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公路局工作總結(jié)(更新版)

2024-11-09 14:36上一頁面

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【正文】 路建設(shè)中的好人好事、新聞時訊外、編插一些知識眭內(nèi)容和笑話幽默,增加了可讀性和趣味性。安全工作被□□市政府評為“安全先進(jìn)單位”。兩項累計收取總金額□□□萬元;%。公路改建開支□□□萬元。水毀期間,全局干群團(tuán)結(jié)一致,眾志成城。繼續(xù)提倡“雙增雙節(jié)”。六是安全管理常抓不懈,結(jié)合安全月活動進(jìn)行安全知識培訓(xùn)與考核、召開班站長、機(jī)手安全生產(chǎn)形勢分析會、道班站懸掛安全生產(chǎn)警示標(biāo)語,月月檢查考核,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;七是增加安全投入,向道班及施工點發(fā)放安全標(biāo)志、安全防護(hù)器具和搶毀所需工具。路產(chǎn)賠償占用費收取率達(dá)到 95 %。(四)養(yǎng)路支出:(至11月)小修經(jīng)費年計劃□□□萬元,實際開支□□□萬元,%。(3)外購瀝青209噸,自行生產(chǎn)乳化瀝青370噸,有效地保證了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的需要。結(jié)合崗位練兵和技能考核,深挖潛力,使有限的小修經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。(五)以樹立公路文化品牌為核心,實現(xiàn)基礎(chǔ)管理和文明建設(shè)新突破。繼續(xù)深化以建立長效機(jī)制為重點的車輛超限超載治理工作,積極推進(jìn)管理型行業(yè)向服務(wù)型行業(yè)的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高服務(wù)公眾能力。深入開展“高效服務(wù)、高效落實”年活動,充分發(fā)揮廣大干部職工在抓落實中的“第一推動力”作用,做到政令暢通,協(xié)調(diào)一致,統(tǒng)籌推進(jìn)?;A(chǔ)工作不斷加強(qiáng),為工作的全面推進(jìn)提供了堅實的保障。加強(qiáng)各項活動的新聞宣傳工作,積極服務(wù)于迎國檢和公路綜合整治中心工作,截止目前,在各級媒體發(fā)表新聞稿件76篇,擴(kuò)大了社會影響,提升了社會形象。二是盤活資產(chǎn)發(fā)展三產(chǎn)。實行辦公用品登記核查制度和低值易耗品出入庫管理制度,建立文字臺賬和照片臺賬,固定責(zé)任人并定期核查,減少了往來損失。省道246線中修工程已完成病害處理和封層工作,正在進(jìn)行油層攤鋪,整個工程將在7月底竣工。在創(chuàng)建六型行業(yè)過程中,工會進(jìn)行了大量的前期調(diào)研工作,并起草了實施意見,這項活動在全局范圍內(nèi)已開展起來并取得了較好的成績。同時,各工會小組都能夠按照局工會的要求,開展了豐富多彩的活動,使工會工作有條不紊的發(fā)展。我們按照《工會法》的要求,今年一月份認(rèn)真組織召開了第七屆三次職工代表和會員代表大會,在會議召開之前首先將提案表下發(fā)到各個工會小組,使代表們和會員們有充分的時間和機(jī)會進(jìn)行討論,把對公路建設(shè)和各項工作有力度的提案提交到職代會上,這一方法收到良好的效果,本次職代會上收到提案 條,管理方面 條,職工生活福利方面 條,提案的收集為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有利的數(shù)據(jù)和思路。會后,對有不稱職票數(shù)的中層干部進(jìn)行了分析,對于確有問題存在的進(jìn)行了個別談話,指出了存在的問題,明確了努力方向。對于公司的工資發(fā)放也是局工會關(guān)注的一個重點工作,從今年初我們找公司領(lǐng)導(dǎo)座談了解情況,并幫助解決了某些遺留問題,同他們一起學(xué)習(xí)《工會法》和《勞動法》的有關(guān)規(guī)定,杜絕了侵害職工利益的事情發(fā)生,保持了職工隊伍的穩(wěn)定。工程建設(shè)方面。公路綜合整治及路政管理方面。以發(fā)展企業(yè)為載體,把公路資源全部轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和效益。苗圃經(jīng)營實現(xiàn)收入7萬元,并積極實施園林綠化公司的可行性調(diào)研和籌建。不斷強(qiáng)化廉政文化建設(shè),組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》,深入開展自查自糾,共撰寫讀書筆記20余萬字,個人心得體會31篇,并與工作實際相結(jié)合,強(qiáng)化工程建設(shè)領(lǐng)域預(yù)防職務(wù)犯罪工作,全力搞好執(zhí)法培訓(xùn)和監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,提高辦事效率。緊緊圍繞迎國檢這個中心,抓重點,帶全盤。具體工作中:(一)以迎國檢為中心,實現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)新突破。完善工程管理體制,對現(xiàn)有的機(jī)務(wù)、材料管理模式進(jìn)行改革,從基層突破,切實提高隊伍能力。第三篇:公路局2006年工作總結(jié)一年來,在市公路局及交通主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方政府和相關(guān)部門的大力支持下,我局堅持以鄧小平理論和“十六大”精神為指導(dǎo),以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局,緊緊圍繞公路發(fā)展這一要務(wù),搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展、強(qiáng)化管理、深化改革、抓好三個文明建設(shè),在全體干部職工的共同努力下,圓滿完成年初提出的九個目標(biāo),各項工作取得了較好成績:一、主要工作完成情況(一)、樹立養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展的理念,始終把養(yǎng)護(hù)工作擺在首位。各養(yǎng)護(hù)班站在維修涵洞和邊溝時,充分收集廢棄的砂石材料與就近河道及料場材料用于路基修補(bǔ),如飛鸞站自采砂礫石拌和砼澆注無底邊溝12km。局領(lǐng)導(dǎo)深入搶毀救災(zāi)第一線,干部職工心往一處想,勁往一處使,匯成了抗災(zāi)搶毀保暢通的巨大合力,哪里有阻車,哪里就有公路職工的身影,提升了我們公路部門的形象。公路水毀搶修開支□□□萬元,公路綠化開支□□□萬元(未批復(fù))。(六)強(qiáng)化安全工作,確保安全無患。抓管理出效益。超期服役的省道金泰線,坑槽累累,路況下降,各班站同心協(xié)力、分工合作,積極搶補(bǔ)。今年共清理水毀溜方34600m3/71處(其中阻車7處),修復(fù)路基缺口多處。以人為本,尤其對溫福鐵路建設(shè)提前聯(lián)系宣傳,強(qiáng)化國、省道公路路政管理,嚴(yán)控新的違章建筑和違章加水點,抓好路產(chǎn)路權(quán)損壞賠償工作。為此,我局始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作之首,認(rèn)真貫徹執(zhí)行(《安全生產(chǎn)法》,及時傳達(dá)、落實上級有關(guān)安全文件精神,做到有組織、有計劃、有部署、有檢查、有落實。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)以及職工隊伍建設(shè),培養(yǎng)2名積極分子入黨,今年上半年組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,遵守黨章,貫徹黨章,維護(hù)黨章,和學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀,按照市局要求,完成了開展“五個一”活動。5月30日,舉行了一次砌筑邊溝“技能比武”活動,以各班站組合為單位,按工序、工藝、質(zhì)量、時間、協(xié)作等作為評定標(biāo)準(zhǔn),局組織相關(guān)人員組成評委給予評定,取得良好效果。實行政務(wù)公開制度。機(jī)關(guān)干管人員之間、部門之間忙閑不均,辦事效率還待提高,服務(wù)班站、服務(wù)生產(chǎn)一線意識仍需繼續(xù)改善;道班站的勞動紀(jì)律和勞動工效還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。據(jù)自檢,我州原有國省干線公路路況優(yōu)良率達(dá)78%,新增國省干線公路路況優(yōu)良率達(dá)65%。共清理水溝293公里,完成水泥路面清灌縫11公里。省計劃2013年文明樣板路創(chuàng)建為g209線22公里,目前,己完成g209線文明樣板創(chuàng)建工作,s308線因路況等原因,己上報省廳、省局請示推遲驗收。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法,州局機(jī)關(guān)選送行政執(zhí)法骨干參加了州直單位行政執(zhí)法人員綜合法律知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四是超限治理進(jìn)一步加強(qiáng)。鳳凰堤溪沱江大橋(重建)、鳳凰堤溪高架橋(重建)工程已全部完成,完成投資6069萬元。定期組織安全人員、項目經(jīng)理、從業(yè)人員培訓(xùn),培訓(xùn)人員達(dá)280余人次,局機(jī)關(guān)組織消防安全知識培訓(xùn),了解安全常識,掌握安全技能。對管養(yǎng)橋梁落實“三個一”制度,建立橋梁隱患臺賬,定期組織巡查和觀測,確保危橋處于可控狀態(tài)。加強(qiáng)公路工程建設(shè)領(lǐng)域反腐倡廉工作,扎實推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。省計劃各市州的大中修等養(yǎng)護(hù)工程資金均為補(bǔ)助資金,遠(yuǎn)低于預(yù)算金額(目前單價仍是2009年由省交通廳規(guī)定的,至今沒有變動),不足部分要求由地方政府自籌。一是歷史負(fù)賬多。二是積極探索干線公路機(jī)械化、專業(yè)化養(yǎng)護(hù)新路子,加大中心養(yǎng)護(hù)站的建設(shè),配齊基本作業(yè)機(jī)械和設(shè)備,進(jìn)一步提高公路養(yǎng)護(hù)水平。二是以治理超限超載運(yùn)輸為重點,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,堅持文明執(zhí)法、依法行政,樹立良好的公路執(zhí)法形象。二是抓好安全隱患的排查,要對安全隱患進(jìn)行再排查、再清理,確保無死角、無遺漏,發(fā)現(xiàn)一起要整治一
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