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5商務(wù)局年終個(gè)人工作總結(jié)【三篇】-商務(wù)局個(gè)人工作總結(jié)(更新版)

2024-09-07 00:55上一頁面

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【正文】 做到為我局服務(wù) 。將各類高級(jí)人才 第 13 頁 共 19 頁 的人身和財(cái)產(chǎn)安全納入重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象,特別是在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面也要制定詳細(xì)的實(shí)施方案 。為了生存,有些企業(yè)甚至忍痛割愛,有些具有一定技術(shù)含量的崗位也只能低就 學(xué)歷不高的普通人員。 三、存在的主要問題及原因 一是人才總量仍然不足。 四是創(chuàng)新人才工作機(jī)制,人才總量不斷增加。我局以培育創(chuàng)新型和實(shí)用型人才為重點(diǎn),推動(dòng)各 類人才整體開發(fā)。 一、 20xx 年人才工作總體情況 商務(wù)局本著 “ 以人為本 ” 的宗旨,根據(jù)雙流商務(wù)工作的新形勢(shì)新特點(diǎn)內(nèi)引外聯(lián),引資引智,加大對(duì) 內(nèi)、外貿(mào)企業(yè)高端貿(mào)易人才和涉外國際商務(wù)人才的引進(jìn)力度,不斷壯大該領(lǐng)域的人才規(guī)模,提高人才素質(zhì),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、人才分布,注重人才培養(yǎng),推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮行業(yè)人才作用。另外,企業(yè)之間、 第 8 頁 共 19 頁 企業(yè)內(nèi)部各部門之間也缺乏人才交流,要鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部輪崗制,促進(jìn)各類復(fù)合型人才脫穎而出。教育部門既要積極推薦各校優(yōu)秀畢業(yè)生到我市廣大中小企業(yè)就業(yè),又要積極對(duì)企業(yè)文化程度低的職工進(jìn)行義務(wù)再教育 。按崗位劃分,全部集中在生產(chǎn)技術(shù)人員 。 同時(shí)舉辦專題講座,召開討論會(huì),觀看電教片。 第 5 頁 共 19 頁 二是引資引智并舉,壯大國際貿(mào) 易人才隊(duì)伍。其中, xxx 汽車城項(xiàng)目 10 月份登記備案, 111 月完成投資 億元, 12 月完成投資 億元 。 三、大力實(shí)施民營創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)措施。 二、開展人 才工作活動(dòng)情況 一是組織企業(yè)家協(xié)會(huì)活動(dòng)。以下是大為大家準(zhǔn)備的商務(wù)局年終個(gè)人工作總結(jié)【三篇】 ,供您借鑒。進(jìn)入全省重點(diǎn)服務(wù)業(yè)的企業(yè)累計(jì)達(dá)到 第 2 頁 共 19 頁 240 家。二是組織國際貿(mào) 易促進(jìn)會(huì) xx 市貿(mào)促會(huì)成員單位開展活動(dòng),主要是組織全市 18家今年有出口業(yè)績的外貿(mào)出口企業(yè)和 15家外資企業(yè)開展聯(lián)誼活動(dòng),分析國際市場形勢(shì),提出解決國際貿(mào)易爭端的應(yīng)對(duì)辦 第 3 頁 共 19 頁 法,增進(jìn)同行之間的友誼,增強(qiáng) xx 出口企業(yè)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 同時(shí)建立了考核責(zé)任制,每年對(duì)市直限上企業(yè)和外貿(mào)外資企業(yè)進(jìn)行考核,結(jié)果納入享受創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策的主要內(nèi)容 。 另外,物流園規(guī)劃建設(shè)加速推進(jìn), xx 物流園、 xx 物流中心等規(guī)劃已通過,項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備工作正在加緊進(jìn)行。這樣的成績主要就是依托全市外貿(mào)外資企業(yè)中的各類國際商務(wù)人才,目前全市國際貿(mào)易及管理人才總量近 1000 人,其中,博士 3 人,碩士 5 人,研究生 66 人,本科生 269 人 。局機(jī)關(guān)根據(jù)各自的業(yè)績和貢獻(xiàn),將工作效率、質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤考核。三是人才成本增加。另一方面,企業(yè)鬧 “ 才 ” 荒,急需各類管理及技術(shù)人才,在職年輕人才缺乏對(duì)中國特色經(jīng)濟(jì)及宏觀政策信息的指導(dǎo),存在知識(shí)與政策的矛盾誤區(qū) 。 制定出臺(tái)一系列關(guān)于各類各級(jí)企業(yè)人才的標(biāo)準(zhǔn),界定 “ 營銷大師 ” 、 “ 技術(shù)能手 ” 、 “ 革新標(biāo)兵 ” 、 “ 土專家 ” 、 “xx 企業(yè)家 ” 等單方面專業(yè)人才的鑒定尺度,制定享受 xx 市政府特殊津貼的人才條件,制定對(duì)各級(jí)黨政部門領(lǐng)導(dǎo)開展人才工作實(shí)績的考核獎(jiǎng)懲制度,并且盡可能地量化具體化上述所有標(biāo)準(zhǔn)、辦法、規(guī)劃、方案、 措施和制度,力求考核有可操作性,盡可能減少人為主觀因素,從而使人才的考核獎(jiǎng)懲真正走上客觀、公正、公開、公平、規(guī)范的軌道上來 。 二、 20xx 年人才工作特色亮點(diǎn) 一是推進(jìn)人才政策創(chuàng)新,大力營造重視人才的氛圍。實(shí)現(xiàn)農(nóng)、工、商攜手結(jié)盟,產(chǎn)供銷直接見面,共興雙流經(jīng)濟(jì)。我們以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的投資 環(huán)境不斷加快我市對(duì)外貿(mào)易和擴(kuò)大對(duì)外開放 。從抽樣調(diào)查情況來看,按行業(yè)劃分,人才缺口全部集中在國際貿(mào)易方面,其中,以技術(shù)含量較高 第 12 頁 共 19 頁 的電子信息產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型的紡織行業(yè)為最緊張,存在嚴(yán)重的用工缺口 。二是結(jié)構(gòu)性問題加劇人才供需矛盾突出。 (二)大力創(chuàng)新人才合理流動(dòng)的工作機(jī)制 當(dāng)前,我局人才不足的原因除了引進(jìn)不多外,還有流動(dòng)不暢的因素:一方面,大量的年輕人才浮在機(jī)關(guān)養(yǎng)尊處優(yōu),沒有到經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場的前沿陣地,缺乏管理經(jīng)濟(jì)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 。貢獻(xiàn)不分早遲,用能人不分老少,同等貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)不分職務(wù)、級(jí)別,一視同仁 。局長對(duì)單位節(jié)能降耗工作負(fù)總責(zé),全面組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)節(jié)能工作的實(shí)施,定期召 開會(huì)議,研究部署工作,并在年底 第 16 頁 共 19 頁 組織考核,對(duì)機(jī)關(guān)各科室及人員開展節(jié)能降耗工作情況進(jìn)行總結(jié)講評(píng),對(duì)落實(shí)節(jié)能工作出色的科室和個(gè)人給予表彰,對(duì)工作落實(shí)不到位的科室和個(gè)人提出批評(píng),并取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。結(jié)合實(shí)際制定局機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作意見和節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法,認(rèn)真組織各項(xiàng)專題活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)有關(guān)節(jié)能法律法規(guī)政策,結(jié)合本單位實(shí)際,制定并出臺(tái)了關(guān)于機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作的實(shí)施意見,規(guī)定局機(jī)關(guān)水、電、辦公用品在 2024 年度基礎(chǔ)上,每年人均(車均)年度能耗降低率 5%。 在節(jié)電節(jié)水方面,機(jī)關(guān)人員做到了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備盡量減少待機(jī)時(shí)間,長時(shí)間不用的關(guān)閉電源;空調(diào)可不開的盡量不開,即使打開空調(diào),也將溫度調(diào)到適當(dāng)狀態(tài),全體工作人員養(yǎng)成了節(jié)約用電用水的好習(xí)慣、好
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