5人力資源經(jīng)濟(jì)師年度工作總結(jié)【人力資源年度工作總結(jié)的范文】(更新版)
【正文】 ，基層人員（部 第 2 頁 共 4 頁 門主管以下） 27 人。 第 1 頁 共 4 頁 人力資源經(jīng)濟(jì)師年度工作總結(jié)【人力資源年度工作總結(jié)的范文】 工作總結(jié)網(wǎng)權(quán)威發(fā)布人力資源年度工作總結(jié)的范文，更多人力資源年度工作總結(jié)的范文相關(guān)信息請?jiān)L問工作總結(jié)網(wǎng)。 二、 2024 年完成主要工作 （一）加強(qiáng)員工招聘力度，為公司發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液。 2024 年 x 月起公司實(shí)行了績效考核， 6 月份因人資經(jīng)理離職和考核制度不完善而中止，但三個月的績效考核的初步嘗試為以后實(shí)行現(xiàn)代績效管理打下一定 基礎(chǔ)。 本人接手員工關(guān)系管理后，清查公司總部員工合同簽訂情況，經(jīng)查有 8 人未及時(shí)簽收勞動合同，有 5 人未簽訂勞動合同，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)讓員工簽收，未簽訂合同的及時(shí)簽訂（但 x 總、 x 總目前尚未簽訂，但本人已告知他們） 。編寫了《績效管理制度》、《薪酬管理制度》、《考勤管理制度》等，這些制度有一定參考價(jià)值，但因各種原因這些制度未能全部執(zhí)行
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