【正文】 “ 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 ” 的含義，我了解到 “ 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 ” 具有 “ 磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊(duì) ” 內(nèi)涵，是一項(xiàng)來源于挑戰(zhàn)極限的 訓(xùn)練活動，旨在激勵人的斗志，激發(fā)潛在能力，創(chuàng)造性的發(fā)揮人的團(tuán)隊(duì)能力。兩個多小 時很快就在同學(xué)們的笑聲中過去了。 偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中，事前控制的重要性，以 “ 扁鵲論醫(yī)術(shù) ” 來舉例： 魏文王問名醫(yī)扁鵲說： “ 你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢 ?” 扁鵲答： “ 長兄最好，中兄次之，我最差。 “ 團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、超越 ” 是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神，我想這也是一個企業(yè)的靈魂和推動其不斷發(fā)展的不竭動力所在。 管理人員培訓(xùn)心得體會范文篇三 4 月 1 日公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程，使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理，同時在思想上也受到了啟發(fā)，從中更認(rèn)識到作為管理人員，怎樣站好自己的崗位，怎樣協(xié)調(diào)好、培訓(xùn)好員工，讓每個人都認(rèn)清工作目標(biāo)，知道該做什么，讓每個人都高效地工作，讓每個人都相互協(xié)作 。這次大家配合得更加有默契， 大家都融入到溫馨的氛圍中了。 總之，一個最好的中層，是一個具有大境界、精于業(yè)務(wù)、善于總結(jié)，善于匯報的中層。組織工作的開展在很大程度地講通過從上到下的層層溝通進(jìn)行的。很多時候我們的工作往往就是下達(dá)后，員工的理解不夠透徹，再加上一些外在因素的干攏，讓他們變得更加的迷失了方向。通過游戲式的培訓(xùn)也讓我理解到作為一個企業(yè)，企業(yè)內(nèi)所以的員工就是一個團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是十分重要的，團(tuán)隊(duì)間相互協(xié)作的關(guān)系也是相當(dāng)重要的。部門與部門之間通過有效溝通，能及時消除部門之間的由于缺乏溝通造成的協(xié)調(diào)性問題，理順工作上流程，增強(qiáng)部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的能力，提高公司整體工作效率 。是一個勇當(dāng)下級學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，終身學(xué)習(xí)，如履薄冰 . 管理人員培訓(xùn)心得體會范文篇二 參加團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，感悟很多。結(jié)束了 “ 盲人體驗(yàn) ” 后，大家回到教室交流急切自己當(dāng) “ 盲人 ” 和 “ 拐杖 ” 的心得，在老師的引導(dǎo)下，同學(xué)們深思了人際關(guān)系中自己 的角色和對他人的影響，收獲頗豐，大家一致認(rèn)為有人陪伴的感覺非常溫暖，信任是最好的交流。讓大家都有繼