【正文】 設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。 愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。 最高管理層要制定完善的制度體系，覆蓋公司各項經(jīng)營管理活動，兼顧制度間的協(xié)調(diào)性；明確效率優(yōu)先，逐步完善。 美國哲學(xué)家霍布斯假設(shè)了人類的原初狀態(tài)是每個人對每個人的戰(zhàn)爭，每個人都想維護自己利益，都企圖侵占別人的利益，沒有正義，沒有規(guī)則，他認(rèn)為這種 “ 自然狀態(tài) ” 下人的生活是悲慘的，于是為擺脫此種境況，人們便建立契約，確立 利維坦 (權(quán)力團體 )約定社會共同的行為規(guī)范，從而結(jié)束人類混戰(zhàn)。在規(guī)定時間沒有參加年度檢查的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)，其《誠信管理手冊》自行失效。 年度檢查按下列程序進(jìn)行： （一）進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)年的年度檢查通知進(jìn)行年度檢查申報，填寫年度檢查報表，提交《誠信管理手冊》，交驗《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、在昌分公司《企業(yè)非法人營業(yè)執(zhí)照》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》副本原件。持《誠信管理手冊》參加招投標(biāo)時，加入 3 分誠信分值；有違反 建筑市場行為，被處以不良行為記錄的每次扣 2 分，扣分分值可累加（不良行為記錄當(dāng)年有效，不跨年度）。 第三條南昌市城鄉(xiāng)建設(shè)委員會（以下簡稱市建委）具體負(fù)責(zé)建筑業(yè)企業(yè)的誠信管理工作。 (一 )與建設(shè)單位或者企業(yè)之間相互串通投標(biāo)，或者以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的； (二 )未取得施工許可證擅自施工的； (三 )將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的； (四 )嚴(yán)重違反國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的； (五 )發(fā)生過三級以上工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上四級工程建設(shè)安全事故的； (六 )隱瞞或者謊報、拖延報告工程質(zhì)量安全事故或者破壞事故現(xiàn)場、阻礙對事故調(diào)查的； (七 )按照國家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)、考核，未取得證書上崗，情節(jié)嚴(yán)重的； (八 )未履行保修義務(wù)，造成嚴(yán)重后果的； (九 )違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，情節(jié)嚴(yán)重的； (十 )未按合同約定支付分包企業(yè)工程款和作業(yè)人員人工工資的； (十一 )其他違反法律、法規(guī)的行為。 第十四條進(jìn)冀企業(yè)的基本情況、資質(zhì)情況、業(yè)績和市場行為等，由建設(shè)行政主管部門納入本省建筑市場監(jiān)督管理信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理。 第八條辦理備案手續(xù)按下列程序進(jìn)行： (一 )進(jìn)冀企業(yè)向擬承攬工程所在地的設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門提交第六條、第七條規(guī)定的資料； (二 )設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)進(jìn)冀企業(yè)提供的備案材料存在可以當(dāng)場更正的錯誤的，應(yīng)當(dāng)允許申請人當(dāng)場更正；發(fā)現(xiàn)備案材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)場或者在 1 個工作日內(nèi)一次告知申請人需要補正的全部內(nèi)容，逾期不告知的，自收到申請 材料之日起即為受理。 第三條本辦法所稱進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè) (以下簡稱 “ 進(jìn)冀企業(yè) ”) ，是指外省、自治區(qū)、直轄市和國務(wù)院各部門所屬注冊地不在本省行政區(qū)域，進(jìn)入本省行政區(qū)域進(jìn)行建筑活動的建筑業(yè)企業(yè)。考核時間為每年 9 月至 12 月， 3 月至 6 月。 (3)不準(zhǔn)到領(lǐng)導(dǎo)辦公室吵架。 愛崗敬業(yè)、熱愛學(xué)生 (1)熱情接待幼兒，耐心教導(dǎo)幼兒，未經(jīng)允許不準(zhǔn)將幼兒趕出教室，或不滿足幼兒的合理要求，發(fā)現(xiàn)幼兒有錯誤要及時制止和教育。 、講粗言爛語、造謠中傷、破壞團結(jié)等除進(jìn)行批評教育外，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟制裁 。 學(xué)期末考核領(lǐng)導(dǎo)小組集中評價，按考核成績分層排序。 基本守則 (略 ) 備注 (1)本手冊規(guī)則未盡事宜，均按政府有關(guān)法規(guī)和本公司的規(guī)定處理。 員工應(yīng)遵守公司安全規(guī)章、安全操作程序、維護工作場所及生活環(huán)境的安全衛(wèi)生，并防止盜竊、火災(zāi)及其他災(zāi)害。 (16)利用職務(wù)營私舞弊，損公利已 。 (8)滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動 。下面所列舉的過失行為并非包括所有的應(yīng)采取紀(jì)律處分的過失。 (5)在求職申請或其他已簽署的文件中提供資料 。 (6)在上班期間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書籍、報紙、雜專者罰款 50 元 。 員工處分累計升級制。 (3)員工應(yīng)明確必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)遵循的規(guī)定，應(yīng)具有基本的道德規(guī)范 。 住院保險 員工生病住院，辦妥政府規(guī)定的手續(xù)，可獲得國家醫(yī)療保險機構(gòu)支付的一定數(shù)量的醫(yī)療費。 員工門診醫(yī)藥報銷比例為掛號費 +醫(yī)藥費的 60%，個人自負(fù) 40%。 婚假 (略 ) 哺乳假 (略 ) 探親假 探望配偶 (略 ) 探望父母 (略 ) 路程時間及往返車費 (略 ) 員工每年只能在年公休假、探親假中選休一種假期，并享受期待遇。 任何原因的事假最多不能連續(xù)超過去 15 天。 員工在享受年休假無故超假的，將作為曠工處理。 員工當(dāng)月薪資收入已包括國家政策規(guī)定的各類生活補貼。 工作時 間 員工的工作時間按政府的有關(guān)規(guī)定，每周工作 5 天，每天 40 小時。 按 條終止聘用關(guān)系的，本公司應(yīng)按勞動法和外商投資企業(yè)勞動人事管理條例的規(guī)定，給予當(dāng)事人生活或醫(yī)療補助費。 (4)對本公司各級管理者或其他同事實施暴行或有重大侮辱之行為而使之受到傷害者 。 (2)本公司指定醫(yī)院之合格體檢表 。 (2)被剝奪公民權(quán)利者 。 聘用關(guān)系 2, 本公司招聘的對象是資格最符合的個人 ,無性別、地域、戶口等區(qū)別。 生產(chǎn)過程中的臺面工具器皿要要定時清 晰消毒，手部，鞋部消毒水要及時監(jiān)控其濃度，異常及時更換。 生產(chǎn)流程衛(wèi)生控制 車間領(lǐng)料人員再倉庫領(lǐng)取原料要把好衛(wèi)生關(guān)。干手 rarr。 人員衛(wèi)生管理 健康檢查及培訓(xùn) 新入職員工務(wù)必到疾病防治中心或指定醫(yī)院，做體檢取得健康證、衛(wèi)生學(xué)培訓(xùn)證、理解培訓(xùn)，考核合格后方可上崗 。 未用的原料輔料及時清理、擺放整齊。 廁所更衣室洗手消毒間持續(xù)清潔，地面無積水、墻面無污跡。 墻壁 (角 )天花板清潔、無污染、無蜘蛛網(wǎng)、無死角。 第十三條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。 第五條監(jiān)控人員須愛護和管理好監(jiān)控室的各項裝配和設(shè)施，嚴(yán)格操作流程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運作。 培訓(xùn)結(jié)束后二周內(nèi)進(jìn)行軍訓(xùn)培訓(xùn)調(diào)查，了解本次培訓(xùn)供方各方面安排及員工意見。 為保證軍訓(xùn)連貫性，如遇雙休期間軍訓(xùn)正常進(jìn)行，并且不計入加班時間； 新進(jìn)員工進(jìn)入公司，由行政人事部和用人部門做好崗前培訓(xùn)，軍訓(xùn)時間定為規(guī)定的 `例行軍訓(xùn)時間； 四、公司人員免訓(xùn) 員工如有特殊原因可以由本人提出不宜參加軍訓(xùn)申請，報行政人事部批準(zhǔn)后，免訓(xùn)。制度在實現(xiàn)工作程序的規(guī)范化、崗位責(zé)任的法規(guī)化以及管理方法的科學(xué)化方面起著至關(guān)重要的作用。新員工 3 天軍訓(xùn)結(jié)束后，老員工繼續(xù)參加余下 2 天的軍訓(xùn)，軍訓(xùn)具體內(nèi)容對新員工要求遵循全 面、基礎(chǔ)、夠用原則，對老員工要求遵循出新、重點、提升原則，行政人事部會根據(jù)每批員工所達(dá)到的目的而要求軍訓(xùn)供應(yīng)商合理編排軍訓(xùn)內(nèi)容。 六、軍訓(xùn)成績考核 每次軍訓(xùn)結(jié)束后，各接受培訓(xùn)員工必需在一周內(nèi)將培訓(xùn)總結(jié)以電子文檔形式發(fā)給行政人事部備案。 第四條值班人員必須嚴(yán) 格按照規(guī)定時間上下班，不準(zhǔn)隨意離崗離位，個人需處理事務(wù)時，應(yīng)征得保衛(wèi)科長的同意并在有人頂崗時方可離開。 第十二條未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運行。 地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污痕、無積水、無死角。 車間四周職責(zé)區(qū)清潔，無垃圾、無煙蒂。 操作工具容器使用前要清洗消毒、無污漬和異味。 生產(chǎn)中產(chǎn)生的垃圾，務(wù)必放入車間內(nèi)的垃圾桶，及時清理出車間，垃圾桶清洗干凈、消毒后再使用，不得于車間外垃圾桶混用。清水rarr。 嚴(yán)禁隨地吐談、吐唾液，嚴(yán)禁隨地扔紙巾雜物。 原料成品半成品務(wù)必加蓋放置，使用的空桶空箱等及時放入暫存區(qū)域或退回到上一工序。 凡本手冊所稱員工 ,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動合同或聘用合同者。 有下列情形之一者，不得聘用為本公司員工： (1)曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)核準(zhǔn)而擅自離職者 。 應(yīng)聘人員面試及體檢合格后，按照公司錄取通知確定的日期、地點、親自辦理報到手續(xù)、并應(yīng)繳驗下列證件： (1)本人最近一寸證件照片四張 。 (3)營私舞弊，收受賄賂，嚴(yán)重失職，對公司造成損害者 。 (3)公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生重大困難，或公司瀕臨破產(chǎn)或轉(zhuǎn)讓，征得當(dāng)?shù)貏趧有姓客鉁p員的。 合同期滿雙方未續(xù)簽的但勞動聘用關(guān)系仍然存在，即視為原合同續(xù)延 1 年。 員工在本公司工作滿一年后，可享受工齡工資，公司工齡工資的標(biāo)準(zhǔn)為每年遞增 20 元。如因工作原因未用完的年假，需書面報經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見及交辦公室 (人事 )批準(zhǔn)，方可順延一個季度，否則將視為自行放棄，無任何補償。 事假 員工在用完年休假后，因有重要私事仍需請假的，可申請無薪事假。 請假 3 天以上或部門經(jīng)理、主管以上人員請假 1 天以上的，逐級上報，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。未參加醫(yī)療保險的，按 公司關(guān)于醫(yī)療費報銷的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 待業(yè)保險 員工失業(yè)時，可依據(jù)國家規(guī)定勞動管理機構(gòu)領(lǐng)取待業(yè)救濟金。 (2)處分的輕重與所犯過失的輕重相符 。 (5)開除 (解除勞動合同 )。 (5)在生產(chǎn)崗位上睡覺者罰款 100 元 。 (4)偽造公司文件 。 紀(jì)律規(guī)定 員工行為如不符合適當(dāng)?shù)囊?guī)范，違反公司制度，一經(jīng)查實，將受到根據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。 (7)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品 。 (15)擅自從事公司以外的第二職業(yè) 。公司依照有關(guān)安全、衛(wèi)生法規(guī)和政策管理安全衛(wèi)生工作，建立整潔有序及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境 。 員工違反安全衛(wèi)生規(guī)定，依照公司懲罰規(guī)定處理。 考核標(biāo)準(zhǔn)及程序 以《 __幼兒園教師考核細(xì)則》為主要依據(jù)，日?？己擞煞止茴I(lǐng)導(dǎo)根據(jù)每學(xué)期的常規(guī)工作和重點工作在每學(xué)期初自已制定考核標(biāo)準(zhǔn)，按月對教師進(jìn)行評估打分，學(xué)期末匯總。 ，干私活或無故曠工一天以上扣除當(dāng)月獎金 。 (3)不準(zhǔn)亂竄辦公室，教師帶班期間不準(zhǔn)開手機或會客、辦私事、擅自離崗，全園教職工不準(zhǔn)在教室接打電話。不散布不利于幼兒園發(fā)展的言行或有損幼兒園聲譽行為。 (二 )業(yè)務(wù)考核制度〔 30 分〕 由主管領(lǐng)導(dǎo)分別對前勤教師、保育員、后勤教師進(jìn)行學(xué)期考核。 第二條對在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建等有關(guān)活動的進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)，適用本辦法。 辦理進(jìn)冀分公司備案，除按第六條要求提交相應(yīng)材料外，還應(yīng)提交： (一 )分公司辦公場所的房屋租賃合同或房產(chǎn)證書； (二 )分公司成員的職稱及資格證書。 第十三條進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)享有與省內(nèi)企業(yè)同等的權(quán)力、并承擔(dān)相同的責(zé)任和義務(wù)，接受本省各級建設(shè)行政主管部門及其委托機構(gòu)的監(jiān)督、管理、檢查。 進(jìn)冀企業(yè)有下列情形的，檢查結(jié)論為不合格。所稱的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)，是指企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊地不在本市范圍內(nèi)，具有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，從事土木工程、建筑工程、線路管道設(shè)備安裝工程、裝修工程的新建、擴建、改建等活動的企業(yè)。持《誠信管理手冊》可參加本市所轄范圍內(nèi)的建設(shè)工程招投標(biāo)活動。 第十五條市建委對所持《誠信管理手冊》的進(jìn)昌建筑業(yè)企業(yè)實行年度檢查制度。 年度檢查結(jié)論為不合格的； 連續(xù)兩年年度檢查結(jié)論為基本合格的； 第十九條年檢時間為自下發(fā)年檢通知之日起二個月內(nèi)，特殊情況企業(yè)可申請延期，延期時間不超過一個月。制度要解決的問題是 “ 什么可以做 ”“ 什么不可以做 ”“ 違反制度的后果如何 ” ，又存在探索、形成、施行、完善和發(fā)展等階段。 三、發(fā)揮管理制度作用的途徑 (一 )要建立一套體系完善、內(nèi)容合理、行之有效的管理制度。部門預(yù)算管理規(guī)定 生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜盡浪費。 生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。 注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。 二、公司倡導(dǎo)樹立 “ 一盤棋 ” 思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 二、維護公司聲譽，保護公司利益。 個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。提前 30 分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過 30 分鐘者，按曠工半天論處。 十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。聘用員工本著 “ 公開、公平、公正、擇優(yōu) ” 的原則， 按照雙向選擇的原則，在人才使用、培養(yǎng)與發(fā)展上，提供客觀且對等的承諾。 直接到各高校招聘 。 面試過程中，面試人員應(yīng)作到以下幾點： 面試人員需要給人一種好感，能夠很快地與應(yīng)職者交流意見 。當(dāng)班工作中應(yīng)按公司管理制度，以全局利益為出發(fā)點，抓好安全、穩(wěn)產(chǎn)，促進(jìn)系統(tǒng)長周期安全運行。對當(dāng)班中出現(xiàn)的事故要通知所在車間召開分析會，并拿出事故處理意見。 第二種力量：管理，具體的講是指員工上司即主管的管理行為。 對企業(yè)文化無論怎樣的下定義其實都并不重要，重要的是如何正確的看待和運用才是最重要的。我們忽略了哪種力量的存在和影響都將是不明智的。老板一般不應(yīng)當(dāng)直接干涉或參與管理，否則干部將無所適從，公司運作將發(fā)生混亂。但在績效考核與績效工資分配及各單位信息反饋過程中，我們發(fā)現(xiàn)仍存在一些不完善的地方，績效管理思想還沒有根植到每位員工心中，績效考核方案的執(zhí)行沒有完全達(dá)到方案設(shè)計的初期目標(biāo)，考核結(jié)果與實際存在一定偏差，個別員工對指標(biāo)設(shè)計、收入差異存在不同認(rèn)識。所有上述要素都對績效考評方案設(shè)計、考核方法、考核技術(shù)、考 核指標(biāo)設(shè)計等增加了難度、提出了更高要求。 通過研究，找到一種具有相對科學(xué)性、連續(xù)性、可操作性的績效考評工具、技術(shù)、方法和