【正文】 操作能力 。 負責組織各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合和協(xié)調工作，完成現(xiàn) 場施工日志的準確記錄 。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調，從而實現(xiàn)工程總目標。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。 第十三條發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。 搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。 根據(jù)公司批準的工程項目總施工預算書，嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn) 。 三、認真學習國家關于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件 四、消除施工中的一切不安全因素。 1 根據(jù)項目目標及工作劃分，確定項目組織機構形式、層次劃分、職責劃分、管理跨度及授權范圍，建立與本企業(yè)負責人和職能部門的聯(lián)系方式及溝通渠道、辦法。 負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定 項目部的各種管理制度。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。 吃苦耐勞，有強烈的責任感，敬業(yè)精神及團隊協(xié)作精神，學習能力強。 熟練使用 CAD 制圖軟件和辦公軟件，掌握通風系統(tǒng)及設備的工作原理和基本構造，對常見樓宇設備(空調、冷水機組、給排水、供配電等 )的工藝流程有一定的了解 。 組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調各分包之間的施工配合。保證各專業(yè)工作有序進行。 1 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。 補充要求 : 電氣、自動化、機電工程類、樓宇自動化、計算機等相關專業(yè)大學?？萍耙陨蠈W歷 。 建立健全工作聯(lián)系相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調關系，積極配合完成監(jiān)理、質量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。 工程項目經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容精選篇 3 貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。嚴格遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行本局制定的各項規(guī)章制度和指令，確保項目目標的實現(xiàn)，保證業(yè)主和工程師滿意。 工程項目經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容精選篇 6 一、管理協(xié)調各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。 工程項目經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容精選篇 8 為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人，隸屬工程部管理，負責工程現(xiàn)場建設方的日常管理及工程施工現(xiàn)場的工作協(xié)調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象 。 組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協(xié)調，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。 第十一條組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。 第十九條樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。 第五條項目經(jīng)理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文 明施工管理、外聯(lián)協(xié)調管理、竣工交驗管理。 1工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質。 負責進場物資的管理與成品保護 。 合理的組織、調