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關于工廠規(guī)章制度精選5篇(更新版)

2025-09-21 01:26上一頁面

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【正文】 第三章、安全、消防、保衛(wèi) 第十一條、全體員工要做好安全、消防、保衛(wèi)工作。 有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權利。 (三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區(qū),須由本人到門崗簽字。 (五)請病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請病假三個月以上者,復工須持醫(yī)生健康證明。 (二)上下班須按時點名,不得早退、遲到。 嚴禁在公司網(wǎng)絡上玩任何形式的網(wǎng)絡游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關的內容。 使用者的業(yè)務數(shù)據(jù),應嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡上相應的位置上。 員工不服從上級指揮,目無領導,頂撞上級,而影響公司指導系統(tǒng)的正常運作,視情節(jié)嚴重程度,給予處理。 管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,并妥善記錄網(wǎng)絡密碼及口令。 經(jīng)??偨Y工作中的得失,并參與部門的業(yè)務討論,不斷提高自身的業(yè)務水平。 辦 公區(qū)域內嚴禁吸煙。 員工如因事需在工作時間內外出,要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。 遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上 班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。 服刑人員應愛護勞動工具,不得將勞動工具作其他用途,嚴禁將勞動工具帶出車間。今天小編在這給大家整理了一些關于工廠規(guī)章制度精選,就讓我們一起來看看吧! 關于工廠規(guī)章制度精選【篇 1】 在車間勞動的服刑人員必須遵守各項監(jiān)規(guī)紀律,服從警官安排。 嚴禁私自接受外協(xié)人員的物品,嚴禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。 遇生病不能參加勞動時,應先寫看病報告到醫(yī)務室就診后再找警官請假。 員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。 員工享有國家法定節(jié)假日正常休息的權利,公司不提倡員工加班,鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。 新入職員工的試用期為三個月,員工在試用期內要按月進行考評。 員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。 員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策 略、客戶資料及其他重要的方案,如一發(fā)現(xiàn),除接受罰款、辭退等內部處理外,情節(jié)嚴重的,公司將追究其法律責任。 七、 物品管理 辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負責定期購買; 每月 10 日之前,個人將所需要的辦公用品填寫在公司【購物申請單】上 ,由管理部專門負責人提交主管經(jīng)理,審批同意后,由專門負責人將辦公用品購回,根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放。 公司及各部門的業(yè)務數(shù)據(jù),由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請做立即備份。 第二條、本制度作為公司基本準則,全體員工必須嚴格遵守。 第七條、請假制度 (一)員工有事須向有關領導請假。 員工請假七天至三個月(含三個月)者,由分管副總簽字批準。 不準打鬧、閑聊。 有對班前不講安全拒絕上崗的權利。 (三)嚴禁亂動電閘電線,工作時出現(xiàn)故障必須請電工修理,不得私自拆、卸、修理。 (二)對車間提出合理建議,能夠降低成本、提高效率,若被公司采納,給予表彰獎勵。 工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲,不大聲說笑、喧嘩等,盡職盡責做好本職工作 二、員工必須遵守如下考勤和辭職制度 1)按時上班、下班,不得遲到、早退 。 每天早 7: 30 上班,下午 6: 00 交接班,各部門可根據(jù)實際工作情況進行調節(jié),公司實行每月 26天制為滿勤,滿勤獎為每月每人 __元,節(jié)假日除外。 材料鑒定后,符合有關標準或合同條文,理化室要根據(jù)本廠制定的原材料使用技術標準,確定投用項目,填寫材料歷史卡,并將鑒定結果通知供銷倉庫。 生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。 產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫,以便及時組織發(fā)貨。 三、出廠檢驗項目管理制度 在品管部的指導和監(jiān)督下,理化實驗室負責對本廠生產(chǎn)的產(chǎn)品檢驗工作,獨立行使檢驗職權,嚴格按標準及檢驗方法對產(chǎn)品逐批次進行檢驗,嚴把質量關,禁止不合格產(chǎn)品或產(chǎn)品不經(jīng)檢驗出廠。 四、技術管理制度 為明確項目技術負責人的管理權限和職責,形成一個有秩序、強有力的技術管理機構,貫徹執(zhí)行國家和上級的相關政策、法規(guī)及技術標準,特制定項目技術管理制度。 建立技術信息和技術資料管理制度:技術信息是指導性、參考性資料,技術資料是工程歸檔資料,應實行統(tǒng)一領導、分專業(yè)管理,資料員最后收集,并做到及時、準確、完整。小修提前一周,中修提前 15 天,大修提前 30 天報設備組,由設備組統(tǒng)一整理簽字接收,初步審定后報主管經(jīng)理,由廠部最終審定后,方可實施。
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