【正文】 計(jì)部門(mén)制定、確認(rèn)園林 /綠化方案 。 對(duì)潛在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和分級(jí) ,并制定調(diào)整計(jì)劃和應(yīng)急策略。 在滿(mǎn)足業(yè)主的項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下，就項(xiàng)目實(shí)施的順序、步驟與時(shí)間安排、項(xiàng)目實(shí)施方案、人事任免及獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)渠道、設(shè)備與材料采購(gòu)方案、資源調(diào)配、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等重大問(wèn)題作出及時(shí)正確的決策。 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容精選篇 4 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。 熟悉建筑相關(guān)法律法規(guī)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交等工作。 組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。 熟練使用 AUTOCAD 等繪圖軟件 。 熟悉弱電各主流品牌設(shè)備 。包括：甲方關(guān)系的協(xié)調(diào)、施工方案的編制、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急事件的處理及協(xié)助甲方完成驗(yàn)收交接等工作 。 1 負(fù)責(zé)《項(xiàng)目每日情況報(bào)告表》的填寫(xiě)及上報(bào)工作。 主持項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度綜合協(xié)調(diào)會(huì)，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，提交材料、設(shè)備、人員的使用計(jì)劃，總結(jié)上次會(huì)議的 生產(chǎn)任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題。 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的組織，施工過(guò)程中各部門(mén)為保障現(xiàn)場(chǎng)施工工作的協(xié)調(diào)。 根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、場(chǎng)地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃，編制每月的材料、設(shè)備、人員的使用與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。 1 審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，審核物資采購(gòu)計(jì)劃。 。能熟練掌握繪制弱電施工圖紙 (系統(tǒng)圖、 點(diǎn)位圖、布線(xiàn)圖、拓?fù)鋱D、機(jī)房布置等 )。 有千萬(wàn)級(jí)大型建筑弱電系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施管理及技術(shù)支持經(jīng)驗(yàn)等 。 組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃，包括供水、供電、加工場(chǎng)地、庫(kù)房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作，解決工地一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。 負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。 積極主動(dòng)，具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)，具有高度的責(zé)任心，能夠承受較 強(qiáng)的工作壓力 。 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 3 建立以項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主、與監(jiān)理工程師、與本企業(yè)主管部門(mén)、與當(dāng)?shù)卣鞑块T(mén)、與分包人之間的溝通渠道。 解決處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容精選篇 7 全面負(fù)責(zé)園林項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、景觀(guān)效果、工程進(jìn)度、施工成本及安全施工的工程管理 。 審核和管理項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用支出 。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方、監(jiān)理方、工程總承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜 。自覺(jué)保護(hù)公司和職工的利益，加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容精選篇 10 第一節(jié)總則 第一條為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限 度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。 第八條組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成。 第十五條勤儉辦事，反對(duì)浪費(fèi)，力行節(jié)約， 加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理，努力降低工程成本。