5農(nóng)業(yè)科研單位人才管理策略探討(更新版)
【正文】 .科技創(chuàng)業(yè)月刊 .2024（ 1）： 911. [3]古小玲，薛剛，董定超，盧琨，劉曉光，汪志軍，張海東，孫繼華 .農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)管理機制分析 — 以中國熱帶農(nóng)業(yè)科學 第 7 頁 共 7 頁 院為例 [j].農(nóng)業(yè)科研經(jīng)濟管理 .2024（ 1）： 4245. 。（ 1）營造良好的科研環(huán)境農(nóng)業(yè)科研單位要加大投入，改善科研條件，努力營造一個良好的干事創(chuàng)新的激勵機制與環(huán) 境，圍繞職能、統(tǒng)籌兼顧、綜合配套等實施人才激勵，鼓勵各 第 6 頁 共 7 頁 種人才發(fā)揮自己所學專長，有所成就。為人才的工資待遇、獎懲、聘用解聘、晉升、培訓等提供管理依據(jù)，進一步調(diào)動人才工作積極性，激勵科研人才不斷提高科研能力。農(nóng)業(yè)科研單位應根據(jù)本單位實際情況，進行人才的引進。據(jù)統(tǒng)計近年來，科研人才不斷流失，阻礙了科研事業(yè)的發(fā)展，每年科研人才的流出率約為職工總數(shù)的 3%— 5%，這是因為管理上的問題，造成農(nóng)業(yè)科研事業(yè)的損失。人才管理 ?？蒲?。農(nóng)業(yè)科研人才是加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要力量，是農(nóng)業(yè)科技工作的主要實踐者和承 擔者，沒有人才就沒有科技創(chuàng)新。因此，農(nóng)業(yè)科研單位要根據(jù)能力、戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步完善民主、公開、競爭、擇優(yōu)的選拔聘用制度，以發(fā)展的眼光吸納各類杰出的專業(yè)人才，建立一個具有明確的研究方向、科技推廣項目、科技領軍人才和高層次 的人才隊伍。第四，考核結(jié)果是作為績效獎勵制度的主要的評定標準，突出工作業(yè)績和貢獻。 （五）構(gòu)建有效的激勵和保障機制 激勵機制是管理實踐中提高管理效能的一項重要內(nèi)容，將激勵和保障機制引入到農(nóng)業(yè)科研單位，才能保障農(nóng)業(yè)科研工作的順利、積極
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