年hse(健康、安全、環(huán)境管理體系)管理工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 認(rèn)真落實(shí)防汛防震抗災(zāi)工作的責(zé)任制，做好 20xx 年防汛有關(guān)準(zhǔn)備工作，確保公司汛期安全。 根據(jù)國(guó)家排污收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)測(cè)公司 20xx 年應(yīng)上繳廢水和廢氣排污費(fèi)約 5100 萬(wàn)元。 要針對(duì)影響公司形象的環(huán)境污染和阻礙公司發(fā)展的環(huán)保瓶頸問(wèn)題，加強(qiáng)環(huán)境治理工作。 完善內(nèi)部環(huán)保指標(biāo)的考核制度。按照國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范職防管理工作?！稐l例》規(guī)定生產(chǎn)、銷售、使用放射性同位素和射線裝置的單位，應(yīng)依法對(duì)其造成的放射性危害承擔(dān)責(zé)任。按照公司下發(fā)的 《關(guān)于規(guī)范班組 HSE 活動(dòng)的通知》要求， 班組安全活動(dòng)要有計(jì)劃、有內(nèi)容、有時(shí)間保證、有檢查考核。 第 9 頁(yè) 共 14 頁(yè) 此資料來(lái)自 加強(qiáng)對(duì)新調(diào)入職工、轉(zhuǎn)崗職工的三級(jí)安全教育。 按公司 HSE 培訓(xùn)教育計(jì)劃，繼續(xù) 抓好各層次人員的 HSE 培訓(xùn)工作，為公司的安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。 (七 )重視隱患治理工作，加大隱患治理管理力度。 根據(jù)公司下發(fā)的《 揚(yáng)子石化危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸運(yùn)輸安全管理規(guī)定 》，進(jìn)一步規(guī)范?；饭芾?。 嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)護(hù)的管理要求。定期對(duì)安全、環(huán)保、職業(yè)健康設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保 HSE裝備始終處于完好狀態(tài)。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，定期組織反事故演練，不斷提高各級(jí)管理人員與操作人員的事故處置能力。 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo) 干部定點(diǎn)聯(lián)系（承包）關(guān)鍵裝置、要害部位的制度。不斷規(guī)范工藝操作及檢修作業(yè)人員按照體系要求，深入做好危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。明確管理職責(zé)和安全責(zé)任，保證安全機(jī)構(gòu)和安全管理隊(duì)伍的健全與穩(wěn)定，確保安全管理工作的落實(shí)。 7．加強(qiáng)放射源與放射作業(yè)管理，嚴(yán)防放射事 故的發(fā)生。 7．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)持證率 100%，特種作業(yè)人員持證率達(dá)到 100%。 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 此資料來(lái)自 20xx 年 HSE 管理工作計(jì)劃 20xx年 HSE管理 工作 指導(dǎo)思想： 深入推進(jìn) HSE 體系的運(yùn)行與改進(jìn) ； 扎實(shí)做好 日常 的 HSE 基礎(chǔ)管理 ,認(rèn)真落實(shí) 抓細(xì)節(jié)、抓違章、抓執(zhí)行的 管理理念 ，進(jìn)一步提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全 監(jiān)督管理水平；關(guān)心員工身心健康，減少職業(yè)病的危害；強(qiáng)化環(huán)保管理，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)；確保公司 HSE管理水平繼續(xù)保持在集團(tuán)公司前列。 8．新、擴(kuò)、改項(xiàng)目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”合格率 100%。 8．提高職業(yè)病防治水平，確保員工的身心健康。 完善安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度。 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 此資料來(lái)自 按照簡(jiǎn)化、明確、實(shí)用的原則修訂完善公司 HSE 體系三級(jí)運(yùn)行文件，進(jìn)一步提升體系運(yùn)行的有效性。加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查，定期通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系的考核情況。 完善關(guān)鍵裝置、要害部位的標(biāo)識(shí)與管理。
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