5企業(yè)工資薪金制度(更新版)
【正文】 （ 2）年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡； （ 3）年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。 公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。 、總經(jīng)理； ； 第 2 頁 共 14 頁 、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。 第二章原則 第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。 年薪 =基薪＋提 成薪水（經(jīng)營利潤 提成比例） ，根據(jù)年基薪額的 1/12 支付； ，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。 員工工資 =基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼 。 。工資變更從崗位變動(dòng)的后 1個(gè)月起調(diào)整。 ，決定工資的扣除； ，決定工資的扣除； 、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額； 、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額； 、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng) 1～ 2級(jí)； 、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。 第六章附則 第二十一條公司每月支薪日為日。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的經(jīng)營目標(biāo)。集團(tuán)公司經(jīng)營業(yè)績達(dá)到一定標(biāo) 準(zhǔn)，為獎(jiǎng)勵(lì)員工辛勤工作而設(shè)立的薪資項(xiàng)目，獎(jiǎng)金設(shè)置為月度獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)金。 第五條扣除項(xiàng)目 工資收入所得稅； 社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)福利個(gè)人支付項(xiàng)目； 其它必要扣款； 第六條下列情況工資不予扣除 按集團(tuán)公司規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)的婚假，喪假，公休假等； 因公出差者； 奉調(diào)參加培訓(xùn)； 奉派外出考查； 其它不必扣款情況； 第二章業(yè)務(wù)類人員考核 第七條另見《銷售人員薪資管理辦法》和各子公司的《生產(chǎn)人員薪資管理辦法》 第三章管理類人員考核 第 9 頁 共 14 頁 第八條底薪設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)（略）、加薪（降薪）辦法 集團(tuán)人力資源部每季度根據(jù)有關(guān)制度、工作流程、獎(jiǎng)懲記錄等因素做出的薪資調(diào)整項(xiàng)目。本規(guī)定要求于每月 10日前由營銷中心提供上月銷售回款完 成比率及相關(guān)資料至財(cái)務(wù)部，經(jīng)財(cái)務(wù)部測算，報(bào)總裁核準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部發(fā)放。 第十九條作業(yè)流程： 第 13 頁 共 14 頁 人力資源部向財(cái)務(wù)部提交年度員工人事考評(píng)成績累積數(shù)據(jù)； 財(cái)務(wù)部按照制定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測算； 計(jì)算結(jié)果提交集團(tuán)總裁核準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部發(fā)放； 人力資源部，財(cái)務(wù)部將過程中的文 件存檔； 第七章薪資保密規(guī)定 第二十條目的 集團(tuán)為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守，且能為集團(tuán)盈利與發(fā)展積極作貢獻(xiàn)，實(shí)施以按勞分配兼顧公平，薪資
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