【正文】 省交通規(guī)費(fèi)征稽工作先進(jìn)集體 ” 。通過對路面養(yǎng)護(hù)隊、路面保潔隊、專業(yè)綠化隊實(shí)行定目標(biāo)、定工作量、定期考核管理，實(shí)現(xiàn)了路面養(yǎng)護(hù)合理化，路肩邊坡標(biāo)準(zhǔn)化，路面保潔經(jīng)常化、綠化苗木整齊化的目標(biāo)。由于他們深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手資料，結(jié)合實(shí)際制定了切實(shí)可行的整改方案，經(jīng)過兩個月的工作，目前，道工思想穩(wěn)定，道班環(huán)境明顯改觀，廣大道工養(yǎng)好路的責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)。在常付路建 500 米文明樣板示范路段，在溫邵路柏香段建公路綠化示范路段。通過一系列的整治 ，xx 路面貌煥然一新。針對現(xiàn)狀，我們始終把公路養(yǎng)護(hù)作為公路工作的重中之重來抓，嚴(yán)格按照《 xx 省公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》統(tǒng)籌安排，廣泛開展 “ 養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年 ” 活動，不斷深化養(yǎng)護(hù)體制改革，狠抓道班建設(shè)，重抓路面養(yǎng)護(hù)，突出公路綠化、美化，營造了暢、潔、綠、美的通行環(huán)境，公路好路率達(dá) 91％。一是配合市局完成常付路工可批復(fù)和設(shè)計招投標(biāo)工作。 xx 公路于今年 6 月份交工驗(yàn)收，工程合格率達(dá)100％，優(yōu)良率達(dá) 92％以上，工程 質(zhì)量位列 xx 市路網(wǎng)工程之首。 第 1 頁 共 17 頁 市公路局工作匯報 今年以來，我局在 xx 市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下，以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想統(tǒng)攬公路工作全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市交通公路工作會議精神，按照 “ 對上爭項(xiàng)目，對內(nèi)抓管理，人員強(qiáng)素質(zhì)，全局保穩(wěn)定 ” 的工作思路，緊緊圍繞公路中心工作，以第 x 屆公路 “ 好路杯 ” 競賽活動為載體，以全面提高公路建、養(yǎng)、征、管水平為重點(diǎn)，廣大干部職工與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作都有了長足發(fā)展，并取得了顯著成效。二是在公路工程施工中，我們始終堅持 “ 百年大計，質(zhì)量第一 ” 的方針，正確把握質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在保證質(zhì)量的前題下，加快施工進(jìn)度。多次會同 xx 市交通局、公路局領(lǐng)導(dǎo)到省市有關(guān)部門爭取項(xiàng)目立項(xiàng)，增強(qiáng)公路發(fā)展后勁。 二、公路養(yǎng)護(hù) 我市列養(yǎng)路段 132 公里，大部分路段長期超期服役，加之我市地處晉煤外運(yùn)重要通道，大噸位、超載車輛多，對路基、路面損毀嚴(yán)重，形成路況差，養(yǎng)護(hù)難度大。更換丹河橋伸縮縫 1 處，處理翼板 1 處，更換涵板 19 道 99 塊，鋪設(shè)保護(hù)層 260m2，在廉坡環(huán)島北側(cè)砌花池 360m，在 k123— k125+400處安裝道牙 1400 塊，對沿線樹木進(jìn)行修剪。三是建立示范路段。道班工作組與道工同吃、同住、同勞動，了解情況，解決實(shí)際困難。二是繼續(xù)實(shí)行路面、路基 第 6 頁 共 17 頁 分離養(yǎng)護(hù)。 三、規(guī)費(fèi)征收 兩費(fèi)征收基礎(chǔ)工作扎實(shí)，超額完成任務(wù)，截止 11 月底完成汽車養(yǎng)路費(fèi)征收 2214 萬元，占 XX 市局下達(dá)年度目標(biāo) 1546 萬元的 ％；通行費(fèi)征收工作，在鄭常路大修斷行 ，晉博路、焦晉高速分流車輛等情況下，治理繞行車輛，加大征費(fèi)力度，截止11 月底，完成通行費(fèi)征收 萬元，占 XX 市局下達(dá)年度目標(biāo) 2300 萬元的 116％，其中，常平收費(fèi)站完成 萬元，柏香收費(fèi)站完成 827 萬元。建立完善管理制 度和工資分配制度，給收費(fèi)處注入新機(jī)制，激發(fā)新活力。 采取有效措施，確保應(yīng)征不漏。二是我局積極探索路政管理新方法，走路政管理與公路養(yǎng)護(hù)相結(jié)合之路。 提高隊伍素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化超限運(yùn)輸管理。五是在各超限站開展助人為樂活動，共幫助過往司乘人員及當(dāng)?shù)厝罕?60 余人次，樹立了良好的公路形象。先后兩次組織班子成員、各科室負(fù)責(zé)人，對全局各項(xiàng)工作嚴(yán)格按 “ 好路杯 ” 檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行模擬檢查。做到年初有計劃，階段有重點(diǎn)，全年有目標(biāo)，并行文下發(fā)了 “ 關(guān)于做好信息宣傳工作的通知 ” ，將目標(biāo)層層分解，制定獎罰措施，年終考核，獎罰兌現(xiàn)。 加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力。先后建立和完善了一系列規(guī)章制度和保廉措施，作為領(lǐng)導(dǎo)班子的行為規(guī)范。路政科、養(yǎng)護(hù)科以 “ 人人都是路政員、人人都是養(yǎng)護(hù)工 ” 為主題開展討論，促進(jìn) 了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、路政管理同步提高；征收科、收費(fèi)處以 “ 擦亮文明征收窗口，樹立良好公路形象 ” 為主題開展討論，開展 “ 假如我是司機(jī)、車戶 ” 換位思考活動，推出微笑服務(wù)、承諾服務(wù)、溫馨服務(wù)等措施樹立對外形象；辦公室等科室以 “ 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識 ” 為主題開展討論，組織機(jī)關(guān)人員參加義務(wù)勞動，利用十一放假期間，上路巡查。 深入開展文明單位創(chuàng)建活動。參加 xx 市第三屆 “ 文明單位 ” 乒乓球比賽，獲第 4 名。社會治安綜合治理工作，無重大綜治案件發(fā)生。三是進(jìn)行黨風(fēng)、政紀(jì)和法制教育，組織學(xué)習(xí)任長霞等模范人物的先進(jìn)事跡，增強(qiáng)了反腐倡廉的自覺性。實(shí)行政務(wù)公開制，對職工反應(yīng)較大的工資、人事等問題，開展 “ 人事工作回頭看 ” 活動，并將結(jié)果張榜公布，增加工作透明度，接受監(jiān)督