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正文內(nèi)容

5青山鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理制度(更新版)

  

【正文】 用。 食堂工作人員要經(jīng)常學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識(shí),按照設(shè)備分工和劃分的衛(wèi)生區(qū)域,經(jīng)常打掃、洗刷,做到每日一小掃,每周一大掃。 食堂 倉(cāng)庫(kù)要專庫(kù)專用。 所,不得滲漏、遺撒、污染環(huán)境。 開展核心制度落實(shí)年活動(dòng)是加強(qiáng)醫(yī)療管理,提升醫(yī)療質(zhì)量,切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾健康權(quán)益的一項(xiàng)重要 工作,全院,上下要強(qiáng)化基礎(chǔ),注重實(shí)效,注重查找醫(yī)療隱患和薄弱環(huán)節(jié),并逐一評(píng)析,落實(shí)整改措施,確保核心制度和落到實(shí)處,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。 (二)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自查整改階段( 2024 年 7 月 11 月) 1.通過全院培訓(xùn)、科室自學(xué)等多種形式組織全體醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》、醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度等內(nèi)容,做到人人知曉、自覺運(yùn)用和嚴(yán)格執(zhí)行。 xxx......領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在衛(wèi)生院綜合辦公室, xx 任辦公室主任。各項(xiàng)扣分均到個(gè)人,并與個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤。 ( 3)及時(shí)檢查、修改下級(jí)醫(yī)師書寫的病歷,把好出院病歷質(zhì)量關(guān),并在病歷首頁(yè)簽名。 ( 7)按規(guī)定時(shí)間及要求完成病程記錄 (會(huì)診、術(shù)前討論、術(shù)前小節(jié)、轉(zhuǎn)出和轉(zhuǎn)入、特殊治療、病人家屬談話和簽字、出院小結(jié)和死亡討論等一切醫(yī)療活動(dòng)均應(yīng)有詳細(xì)的記錄)。 ( 8)第二次就診診斷未明確者,接診醫(yī)師應(yīng):請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師診視。收集與本科室有關(guān)的問題,提出整改措施 。( 1)教育各級(jí)醫(yī)務(wù)人員樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),保證醫(yī)療安全,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。 一、指導(dǎo)思想 (一)實(shí)行全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量控制。 院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實(shí)際,建立其實(shí)可行的質(zhì)量管理方案。 醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)全院技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量教育,組織其參加質(zhì)量管理活動(dòng)。 (二)以規(guī)章制度和醫(yī)療常規(guī)為依據(jù),本制度將在運(yùn)行中不斷修訂完善。 (二)科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組職責(zé) 科室是醫(yī)療質(zhì)量管理體系的重要組成部分,科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任者。( 3)門診病歷書寫完整、規(guī)范、準(zhǔn)確。( 2)急、危、重病人應(yīng)即刻處理并向上級(jí)醫(yī)師報(bào)告。若有醫(yī)院感染病例,及時(shí)填表報(bào)告。 ( 5)術(shù)后嚴(yán)密觀察患者病情變化,并做好術(shù)后工作。 每分分值按醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)之規(guī)定執(zhí)行。 (三)督導(dǎo)檢查,將考核結(jié)果納入綜合目標(biāo)管理 每月對(duì)醫(yī)療質(zhì)量安全及核心制度落實(shí)情況,對(duì)是否遵守臨床診療指南、臨床技術(shù)操作規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和臨床路徑等有關(guān)要求開展診療工作,能否做到合理檢查、合理用藥等多方面進(jìn)行考核,將考核結(jié)果并納入綜合目標(biāo)管理,與績(jī)效掛鉤。醫(yī)師對(duì) “ 三基三嚴(yán) ” 內(nèi)容采取自學(xué)形式,每月定期組織三基三嚴(yán)考試,并落實(shí)考核。 ,要有專人負(fù)責(zé)登記、分類收集、暫存、密閉運(yùn)送。 第五篇:青山鎮(zhèn)食堂管理制度青山鎮(zhèn)機(jī)關(guān)食堂管理制度 為切實(shí)搞好機(jī)關(guān)食堂的管理工作,進(jìn)一步提高和改善機(jī)關(guān)工作人員的生活,特制定本制度。采購(gòu)員不買,保管員不收,炊事員不做,銷售人員不賣。 設(shè)備管理人員,應(yīng)熟練掌握設(shè)備性能和操作技術(shù),嚴(yán)禁 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 非技術(shù)人員操作。 操作電器設(shè)備前,應(yīng)先檢查防護(hù)設(shè)備及電源是否完好。 堅(jiān)持一檢、二洗、三切的蔬菜加工工藝,葷素水池分開專用,洗過的蔬菜無爛葉、泥沙、雜質(zhì)、昆蟲。 工作人員不得私拿、私分、私吃食堂主副食品,發(fā)現(xiàn)上 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 述違紀(jì)現(xiàn)象,視情節(jié)輕重給予罰款和行政處
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