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年hse(健康、安全、環(huán)境管理體系)管理工作計劃(更新版)

2025-09-03 19:59上一頁面

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【正文】 三是定期檢查治理情況,及時掌握治理進(jìn)度,積極協(xié)調(diào)治理過程中存在的問題。 二是每季度召開一次承包商負(fù)責(zé)人安全工作會,及時通報施工作業(yè)中存在的問題,明確整改要求。整改要做到整改責(zé)任人、整改措施、整改期限 的 落實(shí),并建立必要的考 第 7 頁 共 14 頁 此資料來自 核制度。 加強(qiáng)生產(chǎn)改造現(xiàn)場等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。要按檢查表的要求,對關(guān)鍵裝置、要害部位的安全狀況,實(shí)施動態(tài)監(jiān)控和管理。各二級單位在每年 7 月 5 日及次年 1 月 5 日前要分別編制并上報所有關(guān)鍵裝置安全檢查技術(shù)報告和關(guān)鍵裝置要害部位概況。 積極探索,把體系運(yùn)行與日常生產(chǎn)管理活動有機(jī)的結(jié)合起來,將 HSE 管理理念融入到日常的各項(xiàng)工作之中。認(rèn)真組織好春、夏、冬季“百日安全無事故”競賽活動和安全月活動,不斷促進(jìn) 安全責(zé)任的落實(shí)和 全員安全意識、安全技能的提高。 繼續(xù)推行安全承諾制, 做好單位 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任 第 3 頁 共 14 頁 此資料來自 和全員安全承諾書的簽訂。 4.認(rèn)真執(zhí)行?;饭芾淼南嚓P(guān)規(guī)定,做好危化品生產(chǎn)、經(jīng)營、裝卸、運(yùn)輸、使用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。 4.全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的隱患治理任務(wù),項(xiàng) 目完成率100%;全年安全問題整改率≥ 98%。 3.職工全員事故重傷數(shù) (率 )< ‰。 3.細(xì)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)全過程的安全監(jiān)督管理,完善安全監(jiān)控系統(tǒng),深化關(guān)鍵裝置、要害部位安全監(jiān)控管理,保證裝置的本質(zhì)安全。 一、安全監(jiān)督管理工作 (一 )不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全管理工作落實(shí)。 開展安全生產(chǎn)競賽活動。要使各類人員能夠熟悉體系,掌握體系運(yùn)行管理的要點(diǎn),知道應(yīng)該做 什么,怎么做,什么時候做,標(biāo)準(zhǔn)是什么等基本內(nèi)容,促進(jìn)員工不斷提高對 HSE體系的認(rèn)識和深層次的理解。 嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵裝置、要害部位安全監(jiān)控管理制度,繼續(xù)完善關(guān)鍵裝置、要害部位的安全管理的基礎(chǔ)工作。 督促 各二級單位結(jié)合本單位的 HSE監(jiān)控危險點(diǎn)和危險因素,制訂《關(guān)鍵裝置要害部位安全管理檢查表》,并每月組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行一次安全檢查。繼續(xù)開展現(xiàn)場直接作業(yè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)管理活動,加強(qiáng)檢查督促,防止 出現(xiàn)違章、違規(guī)現(xiàn)象回潮的問題。 認(rèn)真做好 安全檢查查出問題的整改落實(shí)工作。 一是加強(qiáng)對外委施工單位安全資質(zhì)審查,淘汰不合格的承包商。將隱患治理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中掛鉤,實(shí)行重獎、重罰。 抓好起重類特種作業(yè)人員取證、復(fù)審工作以及部分廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員取證、復(fù)審培訓(xùn),確保特種作業(yè)人員取證、復(fù)審達(dá)到 100%。 加強(qiáng)對施工作業(yè)監(jiān)護(hù)人的培訓(xùn)教育,確保施工作業(yè)安全。為防止 第 10 頁 共 14 頁 此資料來自 外來施工人員安全教育流于形式, HSE部將提供規(guī)范的 培訓(xùn)教育資料和考試題庫 ,以促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量的提高。二是認(rèn)真做好放射探傷作業(yè)單位資格審核和現(xiàn)場放射探傷作業(yè)的管理。 三、 環(huán)保管理工作。 認(rèn)真履行環(huán)保管理的報告制度,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)裝置停工檢修環(huán)保管理規(guī)定,加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理。要按照總部關(guān)于持續(xù)做好清潔生產(chǎn)審核工作的要求,進(jìn)一步優(yōu)化清潔生產(chǎn)方案,要通過深入開展清潔生產(chǎn)審核,切實(shí)達(dá)到“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo),為公司的可持續(xù)發(fā)展,努力創(chuàng)造更大的空間。要針對公司長期加工高硫原油的生產(chǎn)特點(diǎn),注意 做好對各排放點(diǎn)、各裝置的環(huán)境中硫化物等監(jiān)測分析項(xiàng)目的跟蹤監(jiān)測
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