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5農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展現(xiàn)狀與對策(更新版)

2025-09-15 19:17上一頁面

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【正文】 資金量化到農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)戶后,以自愿入股方式投入新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)方式,支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶動(dòng)農(nóng)戶連片種植、規(guī)模飼養(yǎng),并提供專業(yè)服務(wù)和生產(chǎn)托管等全程化服務(wù)。 3 對策與建議 第 7 頁 共 10 頁 加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,提升規(guī)?;?jīng)營水平。 地方政策配套力度不大。土地流轉(zhuǎn)市場尚未形成,服務(wù)沒有跟上,導(dǎo)致想轉(zhuǎn)的脫不了手,要租的找不到地,較大程度上制約了土地流轉(zhuǎn)規(guī)模。四是社會(huì)化分享較少。一方面 “ 小而全 ” 、 “ 小而散 ” 的家庭經(jīng)營的專業(yè)化發(fā)展,形成 “ 小而專 ” 、 “ 專而協(xié) ” 的經(jīng)營格局的步子較慢 。草埠湖鎮(zhèn)褚家湖糧食專業(yè)合作社經(jīng)過 6 年發(fā)展,現(xiàn)擁有 500t 糧食烘干設(shè)備 3 臺(tái) 套,大型農(nóng)業(yè)機(jī)械 33 臺(tái)套,抗旱及其他設(shè)備 30 臺(tái)套,總價(jià)值已達(dá) 3000 萬元。合作社建設(shè)優(yōu)質(zhì)水稻基地 1000hm2,通過 “ 六統(tǒng)一 ” 訂單運(yùn)作模式,帶動(dòng) 1000 多農(nóng)戶 667m2 平均增收 150 元以上。西楚糧倉、光彩電商城、海云美食、三星土雞等 200 多家農(nóng)產(chǎn)品電商如雨后春筍迅猛發(fā)展,將全市 特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷往大江南北,帶動(dòng)廣大農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念、闖入市場,助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。 第 1 頁 共 10 頁 農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展現(xiàn)狀與對策 摘要。半月櫻花、玉泉花海、林橋藍(lán)莓、關(guān)雎河畔等 第 2 頁 共 10 頁 300 多家休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)茁壯成長,已逐步成為當(dāng)陽旅游閃亮名片,走上了產(chǎn)出高效、資源節(jié)約、環(huán)境友好的發(fā)展道路。廟前秋慕水稻種植合作社聯(lián)合省級產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)當(dāng)陽民天米業(yè)公司走品牌發(fā)展之路,公司生產(chǎn)的有機(jī)品牌大米“ 秋慕思田 ” 榮獲 2024 年武漢農(nóng)博會(huì)金獎(jiǎng)。 XX 縣區(qū)農(nóng)村土地在加速流轉(zhuǎn)過程中正呈現(xiàn)出流轉(zhuǎn)形式多樣化、承接土地多元化、流轉(zhuǎn)開發(fā)高效化趨勢,除傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、互換、租賃等形式外,股份合作、土地托管、委托經(jīng)營等新的流轉(zhuǎn)形式不斷呈現(xiàn)。二是專業(yè)化能力不足。柑桔價(jià)格長期在低位徘徊。三是信息難于溝通。金融產(chǎn)品、利率、流程等 “ 金融 +三農(nóng) ” 服務(wù)模式和存貨、動(dòng)產(chǎn)、土地承包權(quán)等權(quán)益抵質(zhì)押模式創(chuàng)新力度不大,對新型經(jīng)營主體提供的信貸結(jié)算仍然沿襲傳統(tǒng)服務(wù)方式,農(nóng)村金融服務(wù) “ 最后一公里 ”存在障礙。 “ 誰都可以管、誰都沒真管 ” ,存在產(chǎn)前謀劃不足、產(chǎn)中服務(wù)缺位、產(chǎn)后支持乏力等問題。盡快出臺(tái)《 XX 縣區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)實(shí)施辦法》,進(jìn)一步規(guī)范土地流轉(zhuǎn)程序,探索實(shí)施集體所有權(quán)、農(nóng)民承包權(quán)、流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)“ 三權(quán)分置 ” 制度。三是加強(qiáng)政府扶持和 項(xiàng)目支持。完善農(nóng)產(chǎn)品初加工所得稅優(yōu)惠目錄。創(chuàng)新特色抵質(zhì)押模式,進(jìn)一步激活農(nóng)村土地、房產(chǎn)、林權(quán)、專利權(quán)等 “ 沉睡 ” 資源,鼓勵(lì)開展權(quán)益質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)。建立產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,大力發(fā)展農(nóng)機(jī)作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、加工儲(chǔ)存等生產(chǎn)性服務(wù)
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