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管理人員培訓(xùn)心得體會(huì)范文(更新版)

2024-09-16 04:15上一頁面

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【正文】 。 通過這兩天的素質(zhì)拓展活動(dòng),我不但結(jié)識(shí)了很多新朋友,更重要的是對(duì)自己進(jìn)行了深入剖析、并對(duì)自我進(jìn)行了總結(jié),對(duì)自己有了更深的了解,而這些對(duì)以后的職業(yè)生涯無 疑有很大的幫助。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)離不開一流的中層,帶領(lǐng)全團(tuán)隊(duì)的每一位成員產(chǎn)生共同的認(rèn)知,才能朝著同一個(gè)方向努力,才能產(chǎn)生高績效。五是活在當(dāng)下 。溝通是信息傳遞的重要方式,通過溝通 ,信息在部門、員工之間得以傳播。當(dāng)員工工作遇到困難時(shí),主動(dòng)為其排憂解難,增加員工的安全感和信任感 。在這節(jié)課當(dāng)中,讓我深刻體會(huì)到了,理解與支持的力量。下面是為大家整理的管理人員培訓(xùn)心得體會(huì),歡迎參考 ! 管理人員培訓(xùn)心得體會(huì)范文篇一 在 20xx 年結(jié)束之季,很榮幸能參加廣西分公司 ——— “ 贏在中層 ” 管理課程培訓(xùn)。而在這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中管理層人員所承擔(dān)的任務(wù)也是致關(guān)重要的,作為 一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)主管,他之所以成功,其關(guān)鍵在于主管 99%的行為魅力以及 1%的權(quán)利行使。另外,管理者還要不斷加強(qiáng)品德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,做一個(gè)表里如一的人 。反之,無效的部門溝通,只能使部門之間徒生交流障礙,溝通不暢各個(gè)部門單獨(dú)作戰(zhàn),結(jié)果必然造成組織的任務(wù)無法得到及時(shí)完成。八是 維護(hù)關(guān)系。團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練以簡(jiǎn)單的游戲,揭示了抽象的深刻的道理,讓我找回了學(xué)習(xí)中被時(shí)間磨蝕 掉卻非常珍貴的東西:意志、激 情與活力。 下午的重點(diǎn)活 動(dòng),也是在這次素質(zhì)拓展訓(xùn)練中給我印象最深的,盲人與啞巴的游戲 ,就是一個(gè)人用布蒙眼,另一個(gè)人扶著他走過老師帶過的路線,所有同學(xué)被分成了兩組,其中一 組戴上眼罩真正體驗(yàn)一下當(dāng)盲人的感覺,另一組則在 “ 盲人 ” 身邊充當(dāng)拐杖的角色,整個(gè)過程中 “ 盲人 ” 與 “ 拐棍 ” 都不能有語言上的交流。隨后老師讓大家每人在一張紙上寫上自己最近的煩惱,然后大家一 起詳細(xì)討論了生活學(xué)習(xí)上的各種困惑,同學(xué)們也對(duì)老師的解答很滿意。 在 過程中尋找到快樂,在感悟中得到升華。作為主管能積極向上的帶 領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗,把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國。創(chuàng)造出一流的品牌,工作出一流的品質(zhì) !
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