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x船國際公司員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(更新版)

2025-07-25 14:18上一頁面

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【正文】 明 交付品 流程步驟 責任 參與部門 提名合適的侯選人 直接主管 勞人室 初選候選人員并整理相應(yīng)的背景材料 勞人室 候選人復(fù)選名單 依據(jù)空缺崗位任職要求和候選人績效考核記錄初步篩選候選人 提名侯選人 侯選人名單 依據(jù)公司人力資源需求和崗位空缺 崗位空缺列表 對候選人進行復(fù)選,決定擬晉升人員名單 審批任命 通知最終人選并辦理相應(yīng)手續(xù) 直接主管 勞人室 擬晉升人員名單 任命書 對候選人員進行綜合復(fù)選,決定擬晉升人員名單 對擬晉升人員進行最終審批、任命 作出調(diào)整安排并辦理相應(yīng)的手續(xù) 一級部門長 直接主管 整理匯總?cè)肆Y源需求和崗位空缺 勞人室 提名侯選人 提出人力資源需求 勞人室 協(xié)助復(fù)選 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計 ****基層管理崗位 Ⅱ *(事業(yè)部崗位)晉升管理流程 人力資源部 一級部門黨政聯(lián)席會議 崗位人力資源需求 綜合評價決定 擬晉升人員 辦理相應(yīng)的行政人事手續(xù) 提名候選人 依據(jù)績效記錄初選候選人 協(xié)助并提供參考意見 依據(jù) 提名 復(fù)選 審批任命 初選 實施 一級部門長 審批、任命 勞人室 審核 備案 審核 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計 ****基層管理崗位 Ⅱ * (事業(yè)部崗位)晉升管理流程說明 交付品 流程步驟 責任 參與部門 提名合適的侯選人 一級部門長 勞人室 初選候選人員并整理相應(yīng)的背景材料 勞人室 候選人復(fù)選名單 依據(jù)空缺崗位任職要求和候選人績效考核記錄初步篩選候選人 提名侯選人 侯選人名單 依據(jù)公司人力資源需求和崗位空缺 崗位空缺列表 對候選人進行復(fù)選,制定擬晉升人員名單 審批任命 辦理相應(yīng)手續(xù) 一級部門長 勞人室 擬晉升人員名單 任命書 對候選人員進行綜合復(fù)選,制定擬晉升人員名單 對擬晉升人員進行最終審批、任命 作出調(diào)整安排并辦理相應(yīng)的手續(xù) 一級部門長 整理匯總?cè)肆Y源需求和崗位空缺 勞人室 提名侯選人 提出人力資源需求 勞人室 協(xié)助復(fù)選 審核擬晉升人員晉升資格 審核結(jié)果 通過多種途徑的調(diào)查了解,對擬晉升人員的勝任資格進行進一步審核 人力資源部 人力資源部 備案 一級部門黨政聯(lián)席會議 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計 ****基層管理崗位 Ⅱ *(職能部門崗位)晉升管理流程 公司黨政聯(lián)席會議 崗位人力資源需求 綜合評價決定 擬晉升人員 辦理相應(yīng)的行政人事手續(xù) 提名候選人 依據(jù)績效記錄初選候選人 依據(jù) 提名 復(fù)選 審批任命 初選 實施 一級部門長 審批、任命 人力資源部 審核 備案 審核 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計 ****基層管理崗位 Ⅱ * (職能部門崗位)晉升管理流程說明 交付品 流程步驟 責任 參與部門 提名合適的侯選人 一級部門長 人力資源部 初選候選人員并整理相應(yīng)的背景材料 人力資源部 候選人復(fù)選名單 依據(jù)空缺崗位任職要求和候選人績效考核記錄初步篩選候選人 提名侯選人 侯選人名單 依據(jù)公司人力資源需求和崗位空缺 崗位空缺列表 對候選人進行復(fù)選,制定擬晉升人員名單 審批任命 辦理相應(yīng)手續(xù) 一級部門長 人力資源部 擬晉升人員名單 任命書 對候選人員進行綜合復(fù)選,制定擬晉升人員名單 對擬晉升人員進行最終審批、任命 作出調(diào)整安排并辦理相應(yīng)的手續(xù) 一級部門長 整理匯總?cè)肆Y源需求和崗位空缺 人力資源部 提名侯選人 提出人力資源需求 審核擬晉升人員晉升資格 審核結(jié)果 通過多種途徑的調(diào)查了解,對擬晉升人員的勝任資格進行進一步審核 人力資源部 備案 公司黨政聯(lián)席會議 人力資源部 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計 人力資源部 公司黨政聯(lián)席會議 公司主管領(lǐng)導(dǎo) ****中層管理崗位晉升管理流程 黨委工作部 依據(jù) 提名 復(fù)選 初選 崗位人力資源需求 綜合評價決定 擬晉升人員名單 提名候選人 依據(jù)績效記錄初選候選人 協(xié)助并提供參考意見 辦理相應(yīng)的行政人事手續(xù) 審批任命 實施 審批、任命 審核 審核 員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計 ****中層管理崗位晉升管理流程說明 交付品 流程步驟 責任 參與部門 提名合適的侯選人 初選候選人員并整理相應(yīng)的背景材料 人力資源部 候選人復(fù)選名單 依據(jù)空缺崗位任職要求和候選人績效考核記錄初步篩選候選人 提名侯選人 侯選人名單 依據(jù)公司人力資源需求和崗位空缺 崗位空缺列表 對候選人進行復(fù)選,制定擬晉升人員名單 審批任命 辦理相應(yīng)手續(xù) 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 人力資源部 擬晉升人員名單 任命書 對候選人員進行綜合復(fù)選,制定擬晉升人員名單 對擬晉升人員進行最終審批、任命 作出調(diào)整安排并辦理相應(yīng)的手續(xù) 公司黨政聯(lián)席會議 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 整理匯總?cè)肆Y源需求和崗位空缺 黨委工作部部 提名侯選人 提出人力資源需求 協(xié)助復(fù)選 審核擬晉升人員晉升資格 審核結(jié)果 通過多種途徑的調(diào)查了解,對擬晉升人員的勝任資格進行進一步審核 人力資源部 人力資源部 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 黨委工作部部 人力資源部 提名侯選人 人力資源部 黨委工作部部
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