【正文】 設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。 最高管理層要制定完善的制度體系，覆蓋公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，兼顧制度間的協(xié)調(diào)性；明確效率優(yōu)先，逐步完善。 美國(guó)哲學(xué)家霍布斯假設(shè)了人類的原初狀態(tài)是每個(gè)人對(duì)每個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng)，每個(gè)人都想維護(hù)自己利益，都企圖侵占別人的利益，沒(méi)有正義，沒(méi)有規(guī)則，他認(rèn)為這種 “ 自然狀態(tài) ” 下人的生活是悲慘的，于是為擺脫此種境況，人們便建立契約，確立 利維坦 (權(quán)力團(tuán)體 )約定社會(huì)共同的行為規(guī)范，從而結(jié)束人類混戰(zhàn)。在規(guī)定時(shí)間沒(méi)有參加年度檢查的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)，其《誠(chéng)信管理手冊(cè)》自行失效。 年度檢查按下列程序進(jìn)行： （一）進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)年的年度檢查通知進(jìn)行年度檢查申報(bào)，填寫年度檢查報(bào)表，提交《誠(chéng)信管理手冊(cè)》，交驗(yàn)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、在昌分公司《企業(yè)非法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》副本原件。持《誠(chéng)信管理手冊(cè)》參加招投標(biāo)時(shí)，加入 3 分誠(chéng)信分值；有違反 建筑市場(chǎng)行為，被處以不良行為記錄的每次扣 2 分，扣分分值可累加（不良行為記錄當(dāng)年有效，不跨年度）。 第三條南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱市建委）具體負(fù)責(zé)建筑業(yè)企業(yè)的誠(chéng)信管理工作。 (一 )與建設(shè)單位或者企業(yè)之間相互串通投標(biāo)，或者以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的； (二 )未取得施工許可證擅自施工的； (三 )將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的； (四 )嚴(yán)重違反國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的； (五 )發(fā)生過(guò)三級(jí)以上工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過(guò)兩起以上四級(jí)工程建設(shè)安全事故的； (六 )隱瞞或者謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故或者破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、阻礙對(duì)事故調(diào)查的； (七 )按照國(guó)家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)、考核，未取得證書上崗，情節(jié)嚴(yán)重的； (八 )未履行保修義務(wù)，造成嚴(yán)重后果的； (九 )違反國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，情節(jié)嚴(yán)重的； (十 )未按合同約定支付分包企業(yè)工程款和作業(yè)人員人工工資的； (十一 )其他違反法律、法規(guī)的行為。 第十四條進(jìn)冀企業(yè)的基本情況、資質(zhì)情況、業(yè)績(jī)和市場(chǎng)行為等，由建設(shè)行政主管部門納入本省建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理。 第八條辦理備案手續(xù)按下列程序進(jìn)行： (一 )進(jìn)冀企業(yè)向擬承攬工程所在地的設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門提交第六條、第七條規(guī)定的資料； (二 )設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)進(jìn)冀企業(yè)提供的備案材料存在可以當(dāng)場(chǎng)更正的錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)允許申請(qǐng)人當(dāng)場(chǎng)更正；發(fā)現(xiàn)備案材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)或者在 1 個(gè)工作日內(nèi)一次告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容，逾期不告知的，自收到申請(qǐng) 材料之日起即為受理。 第三條本辦法所稱進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè) (以下簡(jiǎn)稱 “ 進(jìn)冀企業(yè) ”) ，是指外省、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院各部門所屬注冊(cè)地不在本省行政區(qū)域，進(jìn)入本省行政區(qū)域進(jìn)行建筑活動(dòng)的建筑業(yè)企業(yè)?？己藭r(shí)間為每年 9 月至 12 月， 3 月至 6 月。 (3)不準(zhǔn)到領(lǐng)導(dǎo)辦公室吵架。 愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生 (1)熱情接待幼兒，耐心教導(dǎo)幼兒，未經(jīng)允許不準(zhǔn)將幼兒趕出教室，或不滿足幼兒的合理要求，發(fā)現(xiàn)幼兒有錯(cuò)誤要及時(shí)制止和教育。 、講粗言爛語(yǔ)、造謠中傷、破壞團(tuán)結(jié)等除進(jìn)行批評(píng)教育外，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)制裁 。 學(xué)期末考核領(lǐng)導(dǎo)小組集中評(píng)價(jià)，按考核成績(jī)分層排序。 基本守則 (略 ) 備注 (1)本手冊(cè)規(guī)則未盡事宜，均按政府有關(guān)法規(guī)和本公司的規(guī)定處理。 員工應(yīng)遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護(hù)工作場(chǎng)所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生，并防止盜竊、火災(zāi)及其他災(zāi)害。 (16)利用職務(wù)營(yíng)私舞弊，損公利已 。 (8)滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng) 。下面所列舉的過(guò)失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過(guò)失。 (5)在求職申請(qǐng)或其他已簽署的文件中提供資料 。 (6)在上班期間看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書籍、報(bào)紙、雜專者罰款 50 元 。 員工處分累計(jì)升級(jí)制。 (3)員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范 。 住院保險(xiǎn) 員工生病住院，辦妥政府規(guī)定的手續(xù)，可獲得國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支付的一定數(shù)量的醫(yī)療費(fèi)。 員工門診醫(yī)藥報(bào)銷比例為掛號(hào)費(fèi) +醫(yī)藥費(fèi)的 60%，個(gè)人自負(fù) 40%。 婚假 (略 ) 哺乳假 (略 ) 探親假 探望配偶 (略 ) 探望父母 (略 ) 路程時(shí)間及往返車費(fèi) (略 ) 員工每年只能在年公休假、探親假中選休一種假期，并享受期待遇。 任何原因的事假最多不能連續(xù)超過(guò)去 15 天。 員工在享受年休假無(wú)故超假的，將作為曠工處理。 員工當(dāng)月薪資收入已包括國(guó)家政策規(guī)定的各類生活補(bǔ)貼。 工作時(shí) 間 員工的工作時(shí)間按政府的有關(guān)規(guī)定，每周工作 5 天，每天 40 小時(shí)。 按 條終止聘用關(guān)系的，本公司應(yīng)按勞動(dòng)法和外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事管理?xiàng)l例的規(guī)定，給予當(dāng)事人生活或醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。 (4)對(duì)本公司各級(jí)管理者或其他同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者 。 (2)本公司指定醫(yī)院之合格體檢表 。 (2)被剝奪公民權(quán)利者 。 聘用關(guān)系 2, 本公司招聘的對(duì)象是資格最符合的個(gè)人 ,無(wú)性別、地域、戶口等區(qū)別。 生產(chǎn)過(guò)程中的臺(tái)面工具器皿要要定時(shí)清 晰消毒，手部，鞋部消毒水要及時(shí)監(jiān)控其濃度，異常及時(shí)更換。 生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制 車間領(lǐng)料人員再倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取原料要把好衛(wèi)生關(guān)。干手 rarr。 人員衛(wèi)生管理 健康檢查及培訓(xùn) 新入職員工務(wù)必到疾病防治中心或指定醫(yī)院，做體檢取得健康證、衛(wèi)生學(xué)培訓(xùn)證、理解培訓(xùn)，考核合格后方可上崗 。 未用的原料輔料及時(shí)清理、擺放整齊。 廁所更衣室洗手消毒間持續(xù)清潔，地面無(wú)積水、墻面無(wú)污跡。 墻壁 (角 )天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)死角。 第十三條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 第五條監(jiān)控人員須愛護(hù)和管理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施，嚴(yán)格操作流程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。 培訓(xùn)結(jié)束后二周內(nèi)進(jìn)行軍訓(xùn)培訓(xùn)調(diào)查，了解本次培訓(xùn)供方各方面安排及員工意見。 為保證軍訓(xùn)連貫性，如遇雙休期間軍訓(xùn)正常進(jìn)行，并且不計(jì)入加班時(shí)間； 新進(jìn)員工進(jìn)入公司，由行政人事部和用人部門做好崗前培訓(xùn)，軍訓(xùn)時(shí)間定為規(guī)定的 `例行軍訓(xùn)時(shí)間； 四、公司人員免訓(xùn) 員工如有特殊原因可以由本人提出不宜參加軍訓(xùn)申請(qǐng)，報(bào)行政人事部批準(zhǔn)后，免訓(xùn)。制度在實(shí)現(xiàn)工作程序的規(guī)范化、崗位責(zé)任的法規(guī)化以及管理方法的科學(xué)化方面起著至關(guān)重要的作用。新員工 3 天軍訓(xùn)結(jié)束后，老員工繼續(xù)參加余下 2 天的軍訓(xùn)，軍訓(xùn)具體內(nèi)容對(duì)新員工要求遵循全 面、基礎(chǔ)、夠用原則，對(duì)老員工要求遵循出新、重點(diǎn)、提升原則，行政人事部會(huì)根據(jù)每批員工所達(dá)到的目的而要求軍訓(xùn)供應(yīng)商合理編排軍訓(xùn)內(nèi)容。 六、軍訓(xùn)成績(jī)考核 每次軍訓(xùn)結(jié)束后，各接受培訓(xùn)員工必需在一周內(nèi)將培訓(xùn)總結(jié)以電子文檔形式發(fā)給行政人事部備案。 第四條值班人員必須嚴(yán) 格按照規(guī)定時(shí)間上下班，不準(zhǔn)隨意離崗離位，個(gè)人需處理事務(wù)時(shí)，應(yīng)征得保衛(wèi)科長(zhǎng)的同意并在有人頂崗時(shí)方可離開。 第十二條未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運(yùn)行。 地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污痕、無(wú)積水、無(wú)死角。 車間四周職責(zé)區(qū)清潔，無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。 操作工具容器使用前要清洗消毒、無(wú)污漬和異味。 生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾，務(wù)必放入車間內(nèi)的垃圾桶，及時(shí)清理出車間，垃圾桶清洗干凈、消毒后再使用，不得于車間外垃圾桶混用。清水rarr。 嚴(yán)禁隨地吐談、吐唾液，嚴(yán)禁隨地扔紙巾雜物。 原料成品半成品務(wù)必加蓋放置，使用的空桶空箱等及時(shí)放入暫存區(qū)域或退回到上一工序。 凡本手冊(cè)所稱員工 ,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動(dòng)合同或聘用合同者。 有下列情形之一者，不得聘用為本公司員工： (1)曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職者 。 應(yīng)聘人員面試及體檢合格后，按照公司錄取通知確定的日期、地點(diǎn)、親自辦理報(bào)到手續(xù)、并應(yīng)繳驗(yàn)下列證件： (1)本人最近一寸證件照片四張 。 (3)營(yíng)私舞弊，收受賄賂，嚴(yán)重失職，對(duì)公司造成損害者 。 (3)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大困難，或公司瀕臨破產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓，征得當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部同意減員的。 合同期滿雙方未續(xù)簽的但勞動(dòng)聘用關(guān)系仍然存在，即視為原合同續(xù)延 1 年。 員工在本公司工作滿一年后，可享受工齡工資，公司工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為每年遞增 20 元。如因工作原因未用完的年假，需書面報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見及交辦公室 (人事 )批準(zhǔn)，方可順延一個(gè)季度，否則將視為自行放棄，無(wú)任何補(bǔ)償。 事假 員工在用完年休假后，因有重要私事仍需請(qǐng)假的，可申請(qǐng)無(wú)薪事假。 請(qǐng)假 3 天以上或部門經(jīng)理、主管以上人員請(qǐng)假 1 天以上的，逐級(jí)上報(bào)，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。未參加醫(yī)療保險(xiǎn)的，按 公司關(guān)于醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 待業(yè)保險(xiǎn) 員工失業(yè)時(shí)，可依據(jù)國(guó)家規(guī)定勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)領(lǐng)取待業(yè)救濟(jì)金。 (2)處分的輕重與所犯過(guò)失的輕重相符 。 (5)開除 (解除勞動(dòng)合同 )。 (5)在生產(chǎn)崗位上睡覺者罰款 100 元 。 (4)偽造公司文件 。 紀(jì)律規(guī)定 員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實(shí)，將受到根據(jù)過(guò)失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。 (7)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品 。 (15)擅自從事公司以外的第二職業(yè) 。公司依照有關(guān)安全、衛(wèi)生法規(guī)和政策管理安全衛(wèi)生工作，建立整潔有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境 。 員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定，依照公司懲罰規(guī)定處理。 考核標(biāo)準(zhǔn)及程序 以《 __幼兒園教師考核細(xì)則》為主要依據(jù)，日常考核由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)每學(xué)期的常規(guī)工作和重點(diǎn)工作在每學(xué)期初自已制定考核標(biāo)準(zhǔn)，按月對(duì)教師進(jìn)行評(píng)估打分，學(xué)期末匯總。 ，干私活或無(wú)故曠工一天以上扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金 。 (3)不準(zhǔn)亂竄辦公室，教師帶班期間不準(zhǔn)開手機(jī)或會(huì)客、辦私事、擅自離崗，全園教職工不準(zhǔn)在教室接打電話。不散布不利于幼兒園發(fā)展的言行或有損幼兒園聲譽(yù)行為。 (二 )業(yè)務(wù)考核制度〔 30 分〕 由主管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)前勤教師、保育員、后勤教師進(jìn)行學(xué)期考核。 第二條對(duì)在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動(dòng)的進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)，適用本辦法。 辦理進(jìn)冀分公司備案，除按第六條要求提交相應(yīng)材料外，還應(yīng)提交： (一 )分公司辦公場(chǎng)所的房屋租賃合同或房產(chǎn)證書； (二 )分公司成員的職稱及資格證書。 第十三條進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)享有與省內(nèi)企業(yè)同等的權(quán)力、并承擔(dān)相同的責(zé)任和義務(wù)，接受本省各級(jí)建設(shè)行政主管部門及其委托機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、管理、檢查。 進(jìn)冀企業(yè)有下列情形的，檢查結(jié)論為不合格。所稱的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)，是指企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照注冊(cè)地不在本市范圍內(nèi)，具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，從事土木工程、建筑工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程的新建、擴(kuò)建、改建等活動(dòng)的企業(yè)。持《誠(chéng)信管理手冊(cè)》可參加本市所轄范圍內(nèi)的建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)。 第十五條市建委對(duì)所持《誠(chéng)信管理手冊(cè)》的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)實(shí)行年度檢查制度。 年度檢查結(jié)論為不合格的； 連續(xù)兩年年度檢查結(jié)論為基本合格的； 第十九條年檢時(shí)間為自下發(fā)年檢通知之日起二個(gè)月內(nèi)，特殊情況企業(yè)可申請(qǐng)延期，延期時(shí)間不超過(guò)一個(gè)月。制度要解決的問(wèn)題是 “ 什么可以做 ”“ 什么不可以做 ”“ 違反制度的后果如何 ” ，又存在探索、形成、施行、完善和發(fā)展等階段。 三、發(fā)揮管理制度作用的途徑 (一 )要建立一套體系完善、內(nèi)容合理、行之有效的管理制度。部門預(yù)算管理規(guī)定 生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜盡浪費(fèi)。 生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。 注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。 二、公司倡導(dǎo)樹立 “ 一盤棋 ” 思想，禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 二、維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。提前 30 分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過(guò) 30 分鐘者，按曠工半天論處。 十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時(shí)，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。聘用員工本著 “ 公開、公平、公正、擇優(yōu) ” 的原則， 按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對(duì)等的承諾。 直接到各高校招聘 。 面試過(guò)程中，面試人員應(yīng)作到以下幾點(diǎn)： 面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應(yīng)職者交流意見 。當(dāng)班工作中應(yīng)按公司管理制度，以全局利益為出發(fā)點(diǎn)，抓好安全、穩(wěn)產(chǎn)，促進(jìn)系統(tǒng)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。對(duì)當(dāng)班中出現(xiàn)的事故要通知所在車間召開分析會(huì)，并拿出事故處理意見。 第二種力量：管理，具體的講是指員工上司即主管的管理行為。 對(duì)企業(yè)文化無(wú)論怎樣的下定義其實(shí)都并不重要，重要的是如何正確的看待和運(yùn)用才是最重要的。我們忽略了哪種力量的存在和影響都將是不明智的。老板一般不應(yīng)當(dāng)直接干涉或參與管理，否則干部將無(wú)所適從，公司運(yùn)作將發(fā)生混亂。但在績(jī)效考核與績(jī)效工資分配及各單位信息反饋過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)仍存在一些不完善的地方，績(jī)效管理思想還沒(méi)有根植到每位員工心中，績(jī)效考核方案的執(zhí)行沒(méi)有完全達(dá)到方案設(shè)計(jì)的初期目標(biāo)，考核結(jié)果與實(shí)際存在一定偏差，個(gè)別員工對(duì)指標(biāo)設(shè)計(jì)、收入差異存在不同認(rèn)識(shí)。所有上述要素都對(duì)績(jī)效考評(píng)方案設(shè)計(jì)、考核方法、考核技術(shù)、考 核指標(biāo)設(shè)計(jì)等增加了難度、提出了更高要求。 通過(guò)研究，找到一種具有相對(duì)科學(xué)性、連續(xù)性、可操作性的績(jī)效考評(píng)工具、技術(shù)、方法和