工商局長(zhǎng)淺談如何當(dāng)好副職(更新版)
【正文】 的工 作不同，彼此之間難免會(huì)因意見(jiàn)不同產(chǎn)生矛盾和分歧，因此更要相互理解、相互支持，從心理上、情感上應(yīng)注意做到以下幾點(diǎn)： （一）目標(biāo)一致，積極配合。遇到得罪人的事，不能往正職頭上推，應(yīng)主動(dòng)大膽的處理，這樣即使錯(cuò)了，還有正職出面，留有余地。怎樣處理好正副職關(guān)系 X63。在工商行政管理系統(tǒng)也是如此，在工作中經(jīng)常會(huì)遇到方方面面的問(wèn)題和矛盾，那么，怎樣當(dāng)好副職 X63。作為副職不能事事請(qǐng)示正職，大小事都不做主，而是該請(qǐng)示匯報(bào)的必須請(qǐng)示匯報(bào)，但不能依賴 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 等待。對(duì)正職的意見(jiàn)，正確的必須執(zhí)行，不正確的，不僅不能辦而且要予以抵制，但堅(jiān)持原則要注意場(chǎng)合，講究方式方法，不能因?yàn)榉制缍绊懓嘧拥膱F(tuán)結(jié)。對(duì)待下屬應(yīng)做好以下幾點(diǎn)： （一）平等對(duì)待。
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