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5市級領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)問題對照檢查材料總結(jié)(更新版)

2025-09-15 22:36上一頁面

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【正文】 勤儉節(jié)約,不按規(guī)定流程申報。 第 7 頁 共 15 頁 群眾觀念不強(qiáng),喜歡就部門或個人利益比待遇、比條件,不是以最廣大群眾的最根本利益為出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。 習(xí)慣于擺架子,下基層調(diào)研不夠,和各區(qū)旅游部門聯(lián)系較少,工作抓手不夠 。 社情民意反映機(jī)制不健全。 三、市旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦四風(fēng)方面查找的突出問題 活動以來,市旅游局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子按照群眾路線教育實(shí)踐活動的要求,根據(jù)各方面征求和收集到的意見建議,對照黨章,對照黨的紀(jì)律、群眾期盼,對照改進(jìn) 作風(fēng)要求,經(jīng)過全面擺查、認(rèn)真反思、深刻剖析,認(rèn)識到四風(fēng)方面存在以下突出問題: (一)形式主義 有的工作計(jì)劃、工作方案做得非常漂亮,但是執(zhí)行力不強(qiáng),落實(shí)不夠,開了頭就沒了下文。嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量和篇幅。張俠同志主持了市旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子對照檢查材料的起草工作,召開黨組會和局長辦公會進(jìn)行了專題討論,并按照市委督導(dǎo)組等各方面提出的意見建議,先后進(jìn)行了多次認(rèn)真修改。 (三)認(rèn)真查擺問題。從總體情況來看,基層群眾普遍認(rèn)為市旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人主流是好的,但在四風(fēng)方面不同程度存在一些問題。自開展活動以來,市旅游局黨組及班子成員堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿始終,采取個人學(xué)習(xí)、專家輔導(dǎo)、集中研討等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省市委文件和 xx、李鴻忠、阮成發(fā)等領(lǐng)導(dǎo)的一系列重要講話精神,學(xué)習(xí)黨章,原原本本研讀規(guī)定文件和學(xué)習(xí)材料。屬于黨組成員的個人問題,原汁原味反饋給黨組成員個人。 二、局領(lǐng)導(dǎo)班子在遵守黨的政治紀(jì)律情況,貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見和市委十一條禁令精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面的基本情況 市旅游局領(lǐng)導(dǎo)班子在政治原則、政治立場、政治觀點(diǎn)和路線、方針、政策上始終同黨中央保持高度一致,堅(jiān)決維護(hù)中央權(quán)威,切實(shí)保證政令暢通。簡化接待工作,嚴(yán)格控制會議活動經(jīng)費(fèi)。 第 5 頁 共 15 頁 有的干部落實(shí)工作的方式簡單,有的工作靠開會、發(fā)文件來落實(shí),會議過多過長,文件照抄照轉(zhuǎn),最后不了了之,有的工作方案理想主義色彩濃重,基層操作難。比如,統(tǒng)籌會議、 合并會議,讓企業(yè)代表少跑腿等等。為企業(yè)主動服務(wù)的意識不夠,深入企業(yè)調(diào)研為企業(yè)解惑排憂解難不夠,引導(dǎo)幫助企業(yè)做強(qiáng)做大辦法不多、思路不明、措施不力、效果不好。 有的工作作風(fēng)浮漂,工作不積 極主動,推一推、動一動,辦事效率不高 。 建議整合全市旅游資源,打造具有代表性的旅游精品線路,形成全市大旅游格局 。 旅游法頒布實(shí)施后,企業(yè)導(dǎo)游均有疑惑,對旅游法的宣傳解惑培訓(xùn)工作欠缺,要加強(qiáng)對導(dǎo)游的教育培訓(xùn) 。一是加大公共信息符號的推廣和執(zhí)行力度 。一是惠及更多的普通市民,讓其感受旅游便民政策帶來的好 第 10 頁 共 15 頁 處 。 1進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。 第 11 頁 共 15 頁 四、產(chǎn)生問題的原因分析 (一)領(lǐng)導(dǎo)班子在政治理論學(xué)習(xí)上不夠主動,不夠深入,政治理論修養(yǎng)有待提高。為人民服務(wù)的宗旨意識不夠強(qiáng),對基層的幫助還不夠,需要真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。在公車私用、公務(wù)接待、吃請等問題上,隨大流,沒有真正在思想上筑起有 效的防線,更沒有在行為上形成嚴(yán)格的準(zhǔn)則和規(guī)范。 注重從制度和機(jī)制上解決問題,構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的制度體系。每個班子成員全年到各區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)至少調(diào)研 60 天,下基層不少于 50 次,與區(qū)局、行業(yè)單位、一線工作人員開展有 第 14 頁 共 15 頁 組織的交心談心活動不少于 30 次,帶頭參加城鄉(xiāng)互聯(lián)結(jié)對共創(chuàng)、三幫扶等活動,力爭為基層單位及旅游企業(yè)解決實(shí)際問題。
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