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5農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策(完整版)

  

【正文】 化服務(wù),年烘干糧食 8 萬(wàn) t,回收 第 4 頁(yè) 共 10 頁(yè) 秸稈 6000t, 667m2 為社員增收節(jié)支 200 元以上,目前已發(fā)展成為集種植、加工、銷(xiāo)售和社會(huì)化服務(wù)于一體的具有現(xiàn)代特色的示范樣板。三是 “ 合作社 +基地 +農(nóng)戶(hù) ” 模式。截至目前,全市 1200 多家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體競(jìng)相發(fā)展,引領(lǐng)著當(dāng)陽(yáng)農(nóng)業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)。介紹了 XX 縣區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展現(xiàn)狀與存在的主要問(wèn)題,并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn),緊扣發(fā)展和規(guī)范兩大主題,多措并舉,力促各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體快速健康發(fā)展,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),以供參考。康元、金曉燕、豐年等 385 個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)方興未艾,推進(jìn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置,激活內(nèi)生動(dòng)力,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展動(dòng)能,助推農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是 “ 合作社 +公司 +基地 ” 模式。截至目前,全市已流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地面積 萬(wàn) hm2,流轉(zhuǎn)率 %。受到土地、資金、技術(shù)等方面的制約,絕大多數(shù)農(nóng)民合作組織的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)仍是粗放管理的傳統(tǒng)模式,而在單位面積土地上投入現(xiàn)代科技、現(xiàn)代服務(wù)和現(xiàn)代裝備的、具有創(chuàng)新能力的不足 10%,全市蔬菜種植面積達(dá)到 萬(wàn) hm2,產(chǎn)量 90 萬(wàn) t,而設(shè)施蔬菜面積僅占 5%。全市柑桔種植 萬(wàn) hm2,總產(chǎn)量突破 50 萬(wàn) t,目前成立的 22 家柑桔專(zhuān)業(yè)合作社,只能從事為外地客商組織貨源、打蠟分級(jí)和包裝處理業(yè)務(wù),網(wǎng)絡(luò)全市柑農(nóng)僅占 1/4。土地流轉(zhuǎn)時(shí)常受限于戶(hù)口、居住地等流轉(zhuǎn)條件局限,還存在面積確認(rèn)難、連片流轉(zhuǎn)難、流轉(zhuǎn)期限短等系列問(wèn)題。三是服務(wù)水平太低。屬地在地方、登記在工商、管理在農(nóng)經(jīng)、服務(wù)在農(nóng)業(yè),這種管理和服務(wù)方式無(wú)法形成合力。三是完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。推廣 “ 保底收益 +按股分紅 ”等多種惠農(nóng)模式,進(jìn)一步完善訂單帶動(dòng)、利潤(rùn)返還、股份合作等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與農(nóng)戶(hù)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,讓廣大農(nóng)民有切實(shí)的獲得感、有主動(dòng)參與的積極性。支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展加工流通、農(nóng)超對(duì)接、休閑農(nóng)業(yè)等,實(shí) 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 現(xiàn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。大力推進(jìn) “ 金融 +三農(nóng) ” 服務(wù)模式,借鑒 XX 縣區(qū) “ 金融服務(wù)網(wǎng)格化 ” 的普惠金融模式,積極推動(dòng)金融產(chǎn)品、利率、期限、額度、流程等方面創(chuàng)新變革。建立農(nóng)技指 導(dǎo)、信用評(píng)價(jià)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)于一體的公益性、綜合性農(nóng)業(yè)公共服務(wù)組織。 縣區(qū)農(nóng)業(yè)局 縣區(qū)兩河農(nóng)業(yè)服務(wù)中心 縣區(qū)河溶農(nóng)業(yè)服務(wù)中心 。圍繞糧油、柑桔、畜牧、蔬菜、水產(chǎn)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)格局。建立多層次、全方位、互補(bǔ)性的 農(nóng)村金融組織體系,不斷擴(kuò)大金融服務(wù)鋪蓋面,盡可能滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;a(chǎn)的資金需求。落實(shí)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社稅收優(yōu)惠政策,對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)銷(xiāo)售自有農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)民合作社銷(xiāo)售社員生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品免征增值稅。在農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上,政府扶持資金由過(guò)去的直接到戶(hù)、變?yōu)轫?xiàng)目到戶(hù)、資本權(quán)益到戶(hù),允許將財(cái)政資金特別是扶貧
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