5市委完善社區(qū)管理體制意見(jiàn)(更新版)
【正文】 區(qū)評(píng)議，評(píng)議結(jié)果和考核意見(jiàn)上報(bào)市委、市政府和其上級(jí)主管部門。及時(shí)制定和調(diào)整相關(guān)政策，對(duì)社區(qū)居委會(huì)的職責(zé)權(quán)限、組織機(jī)構(gòu)、工作待遇、辦公條件等作出明確規(guī)定，以保證社區(qū)建設(shè)的順利開(kāi)展。 （二）主要職責(zé)： 、法律、法規(guī)和國(guó)家的政策，維護(hù)居民的合法權(quán)益，教育居民履行依法應(yīng)盡的義務(wù)； ，組織居民落實(shí)居民會(huì)議的決定 ； ，依法管理本居民委員會(huì)的財(cái)產(chǎn)； ，為居民和駐地單位在生產(chǎn)、生活、工作等方面提供方便； ； ，組織居民學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，教育居民尊老愛(ài)幼、扶殘助殘、團(tuán)結(jié)互助、反對(duì)封建迷信、破除陳規(guī)陋習(xí)，推行婚喪習(xí)俗改革，提倡晚婚晚育，促使居民成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義公民； 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) ，促進(jìn)居民家庭、鄰里團(tuán)結(jié)和睦； 會(huì)治安、計(jì)劃生育、擁軍優(yōu)屬、社會(huì)救濟(jì)、青少年教育、公共衛(wèi)生等工作； 、要求和提出建議。 ，提高居民自治水平。 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 市委完善社區(qū)管理體制意見(jiàn) 為轉(zhuǎn)變政府職能，理順各方面工作關(guān)系，完善城市社區(qū)管理體制，保證社區(qū)建設(shè)高效協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，結(jié)合我市實(shí)際，制定如下意見(jiàn)。規(guī)范政府各部門在社區(qū)的各項(xiàng)行政職能，合理設(shè)置社區(qū)內(nèi)的各類社會(huì)組織，理順各方面的職責(zé)、關(guān)系，切實(shí)提高社區(qū)管理水平，實(shí)現(xiàn)政府依法行政與社區(qū)自治的有效銜接。居民委員會(huì)協(xié)助市政府或者它的派出機(jī)關(guān)開(kāi)展工作。 （二）及時(shí)制定和調(diào)整相關(guān)政策，扶持社區(qū)發(fā)展。 “ 下評(píng)上 ” 制度。駐社區(qū)單位黨員既要接受單位黨組織管理，也要積極參加社區(qū)黨組織的活動(dòng)。 新建社區(qū)居委會(huì)一般設(shè)五職，其中書記（臨時(shí)負(fù)責(zé)人）一名，副書記一名，成員三名。社區(qū)服務(wù)室主任由社區(qū)黨組織書記兼任，社區(qū)專職工作者年終由社區(qū)居民代表進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議結(jié)果作為考核的依據(jù)。此種模式適應(yīng)于同一開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)建設(shè)多個(gè)小區(qū)，由一個(gè)物業(yè)管理公司管理，業(yè)主與居民基本重合，而形成的社區(qū)居民委員會(huì)，可稱之為業(yè)主居委會(huì)模式。 五、大力推行社區(qū)建設(shè)和管理網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋 將所有社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的居民區(qū)樓群、駐社區(qū)單位 納入管理范圍，實(shí)行屬地化管理，整合社區(qū)資源，發(fā)揮各種組織的作用，形成橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)，推行社區(qū)建設(shè)和管理的全覆蓋。 二是構(gòu)建社區(qū)管理平臺(tái)。建立信息收集機(jī)制。
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