【正文】 產文件、安全技術規(guī) 程、安全管理制度和安全技術知識；結合典型事故，總結和吸取事故教訓；開展防火、防爆、防中毒及自我保護能力訓練；開展生產異常情況緊急處理和反事故演練；開展崗位安全技術練兵等。 繼續(xù)規(guī)范班組安全活動的管理。為了提高監(jiān)護人員的責任心和應急救護技能，杜絕因監(jiān)護不力造成人身傷亡事故的再次發(fā)生，我們將督促各二單位繼續(xù)舉辦施工作業(yè)監(jiān)護人培訓班 (培訓合格者由各單位自行發(fā)證 )。未經三級安全教育或考試不合格者，不得上崗操作。廠級安全教育、車間級安全教育要確保不少于 24 小時，班組安全教育不少于8小時，要確保班組安全教育的時間、質量，教育形式可采取講解和實際演示相結合的方式。 培訓內容包括反事故演練及事故應急處理，要求每位職工熟練掌握防護用品、急救器材、消防設施、氣防器材的正確維護、檢查和使用，異常情況的判斷及緊急處理，事故發(fā)生的處理和報告等。 要在提高職工安全意識的基礎上，重點抓好職工安全技能的培訓。在20xx 年對全體 HSE 管理人員進行崗位資格培訓的基礎上，繼續(xù)做好 班組長及班組安全員安全管理任職資格的取證。根據(jù)《安全生產法》、《安全生產許可證條例》以及南京市安全生產監(jiān)督管理局關于企業(yè)領導干部必須具備安全生產的管理資格的要求，做好領導干部的安全培訓工作。 (八 )認真做好 HSE 培訓 教育工作，不斷提高全體員工的安全意識和安全技能。 三是定期檢查治理情況，及時掌握治理進度，積極協(xié)調治理過程中存在的問題。 二是督促有關單位制訂出隱患治理進度控制表，落實治理 第 8 頁 共 14 頁 此資料來自 措施，確保按期完成隱患治理任務。 一是堅持一把手 是隱患治理第一責任人的制度。定期組織對施工作業(yè)現(xiàn)場檢查，及時糾正違章，嚴格考核，并將考核結果作為淘汰不合格承包商的依據(jù)。 二是每季度召開一次承包商負責人安全工作會，及時通報施工作業(yè)中存在的問題，明確整改要求。 (六 )進一步規(guī)范承包商的 HSE 管理，確保施工作業(yè)安全。公司將定期、不定期地檢查各單位 是否按公司要求 落實 規(guī)定、明 確責任和措施 。 (五 )認真落實?；饭芾硪?guī)定， 確保 ?；?生產、經營、充裝、貯存、運輸規(guī)范安全。整改要做到整改責任人、整改措施、整改期限 的 落實，并建立必要的考 第 7 頁 共 14 頁 此資料來自 核制度。 加強對施工改造現(xiàn)場安全措施落實的檢查和施工方案的審查，施工方案中 的安全措施方案一定要檢查落實到位，現(xiàn)場作業(yè)管理要責任落實到人。 所有作業(yè)都要有監(jiān)護人，監(jiān)護人必須參加培訓，經考試合格后持證上崗，監(jiān)護人員 要 真正負起監(jiān)護責任?，F(xiàn)場作業(yè)必須進行危害識別與風險評價工作，每一項作業(yè)都必須指定安全負責人，做到有作業(yè)就有安全負責人，安全負責人必須對作業(yè)的全過程負責。 加強生產改造現(xiàn)場等直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理。要深刻領會公司領導關于抓細節(jié)、抓違章、抓執(zhí)行的管理理念。 第 6 頁 共 14 頁 此資料來自 (四 )深入開展 HSE 行為 規(guī)范養(yǎng)成活動，不斷深化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的 HSE規(guī)范管理。 提高壓力容器、常壓儲罐檢測率，保證安全閥、可燃物和毒物報警器的校驗率。要按檢查表的要求，對關鍵裝置、要害部位的安全狀況，實施動態(tài)監(jiān)控和管理。重大危險點、危險源、關鍵設備等部位必須設立明顯、規(guī)范的警示標識。 完善關鍵裝置、要害部位的標識與