)準(zhǔn)要求; 定期組織安防訓(xùn)練,加強(qiáng)安防隊(duì)伍建設(shè),努力打造陽光物業(yè)安防服務(wù)標(biāo)桿形象: ( 1)每周一次至各售樓部值班時(shí)進(jìn)行針對(duì)性訓(xùn) 練; ( 2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽光白金瀚宮進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練; 積極做好安全防范工作,各項(xiàng)安防工作逐漸進(jìn)入規(guī)范化、系統(tǒng)化; 培養(yǎng)小組長,營造良好氛圍,為公司培養(yǎng)更多的人才; 協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動(dòng),確保了各項(xiàng)活動(dòng)的圓滿完成,目前配合銷售圓滿完成各項(xiàng)活動(dòng) 10余次。 作為一名普通的保潔主管,我始終牢固樹立 “ 公司興旺,予我榮耀 ” 的思想,堅(jiān)決把公司形象和公司利益放到第一位,從不做不利于公司的事,從不說不利于公司的話,時(shí)時(shí)刻刻牢記公司的服務(wù)宗旨和我們的企業(yè)精神,不斷追求公司的質(zhì)量目標(biāo),為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量! 二、以 “ 以身作則和嚴(yán)格要求 ” 為途徑,開展工作。 嚴(yán)格要求,賞罰分明 公司的各種規(guī)章制度要嚴(yán)格遵守,嚴(yán)格要求,否則主管 “ 松一尺,員工就能松一長。愛人和孩子會(huì)理解我,領(lǐng)導(dǎo)和同事也會(huì)理解我。有一次,我值夜班,碰到校外的一些小攤販違章在樓下擺攤,我及時(shí)過去進(jìn)行制止,好說歹勸,終于把商販勸走?,F(xiàn)將一年來的個(gè)人述職報(bào)告如下: 一、深化落實(shí)認(rèn)識(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服助理的崗位職責(zé)制度。 自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核,掌握客服部基本作業(yè)程序,在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,力爭工作認(rèn)真細(xì)致,對(duì)業(yè)主家維修事項(xiàng)積極與施工單位聯(lián)系,同時(shí)及時(shí)反饋回訪業(yè)主。 四、推陳出新不斷提升自身素養(yǎng),提高服務(wù)品質(zhì)。 進(jìn)一步改善自我性格,提高工作耐心度,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工
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