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企業(yè)經(jīng)營管理:管理經(jīng)濟(jì)學(xué)doc28)免費(fèi)推薦!-經(jīng)濟(jì)學(xué)科(更新版)

2025-08-18 04:28上一頁面

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【正文】 產(chǎn)量,平均產(chǎn)量呈上升趨勢(shì);當(dāng)邊際產(chǎn)量小于平均產(chǎn)量時(shí),平均產(chǎn)量呈下降趨勢(shì);邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量相等時(shí),平均產(chǎn)量為最大。例如,在短期內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的廠房、設(shè)備都無法變更,要增加產(chǎn)量,只有增加勞動(dòng)力,那么增加多少勞動(dòng)力才是最優(yōu)的呢?這就屬于單一可變投入要素的最優(yōu)利用問題。 分類 生產(chǎn)函數(shù)分為短期生產(chǎn)函數(shù)與長期生產(chǎn)函數(shù)。 應(yīng)用 企業(yè)如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品,而且其中有替代品或互補(bǔ)品,那么在指定價(jià)格是就要考慮到在替代品或互補(bǔ)品之間的相互影響。 交叉彈性為正值(E >0)。 應(yīng)用 需求收入彈性反映了消費(fèi)者收入變化對(duì)商品需求的影響程度,它是確定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的重要依據(jù)。比重大的商品,起價(jià)格彈性就大,比重小的彈性就小。 在非彈性區(qū)間內(nèi)( E < 1)這時(shí)企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)提價(jià)來增加總收入。 ②│ E │ = 1 時(shí),稱為單一彈性或單元彈性;這類商品在價(jià)格變化時(shí),正好引起對(duì)商品需求量的相同程度上的凡響變動(dòng)。 利用商品最佳組合原理,準(zhǔn)確分析消費(fèi)者收入水平、心理偏好及 本企業(yè)條件,有助于正確制定相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格、產(chǎn)量決策、以不同質(zhì)量、不同檔次、不同價(jià)格的產(chǎn)品,適應(yīng)不同的市場(chǎng)需求。 E為生產(chǎn)者的心理因素。 (一)供求法則 需求分析 ( 1)需求函數(shù) 產(chǎn)品的需求量受許多因素的影響,需求函數(shù)就是需求量與影響這一數(shù)量的諸因素之間關(guān)系的數(shù)學(xué)表達(dá)式: Q = f( P, P , I, E ? ) P 為該產(chǎn)品價(jià)格。 ⑥ 使用按目前市場(chǎng)價(jià)格購進(jìn)的物料、按目前市場(chǎng)工資水平雇傭的職工以及按目前市場(chǎng)利息率貸入的資金的機(jī)會(huì)成本與其會(huì)計(jì)成本是一致的。 1)機(jī)會(huì)成本概念 機(jī)會(huì)成本是指,如果一項(xiàng)資源,既能用于甲用途,又能用于其他用途(由于資源的稀缺性,如果用于甲用途,就必須放棄其他用途),那么資源 用于甲用途的機(jī)會(huì)成本,就是資源用于次好的、被放棄的其他用途本來可以得到的凈收入。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中 對(duì)利潤的研究,就是要透過其外表現(xiàn)象,探索其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,決策時(shí)所發(fā)揮作用的內(nèi)在機(jī)理。當(dāng)外部市場(chǎng)交易費(fèi)用太高,而通過形成一個(gè)組織,并允許某個(gè)權(quán)威(企業(yè)家)來支配資源,就能節(jié)約交易費(fèi)用時(shí),企業(yè)就產(chǎn)生了。最優(yōu)化的規(guī)則是:邊際值 = 0 時(shí),可以使管理決策的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)。如判斷是否要對(duì)損 壞的設(shè)備進(jìn)行修理時(shí),不必考慮上個(gè)月的修理費(fèi)用,只從這次要投入的修理費(fèi)和收益的增加來進(jìn)行權(quán)衡,樹立這種決策思路,將有助于增強(qiáng)管理人員的管理技能。管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中稱之為彈性。 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門應(yīng)用性學(xué)科,不能局限于對(duì)經(jīng)濟(jì)理論本身的探討,要研究企業(yè)管理經(jīng)濟(jì)決策的實(shí)踐,并把這些實(shí)踐與經(jīng)濟(jì)學(xué)理論聯(lián)系起來。 強(qiáng)化理性思考與理性創(chuàng)新的觀念。 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)是為了使企業(yè)管理人員樹立在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,決策制定過程經(jīng)濟(jì)思維的概念框架,提高用經(jīng)濟(jì)方法管理經(jīng)濟(jì)的能力。 管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在研究企業(yè)決策問題時(shí),還要借用微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)以外的,其它理論與分析方法,如運(yùn)籌學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等等,以便收集、分析必要的信息,并在信息不確定的條件下,選擇最優(yōu)方案。 3)函數(shù)變量相互影響程度 指存在函數(shù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)變量之間,某一變量對(duì)另一變量變化反映的程度。應(yīng)用邊際原理進(jìn)行管理決策,首要的一點(diǎn)就是管理人員對(duì)決策制定過程中不會(huì)發(fā)生變化的因素,堅(jiān)決不予理睬。 ( 1)無約束條件下,最優(yōu)投入量的確定 所謂無約束條件,是指在管理決策時(shí),假設(shè)生產(chǎn)技術(shù)等其它條件固定不變,只考慮某一種決策變量的投入,而其數(shù)量又是不受限制的,例如,為了使利潤最多,應(yīng)生產(chǎn)多少產(chǎn)品?為了使產(chǎn)量最高,應(yīng)投入多少勞動(dòng)力?在這種情況下。例如,企業(yè)對(duì)外需要收集有關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格、供求關(guān)系變化,有關(guān)方針政策的調(diào)整、新技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)等,這就是支出信息費(fèi)用;為了使交易雙方滿意,就需要討價(jià)還價(jià),這也要支出談判費(fèi)用;為了保證契約的實(shí)施,就需要進(jìn)行監(jiān)控, 這也要支出費(fèi)用等等。 ( 1)利潤透視 利潤 =收入 — 成本。資源配置優(yōu)化是指要將有限的資源使用在最有價(jià)值的地方,或者說要將有限的資源使用在企業(yè)為此所付代價(jià)(即所作出的犧牲)最小的地方。 ⑤ 過去買進(jìn)的物料,現(xiàn)在市價(jià)變了,其機(jī)會(huì)成本就應(yīng)當(dāng)按市價(jià)來計(jì)算(即這批物料如不用于生產(chǎn),而用于出售可能得到的收入)。市場(chǎng)機(jī)制集中反映了供求關(guān)系與價(jià)格變化相互影響、相互作用的對(duì)立統(tǒng)一關(guān) 系。 C 為該產(chǎn)品的成本。 利用邊際效用遞減法則,研究消費(fèi)者需求的變化從而可以制定出 在不同時(shí)期的正確的產(chǎn)量決策,避免產(chǎn)品積壓和滯銷,并及時(shí)推陳出新,搞好產(chǎn)品 更新?lián)Q代建立和保持與消費(fèi)者需求相適應(yīng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。這類商品在價(jià)格變化時(shí),引起需求量變動(dòng)比較大,即價(jià)格相對(duì)變動(dòng) 1%,需求量相對(duì)變 動(dòng)要超過 1%。這時(shí),企業(yè)應(yīng)該適當(dāng)降價(jià),通過擴(kuò)大銷售量來增加總收入。 購買商品的支出在人們收入中所占的比重。 收入彈性為負(fù)值(E<0)的產(chǎn)品稱低檔貨,收入彈性在0~1之間(0<E<1)產(chǎn)品稱正常貨,收入彈性大于1(E>1)的產(chǎn)品稱高檔貨。 —— x產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng) % △P /P △P Q 不同的交叉彈性為正值,具有不同的經(jīng)濟(jì)含義。說明產(chǎn)品x價(jià)格的變動(dòng)對(duì)產(chǎn)品y需求量的沒有影響,從而表明這兩種產(chǎn)品互相獨(dú)立、互不相關(guān)。 生產(chǎn)決策分析就是通過對(duì)生產(chǎn)函數(shù)的分析,尋找最優(yōu)的投入、產(chǎn) 出關(guān)系,以確定最優(yōu)的投入要素的數(shù)量組合,使生產(chǎn)的成本最低或利潤最大。這類問題在短期決策中經(jīng)常遇到。 其次,邊際產(chǎn)量與平均產(chǎn)量關(guān)系。然后遞減。第二階段是經(jīng)濟(jì)上合理的階段。管理的有效性在于隨即制宜,適時(shí)創(chuàng)新 單一可變要素最優(yōu)投入量的確定 可變投入要素究竟投入多少才是最優(yōu)的問題,需要首先弄清兩個(gè)概念: ① 可變投入要素的邊際產(chǎn)量收入; ② 可變投入要素的邊際支出。在成本一定的條件下,投入要素之間怎樣組合,才能使產(chǎn)量最大;或在產(chǎn)量一定的條件下,怎樣組合,才能使成本最低。 (二)規(guī)模與收益的關(guān)系 規(guī)模經(jīng)濟(jì)性分析主要研究當(dāng)所有投入要素的使用量都按同比例增加時(shí)對(duì)總產(chǎn)量增加比例的影響。( c) 由于大規(guī)模生產(chǎn)帶來 的生產(chǎn)效率和收益的提高,稱為規(guī)模經(jīng)濟(jì);由于規(guī)模太大引起生產(chǎn)效率和收益的下降,稱為規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。 長期是指這個(gè)期間很長,以至在所有投入要素的數(shù)量都是可變的。不受決策影響的非相關(guān)成本,稱為沉沒成本。 如果 MR< MC,說明 Mπ為負(fù)值,即企業(yè)增加單位產(chǎn)量反會(huì)使總利潤減少,此時(shí)企業(yè)產(chǎn)量也不是最優(yōu),如果減少產(chǎn)量 ,也還能使總利潤增加。 風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn) 風(fēng)險(xiǎn)的基本特征主要包括: 客觀性、突發(fā)性、多變性、無形性、損失與收益的對(duì)稱性。 向各有關(guān)專家提供所需研究的風(fēng)險(xiǎn)問題的相關(guān)資料,或按專家要求提供各種補(bǔ)充材料。 一般來說,在風(fēng)險(xiǎn)的防范管理中,較多的是從廣義角度來理解風(fēng)險(xiǎn)成本,而在衡量企業(yè)的實(shí)際成本時(shí),則主要將狹義的風(fēng)險(xiǎn)成本作為考慮對(duì)象, 風(fēng)險(xiǎn)收益 風(fēng)險(xiǎn)收益是它比正常收益具有更高的數(shù)額。 (二)市場(chǎng) 失靈 無效率 這類市場(chǎng)失靈主要是由于壟斷、公共物品、外部影響和不完全信息的存在引起價(jià)格故障,它也被稱為狹義的市場(chǎng)失
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