【正文】 工講解事故帶來(lái)的慘痛教訓(xùn)，讓員工談感受，使案例警示教育活動(dòng)成為一次震撼心靈的思想洗禮。 強(qiáng)化培訓(xùn)，務(wù)求實(shí)效，全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。 一是實(shí)施安全檢查不斷線(xiàn)。下半年，在全公司上下開(kāi)展了安全責(zé)任重溫活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)年初簽訂的安全責(zé)任狀條款，重新明確了各層級(jí)管理人員的責(zé)任，將各級(jí)管理人員制止 “ 三違 ”指標(biāo)、罰款指標(biāo)及值班帶班制度落實(shí)情況與工資掛鉤，真正發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，各級(jí)管理人員的履責(zé)意識(shí)得到了進(jìn)一步提升?，F(xiàn)將 2024 年安全工作總結(jié)及 2024 年安全工作打算匯報(bào)如下： 一、 2024 年安全工作開(kāi)展情況 提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管控，安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。電力公司每周一和周五召開(kāi)例會(huì)，對(duì)一周的安全工 作進(jìn)行安排和總結(jié)。通過(guò)對(duì)新員工進(jìn)行認(rèn)真的教育，使他們對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。 電力公司。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題能夠立即解決，不能解決的及時(shí)上報(bào)給有關(guān)部門(mén)給予解決。保證 2024 年安全度汛。順利的完成了 2024 年 防汛工作。 三、公司根據(jù) 2024 年 12 月 17 日至 22 日 XX 市煤管局組織專(zhuān)家一行 8 人，檢查人員對(duì)我公司井上下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行大檢查和隱患大排查存在共 58 條問(wèn)題。 “ 春運(yùn) ” 期間公司以掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、治安動(dòng)態(tài)、職工思想動(dòng)態(tài)為重點(diǎn)，積極開(kāi)展綜治維穩(wěn)隱患排查和矛盾糾紛排查，把可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，從源頭上減少和避免不穩(wěn)定因素的發(fā)生。 “ 春運(yùn) ” 期間，出站檢查處共檢查車(chē)輛 32101 臺(tái)次，查出違章車(chē)輛 26 臺(tái)次，并及時(shí)給予教育和處理，杜絕了車(chē)輛超載超員出站現(xiàn)象。1 月 21 日公司召開(kāi) 2024 年 “ 春運(yùn) ” 安全職工動(dòng)員大會(huì)，大力宣傳 “ 春運(yùn) ” 安全，提高職工安全意識(shí)，詳細(xì)安排各崗位具體工作，確保春運(yùn)安全工作順利完成。根據(jù)汛期的特點(diǎn)，各部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展了安全生產(chǎn)汛期檢查和專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)?，F(xiàn)將第三季度工作情況總結(jié)如下： 二、開(kāi)展安全綜合整治 “ 三年行動(dòng) ” 工作。按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，完善了安全生產(chǎn)管理制度。中秋和國(guó)慶兩節(jié)期間，公司提前制定了詳盡 “ 兩節(jié) ” 運(yùn)輸方案，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，保證了 “ 兩節(jié) ” 期間的客運(yùn)安全。公司還制定了《 2024 年 “ 春運(yùn) ” 重特大交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《 2024 年 “ 春運(yùn) ” 消防應(yīng)急疏散預(yù)案》、《 2024 年冰雪、雨霧等惡劣天氣旅客運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案》，確保 “ 春運(yùn) ” 期間旅客走得安全、滿(mǎn)意、放心。 “ 春運(yùn) ” 期間車(chē)站未發(fā)生一起安全事故和火災(zāi)事故。 一、安全基本情況 安全績(jī)效。 四、按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求， 2024 年開(kāi)展煤礦 “ 打非治違 ”專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，扎實(shí)開(kāi)展好 “ 打非治違 ” 專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決治理糾正違規(guī)違章行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患， 有效防范和堅(jiān)決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的重特大安全事故，切實(shí)維護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)。 八、六大系統(tǒng)運(yùn)行情況： 礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)目前運(yùn)行正常。 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) 公司不定期的組織有關(guān)人員對(duì)各地方的行走路線(xiàn)進(jìn)行檢查，并對(duì)主要的通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查，保證入井人員的安 全。實(shí)施了全員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障金制度，為強(qiáng)化安全保障責(zé)任，營(yíng)造和諧通行環(huán)境，防止責(zé)任性事故的發(fā)生，提供了措施保障。及時(shí)組織各類(lèi)工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，保 證持證上崗率 100%。一旦一些隱患和事故出現(xiàn)苗頭時(shí)，不管多么細(xì)小、隱蔽，一經(jīng)查出就要立即處理解決，將查出的問(wèn)題、隱患、整改情況定期匯報(bào)，爭(zhēng)取做到安全沒(méi)有遺留問(wèn)題。通過(guò)每次會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題，也消除了很多安全隱患，對(duì)實(shí)效安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全辦公會(huì)制度，共組織召開(kāi)了 32 次安全辦公會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行研究，對(duì)下步工作進(jìn)行部署。在安 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 全 生產(chǎn)實(shí)踐中，我們把安全文化建設(shè)滲透到生產(chǎn)的全過(guò)程，達(dá)到了 “ 物化于行、內(nèi)化于心、外化于形 ” 的效果，營(yíng)造了 “ 人人講安全、時(shí)時(shí)講遵章、處處有提醒、層層有關(guān)懷 ” 的安全文化氛圍。緊 緊圍繞 “ 人、機(jī)、物、環(huán)、管、法 ” 六個(gè)方面，執(zhí)行好 “ 班組一班一排查、車(chē)間一周一排查、公司一月一排查 ” 措施，及時(shí)排查出與季節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境變化相關(guān)的隱患，確保做到 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) “ 五落實(shí) ” ，把各項(xiàng)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。截至目前，共計(jì)培訓(xùn)員工 4552 人次，其中組織開(kāi)展了廠(chǎng)級(jí)安全法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急等 15 期培訓(xùn)，培訓(xùn)員工 2775人次；組 織車(chē)間級(jí)培訓(xùn) 41 次，培訓(xùn)員工 1739 人次；完成二級(jí)培訓(xùn) 38 人次（其中復(fù)訓(xùn) 24 人次，初訓(xùn) 14 人次）。建設(shè)一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍是應(yīng)急工作的根本，我們?cè)诔蓡T選取上采取了精英化策略，挑選了一些專(zhuān)業(yè)較強(qiáng)的人員組建了公司兼職應(yīng)急隊(duì)伍，邀請(qǐng)救護(hù)大隊(duì)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行了緊急處置培訓(xùn)，應(yīng)急隊(duì)員 24 小時(shí)手機(jī)開(kāi)機(jī)，應(yīng)急響應(yīng)