工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容10篇-wenkub
2024-09-06 15 本頁(yè)面
【正文】 公司其它部門(mén)完成項(xiàng)目所需的前期、中期、后期工作 。 ，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神 。 熟練使用 CAD 制圖軟件和辦公軟件，掌握通風(fēng)系統(tǒng)及設(shè)備的工作原理和基本構(gòu)造，對(duì)常見(jiàn)樓宇設(shè)備(空調(diào)、冷水機(jī)組、給排水、供配電等 )的工藝流程有一定的了解 。 1 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢(xún)工程師、現(xiàn)場(chǎng)周邊單位等之間關(guān)系，保持 融洽溝通渠道，滿(mǎn)足各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。 1 協(xié)助分公司 進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全 事故的處理。 參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動(dòng)力調(diào)配，以及對(duì)分包隊(duì)伍的管理和控制。 組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。 組織責(zé)任工程師對(duì)各分包進(jìn)行施工過(guò)程中質(zhì)量，進(jìn)度，安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。以下是小編準(zhǔn)備的工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容，歡迎借鑒參考。 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容精選篇 1 要求全日制大專(zhuān)及以上。保證各專(zhuān)業(yè)工作有序進(jìn)行。 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書(shū)的總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制每月及每周生產(chǎn)計(jì)劃 。 1 組織部各部門(mén)對(duì)勞務(wù)分包班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)考評(píng)不合格班組有權(quán)勒令退場(chǎng)。 1 責(zé)成并審批各專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)交底。 1 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。 崗位職責(zé)： ：包括售前階段技術(shù)咨詢(xún)、項(xiàng)目實(shí)施施工計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、進(jìn)度管理和檢測(cè)驗(yàn)收 。 。 熟練使用 AUTOCAD 等繪圖軟件 。 補(bǔ)充要求 : 電氣、自動(dòng)化、機(jī)電工程類(lèi)、樓宇自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷 。能獨(dú)立處理日常工作，具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，能妥 善的處理各種突發(fā)事件 。 熟練使用建筑造價(jià)軟件 (廣聯(lián)達(dá)等 )。 制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。 建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與政府主管部門(mén)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系，積極配合完成監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及作好現(xiàn)場(chǎng)原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。 1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 良好的計(jì)劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力 。 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容精選篇 3 貫徹執(zhí)行國(guó)家、行政主管部門(mén)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。 嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的 “ 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) ” 并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收 集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。 1負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行本局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和指令，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主和工程師滿(mǎn)意。 2 從專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)上綜合考慮項(xiàng)目管理班子的人員構(gòu)成。 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容精選篇 5 組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、設(shè)備及勞動(dòng)力，控制施工成本。 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與工作內(nèi)容精選
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