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正文內(nèi)容

工程項目經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容10篇-文庫吧在線文庫

2025-09-08 15:09上一頁面

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【正文】 會,協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。 1 協(xié)助分公司 進行重大質(zhì)量安全事故的處理,協(xié)助項目經(jīng)理進行一般質(zhì)量安全 事故的處理。 熟練使用 CAD 制圖軟件和辦公軟件,掌握通風系統(tǒng)及設備的工作原理和基本構造,對常見樓宇設備(空調(diào)、冷水機組、給排水、供配電等 )的工藝流程有一定的了解 。 能有效地對甲方、總包方、監(jiān)理方、第三方施工單位以及內(nèi)部各部門人員的協(xié)調(diào)與安排、監(jiān)督項目工程施工的各個環(huán)節(jié)及領導安排的各項工作,配合公司其它部門完成項目所需的前期、中期、后期工作 。 吃苦耐勞,有強烈的責任感,敬業(yè)精神及團隊協(xié)作精神,學習能力強。 嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計劃,對項目實施的進度、質(zhì) 量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。 熟悉機電、暖通工程安裝作業(yè)流程、安裝標準和規(guī)范要求 。 負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定 項目部的各種管理制度。 1協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。 1 根據(jù)項目目標及工作劃分,確定項目組織機構形式、層次劃分、職責劃分、管理跨度及授權范圍,建立與本企業(yè)負責人和職能部門的聯(lián)系方式及溝通渠道、辦法。 及時與甲方進行溝通,做好各階段工程的竣工驗收與結算工作,加快資金周轉(zhuǎn),做好成本核算,審核各項費用支出。 三、認真學習國家關于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件 四、消除施工中的一切不安全因素。 責任心強,團隊意識強,善于與人溝通。 根據(jù)公司批準的工程項目總施工預算書,嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本,參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單、認價單的審查確認,確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn) 。 工程項目經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容精選篇 9 項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人,對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標,生產(chǎn)進度,成本控制的實施負全面責任。 搞好安全生產(chǎn),保障職工人身、財產(chǎn)的安全。 第六條組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理,完成公司下達的施工生產(chǎn)任務及各項主要工程技術經(jīng)濟指標。 第十三條發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報,組織配合事故的調(diào)查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。 第二十條協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,對外包隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作。 第十條對施工安全生產(chǎn)負責,重視安全施工,抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理,保證現(xiàn)場施工安全。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào),從而實現(xiàn)工程總目標。 主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。 負責組織各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合和協(xié)調(diào)工作,完成現(xiàn) 場施工日志的準確記錄 。 組織工程決算,保證工程款回收 。 擅長項目管理,對施工規(guī)范、流程與施工工藝有充分的實踐操作能力 。 對客戶進行硬件設備基本維護與軟件使用的培訓。 履行合同義務,監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更。是企業(yè)法人代表的代理人,是工程質(zhì)量第一責任人。 嚴格財務制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經(jīng)濟分析與核算。 持房建一級建造師證書優(yōu)先。 1負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收至合格,完善竣工后的工
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