【正文】 部根據(jù)培訓(xùn)計劃，填寫《培訓(xùn)安排通知單》，發(fā)放至各部門經(jīng)理，要求部門經(jīng)理安排新員工按照規(guī)定的時間和地點準時參加培訓(xùn) ? 人力 資源部負責(zé)培訓(xùn)實施過程的協(xié)調(diào)、組織和控制工作，并對每位新員工的表現(xiàn)情況做下記錄 ? 培訓(xùn)結(jié)束時，人力資源部將綜合評估新員工的培訓(xùn)效果，成績合格者準許回部門參加工作，人力資源部將其《培訓(xùn)成績單》提交各部門，同時為新員工建立培訓(xùn)檔案，并留存此次培訓(xùn)記錄 ? 因任何原因未能參加新員工培訓(xùn)的員工，不得轉(zhuǎn)正 在崗培訓(xùn) 第五十二條 . 在崗培訓(xùn)目的與內(nèi)容 ? 在崗培訓(xùn)是根據(jù)員工績效考評結(jié)果并配合員工職業(yè)發(fā)展路線設(shè)計的培訓(xùn)方案，其目的是為了更好地提高各崗位員工任職能力 ? 在崗培訓(xùn)內(nèi)容包括通用知識類和專業(yè)知識類 ? 管理知識類：指利用內(nèi)外部培訓(xùn)資 源組織開展的全員適用的通用類知識、技能和態(tài)度培訓(xùn) ? 專業(yè)知識類：指利用外部培訓(xùn)資源開展的與業(yè)務(wù)、技術(shù)相關(guān)的知識和技能培訓(xùn) ? 員工參加培訓(xùn)的考核成績，由人力資源部記入員工培訓(xùn)檔案，作為其調(diào)職、晉升職層、調(diào)整薪酬職級的重要依據(jù) 第五十三條 . 在崗培訓(xùn)實施重點 ? 每年初職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組與職業(yè)發(fā)展管理委員會討論制定本年度人力資源培訓(xùn)初步方案； ? 人力資源部向各部門下發(fā)《培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》 ? 年度績效考評工作結(jié)束后，人力資源部結(jié)合各崗位考評成績及員工培訓(xùn)需求反饋確定各類崗位的在崗培訓(xùn)計劃 ? 當(dāng)經(jīng)營環(huán)境、工作內(nèi)容等情況發(fā)生變化時，各部門也可以隨 時向人力資源部提交臨時培訓(xùn)需求申請，填寫《臨時培訓(xùn)申請單》 ? 人力資源部根據(jù)部門和員工提出的培訓(xùn)申請，經(jīng)實際情況分析，以提高崗位任職能力為目標，制定當(dāng)月的培訓(xùn)計劃 ? 根據(jù)培訓(xùn)計劃，人力資源部負責(zé)選擇外部資源、安排培訓(xùn)實施，各部門要積極配合，確保效果 ? 實踐已批準的計劃，并在完成課程后，與員工一起評估成效，最終將資料存檔 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 第五十四條 . 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 目的與內(nèi)容 ? 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)是針對性很強的培訓(xùn)，主要是對即將進行崗位輪換或職層晉升的員工開展的，目的是使轉(zhuǎn)崗員工盡快熟悉新崗位的工作內(nèi)容并具備新崗位的任職能力 ? 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)內(nèi)容包括 ：新崗位工作內(nèi)容介紹；提高任職能力的針對性培訓(xùn)；新崗位專業(yè)知識培訓(xùn) ? 接受轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的人員包括晉升人員與轉(zhuǎn)崗人員 第五十五條 . 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 實施重點 ? 員工在年度績效考評期間提出轉(zhuǎn)崗申請 ? 職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組根據(jù)年度績效考評成績及員工轉(zhuǎn)崗申請?zhí)岢鰡T工晉升和轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)名單 ? 職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組參考員工目前工作業(yè)績以及員工所在崗位（或潛在輪換崗位）所需的知識技能，分析轉(zhuǎn)崗人員目前能力存在的不足 ? 職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組與被培訓(xùn)人將轉(zhuǎn)入崗位直接領(lǐng)導(dǎo)討論個人培訓(xùn)計劃草案，最終落實培訓(xùn)計劃，由被培訓(xùn)人直接領(lǐng)導(dǎo)批準后生效 ? 根據(jù)培訓(xùn)計劃，人力資源部負責(zé)選擇相 關(guān)部門培訓(xùn)教師、安排培訓(xùn)實施，各部門要積極配合以確保效果 ? 人力資源部對培訓(xùn)結(jié)果進行評估，對培訓(xùn)成績合格的員工實施晉升或輪崗 第四章：補充規(guī)定 職業(yè)發(fā)展制度的修訂 第五十六條 . 職業(yè)發(fā)展制度修訂議案的提出 ? 當(dāng)公司組織結(jié)構(gòu)或崗位職責(zé)發(fā)生變動時，職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組需要及時向職業(yè)發(fā)展管理委員會提出修改職業(yè)發(fā)展矩陣及崗位任職資格要求 ? 任何對薪酬職級調(diào)整、職層調(diào)整、崗位輪換等與職業(yè)發(fā)展制度相關(guān)事項有疑問的員工都有權(quán)向職業(yè)發(fā)展管理委員會提出職業(yè)發(fā)展管理制度修訂提案，提案發(fā)起人必須持有修訂建議的書面報告，提交職業(yè)發(fā)展管理委員主席或委 員 第五十七條 . 職業(yè)發(fā)展制度修訂流程 ? 職業(yè)發(fā)展管理委員接到發(fā)起人所提交的制度修訂提議后，職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組需要對提議中出現(xiàn)的問題進行深入調(diào)查了解，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果提交修訂提議調(diào)查報告，職業(yè)發(fā)展管理委員根據(jù)調(diào)查結(jié)果決定是否召開職業(yè)發(fā)展制度修訂會議，會議上將最終決定是否對職業(yè)發(fā)展制度進行修改 第五十八條 . 職業(yè)發(fā)展制度修訂決策 ? 職業(yè)發(fā)展制度修訂會議上，修訂提案通過與否采取投票方式?jīng)Q定，各修訂提案超過三分之二參會委員投贊成票就認為提案通過，職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組負責(zé)整理通過的修訂提案，并根據(jù)修訂提案修訂職業(yè)發(fā)展制度，由董事長簽發(fā)后生效 職業(yè)發(fā) 展申訴 第五十九條 . 申訴條件 ? 員工如認為公司在對本崗位實施職層調(diào)整、職級調(diào)整、崗位輪換、培訓(xùn)方案設(shè)計等項工作過程中存在不合理現(xiàn)象 ,有權(quán)在此項工作結(jié)束 10天內(nèi)直接向職業(yè)發(fā)展管理委員會申訴 第六十條 . 申訴形式 ? 公司統(tǒng)一由職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組處理員工申訴 ? 申訴人向職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組申訴時需要以書面形式提交申訴報告，職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組負責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案，并將員工申訴報告和申訴記錄提交職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組 第六十一條 . 申訴處理 ? 職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組與申訴人核實后對其申訴報告進行審核，將處理意見提交職業(yè)發(fā)展管理委員會 ? 職業(yè)發(fā)展管理委員會根據(jù)職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組提交 資料決定是否需要召開由申訴人、職業(yè)發(fā)展管理委員會、職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組組長組成的申訴評審會 ? 如果員工申訴內(nèi)容屬實，申訴評審會需要根據(jù)此項工作流程對申訴人重新實施職業(yè)發(fā)展相關(guān)工作 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表 員工姓名 職位 /薪酬職級 所在部門 評估時間 個人目標及考慮因素 個人優(yōu)點 發(fā)展空間 (指能力的技能發(fā)展 ) 職業(yè)發(fā)展障礙 現(xiàn)職業(yè)發(fā)展計劃（如何提高能力方案） 填寫人： 日期： 審核人： 日期： 說明：本表留存人力資源部、用人部門和員 工本人各一份 。 17 第四章：補充規(guī)定 9 職業(yè)發(fā)展矩陣之橫向職業(yè)發(fā)展通道 7 第二章：職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)體系 5 職業(yè)發(fā)展工作實施時間 長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司 員工職業(yè)發(fā)展手冊 新華信管理咨詢制作 目 錄 第一章：總則 14 183