【正文】 。在加快消防設施建設的同時，也要注意不斷提高企業(yè)人防、物防、技防水平，這也是保證糧庫防火安全標本兼治的重要措施。要立即在全省范圍內，開展一次全方位的安全大檢查，徹底消除不安全隱患。四是省局有關處室和直屬單位，要積極協調有關部門，落實好網絡建設資金，基層企業(yè)要及時進行結算。省局有關業(yè)務處室和市縣糧食部門既要抓好自身應用，也要加強對基層企業(yè) 應用的督 第 11 頁 共 21 頁 促檢查指導；金鷹公司要及時對應用軟件和網絡系統(tǒng)進行完善創(chuàng)新，并與監(jiān)理公司在搞好網絡安裝調試的同時，對網絡使用情況進行跟蹤，發(fā)現問題，及時解決。 六、全面搞好糧食管 理信息網絡建設 糧食管理信息網絡建設，是糧食部門實現現代化管理的一項基礎性工作。要組織專門人員，積極爭取一批能夠發(fā)揮我們糧食企業(yè)優(yōu)勢、拉動糧食經濟發(fā)展的農產品加工項目。 五、加快發(fā)展糧食工業(yè) 去年，省局黨組提出啟動和發(fā)展糧食工業(yè)，并作為八項重點工作之一。減虧增盈目標確定為：要把政策性虧損降到最低限度，不發(fā)生新的經營性虧損。即使庫存管理辦法出臺了，還有個執(zhí)行問題，關鍵在于一個 “ 嚴 ”字。糧食銷售出庫、銷售貨款回籠要主動接受農發(fā)行監(jiān)管。根據全省核實糧食庫存中暴露出來的問題，省局將廣泛征求意見，研究制定《 *省國有糧食企業(yè)糧食庫存管理辦法》，采取更嚴格、更有效的措施，切實提高糧食庫存管理水平。造成虧庫的原因是多方面的，從主觀 上講，主要是一些地方基礎工作差，庫存管理混亂，有的保管超耗損失浪費嚴重；有的讓水讓雜收購，低價銷糧，銷售長期不走帳；有的隨意賒銷借銷糧食，擠占挪用銷糧款；甚至有嚴重違法違紀問題。處理老庫存發(fā)生的價差，由省局會同省財政廳、省農發(fā)行審核確認后先行掛帳，掛帳利息由省統(tǒng)一用糧食風險基金支付，掛帳價差由省里逐年消化。 二、千方百計促銷瀉庫 20*年，由于全省上下共同努力 ，有關部門密切配合，全省糧食銷售取得了歷史性突破。目前，南方銷區(qū)市場玉米價格和大連、秦皇島等港口玉米平倉價格每噸均比年初回落近百元。下面，我想就今年全省糧食部門一些重要任務所面臨的形勢、存在的問題和下步工作安排講幾點意見。在去年年底召開的全省糧食工作會議上，儒林常務副省長、慶才副省長對我們的工作給予了充分肯定，這里我就不再重復了。 最近，禽流感疫情又有發(fā)展，我省個別地方已出現疑似禽流感疫情，加上國家對糧食出口采取限制措施等，正在對玉米市場產生較大影響。要通過強化各項服務措施，提高服務質量，贏得農民的信任。為鼓勵 企業(yè)多銷售老糧，解決銷售費用不足問題，對競價銷售的老糧，省里將從糧食風險基金中一次性給予必要的費用補 第 4 頁 共 21 頁 貼。根據我們掌握的情況，實際虧庫還要大于這個數。二是強化管理。企業(yè)簽訂銷售合同必須經主管局長批準，簽訂后報局調控、財會科和當地農發(fā)行備案，方可出庫。 上面我講的這些，都是對庫存管理最起碼的要求，就是這些最起碼的要求，有些單位也沒有做到，所以才出現那么多問題。 20*年全省糧食減虧增盈既有有利條件，也有不利因素，特別是不確定因素很多，工作難度相當大，但是無論如何我們還是要狠抓減虧。加大資產監(jiān)管力度，不許借改革之機，低價變賣國有資產損害國家利益，不許違規(guī)處理資產、虛列費用，擴大財務掛帳；要清理核實往來資金、各項資產、企業(yè)欠付職工的各項費用，著手清產核資、清查財務帳目的前期準備工作，為下步糧改打好基礎；省局要加大監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現和解決工作中出現的問題。二是努力爭取項目，擴大招商引資。 第 10 頁 共 21 頁 要充分認識糧食產業(yè)化的重要性，從發(fā)展訂單糧食入手，通過企業(yè)、基地加農戶等多種形式，加快糧食產業(yè)化步伐。市、縣糧食局都要設立相應的網絡應用組織管理機構或責成有關科、室，落實專人進行管理。抓好糧食管理信息網絡系統(tǒng)維護和售后服務，建立健全各項應用 管理制度，嚴格按照操作規(guī)程使用；確定專人，落實責任，加強糧食數據信息存儲備份和數據庫管理，確保網絡暢通、安全可靠。15” 特大火災事故的慘痛教訓，更加高度重視安全防火工作，進一步加大防范力度，嚴格各項規(guī)章制度，切實把防火責任制落到實處。省局準備在適當時候召開一次消防設施建設動員會，進一步明確目標、責任和任務，并要經常組織有關人員下去進行督促檢查，確保規(guī)劃 目標的完成。 1998 年以來，國家先后對我省國儲庫建設投資 億元，項目的建成和投產使用大大緩解了我省糧食倉容和烘干能力嚴重不足的矛盾。經過社會各方面艱苦細致的工作， XX 縣區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革試點取得明顯成效，競 聘上崗的職工積極性很高，下崗分流職工的利益得到了保護，社會基本穩(wěn)定。到 20*年 12 月末，全省國有糧食購銷企業(yè)累計財務掛帳高達 億元?，F在的問題是，改革所需成本我省自己解決不了，需要向中央財政借款，如果中央同意借錢支持我們改革、就可以改，否則很難運作。 十、不斷加強黨風廉政建設和行風建設 就總體而言，全省糧食系統(tǒng)黨風廉政建設是比較好的，行風建設也有很大進步。二是要加大監(jiān)督力度。該得到的不一定都得到，不該得到的決不伸手。全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，代表最廣大人民群眾根本利益是 “ 三個代表 ” 重要思想的核心，緊密聯系群眾是黨的一貫作風。要做好經常性的思想政治工作，加強政策宣傳，使廣大干部職工對糧食工作面臨的形勢、深化國有糧食購銷企業(yè)改革的重大意義有一個清醒的認識，對改革帶來的利益調整和可能遇到的困難有足夠的思想準備，對我們的工作給予充分的理解和支持。省、市、縣各級糧食部門，對糧食改革、發(fā)展和穩(wěn)定負有重大的責任。同時，糧食工作涉及地方黨委政府以及社會方方面面，好多事情有求于人，不處理好關系，不搞好協調，沒有大家的配合和支持，許多工作就不好開展。一打綱領，不如一個實際行動重