【正文】 ............. 8 、我們公司的總體進度安排 ........................................................................... 8 、我們公司的發(fā)展策略 ................................................................................... 8 我們公司產品和服務設計的五大基本思想： .................................... 8 公司養(yǎng)生服務遵循八結合原則： ........................................................ 9 我們公司養(yǎng)生服務遵循的六大基本步驟： ...................................... 12 我們公司發(fā)展道路的五大“跳出”： ................................................ 13 跳出養(yǎng)生做養(yǎng)生 —— 我們公司的整體定位要做成廣義養(yǎng)生會所模式 ................................................................................................. 13 跳出單獨做組合 —— 依靠 組合做贏利 — 金字塔贏利模式 . 14 跳出單店做連鎖 —— 連鎖經營是我們公司品牌贏利的必由之路 ......................................................................................................... 15 跳出商業(yè)做商業(yè) —— 公益戰(zhàn)略和公益營銷模式的有效運用 16 跳出招商做招商 —— 構建系統(tǒng) 能力，幫助合作者持續(xù)成功是王道 ..................................................................................................... 16 四、創(chuàng)業(yè)團隊 .............................................................................................................. 17 五、資金運作與財務預測 .......................................................................................... 18 六、風險應對 .............................................................................................................. 20 七、遠景規(guī)劃 .............................................................................................................. 20 一、項目介紹 上善若水，大醫(yī)精誠 做得好請您告訴我們，做得不好請您告訴朋友 第 3 頁 共 21 頁 善水閣（中醫(yī)體驗館） 以中醫(yī)藥特色養(yǎng)生保健為主體，以中醫(yī)針灸，中醫(yī)推拿，中醫(yī)拔罐，刮痧，中醫(yī)美容等中醫(yī)保健療法為特色，結合現(xiàn)代養(yǎng)生保健理念以廣大亞健康人群為服務對象的綜合性服務性公司。 我們以中醫(yī)針灸，中醫(yī)推拿， 中醫(yī)拔罐，刮痧，中醫(yī)美容等中醫(yī)保健療法為特色，建立一個綜合性的中醫(yī)養(yǎng)生保健體系。以慢性疲勞為主要癥狀的亞健康問題是 21 世紀威脅人類健康的重大問題 ,發(fā)生率呈逐年增加的趨勢 .歸納亞健康狀態(tài)的起因 ,既有社會學、心理學因素 ,也有環(huán)境學、生活方式和遺傳學因素的不良影響 ,它是多種因素作用的結果。超過半數(shù)的人都有風濕病、頸椎病、腰腿痛等。 2020 年 9 月 21 日，由中國保健協(xié)會主辦的第七屆中國國際保健博覽會暨第七屆中國國際保健節(jié)健康產業(yè)發(fā)展高峰論壇在廣上善若水，大醫(yī)精誠 做得好請您告訴我們，做得不好請您告訴朋友 第 7 頁 共 21 頁 州的舉行?；谥胁菟幵仙a的保健食品將成為本行業(yè)中極具活力的產業(yè)領域。第三批建立針灸推拿?？漆t(yī)院，中醫(yī)藥保健產品開發(fā)中心，預期 10 年；使我 體驗館 走出 江蘇 ，走向全國，用產品開拓市場，努力讓 善水閣 成為全國性連鎖經營的大體驗館 。如果出現(xiàn)一方偏衰，或一方偏亢，就會使人體正常的生理功能紊亂，出現(xiàn)病理狀態(tài)。邪氣只是服了，而不是沒了。個性化產品與標準化產品，兩者缺一不可。身體的不舒適會導致心理情緒的不平和，心理情緒的不平和也會導致身體上的疾病或亞健康。根據中醫(yī)望、聞、問、切四診合參，辨證論治。常見的調理手段包括飲食調理、營養(yǎng)免疫、心理調理和經絡調理等四個方面。文化養(yǎng)護指通 過參加國學大講堂、國學培訓、琴棋書畫等藝術活動來進行養(yǎng)生。 那應該如何應對呢？我們公司的做法是組合不同 的產品，區(qū)分不同的顧客，設計成金字塔贏利模式。 這種公共事業(yè)特性，要求在面對客戶時可能無法像其他行業(yè)一樣一味暴利，否則會遭到媒體、社會和政府的聲討，甚至會遭到中醫(yī)專家的指責，健康醫(yī)療行業(yè)不完全是商業(yè)，所以不能把養(yǎng)生完全當做商業(yè)來 做。 注重產品研發(fā)的投入，方可確保加盟者后續(xù)的可持續(xù)發(fā)展，確保加盟者持續(xù)與我們企業(yè)一起發(fā)展 。 上善若水，大醫(yī)精誠 做得好請您告訴我們，做得不好請您告訴朋友 第 18 頁 共 21 頁 創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：機會只會給有準備的人，在現(xiàn)代這個經濟高度發(fā)達的時代，機會很多。一個企業(yè)，一個產業(yè)，甚至一個領域，如果走不出去，就只有夜郎自大，按部就班，以致最終慘敗。 五、資金運作與財務預測 上善若水，大醫(yī)精誠 做得好請您告訴我們，做得不好請您告訴朋友 第 19 頁 共 21 頁 資金來源，采取集資的融資方 案，我們籌集資金 5 萬，貸款30 萬作為 30%。 小計每年成本約： 350000 元。 應對措施：做好早期宣傳工作，尋求 江蘇 中 醫(yī)學院專家教