社區(qū)衛(wèi)生服務實踐調(diào)查報告(更新版)
【正文】 防控制、婦幼保健等預防保健機構(gòu)的職能，適宜社區(qū)開展的公共衛(wèi)生服務交由社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)承擔。 一要提高認識，加大社區(qū)衛(wèi)生服務的宣傳。一些公辦的社區(qū)醫(yī)療服務點是由區(qū)級醫(yī)院或其門診點 “ 變臉 ” 而來，有的是公立醫(yī)院改革分流或輪流的醫(yī)護人員辦起來的，其用人 機制、分配制度、服務模式都還沿襲大醫(yī)院的管理模式， “ 等病人上門 ” 、人浮于事的現(xiàn)象普遍存在，遠遠不能適應社區(qū)居民對醫(yī)療服務的多樣性需求。 四是 “ 設置不規(guī)范、環(huán)境欠寬松 ” ，制約社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展。社區(qū)衛(wèi)生服務站在他們心目中沒有位置，大多數(shù)市民對社區(qū)衛(wèi)生服務不了解，也就難怪 “ 患者稀少門前冷 ” 。針對一些社區(qū)居民反映的 “ 看病難、看病貴 ” 的問題，前不久，本人就當前 xxx 中心城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務現(xiàn)狀進行了一次調(diào)研。它們有的是租破舊房子，有的是臨時裝修一兩間店面，由于開張經(jīng)費不足，也未添置醫(yī)療新設備和更多藥品，致使房屋破舊、設備落后、藥品不全。社區(qū)服務站可以說是處在夾縫中生存，更難談發(fā)展了。平時我們講 “ 小病上社區(qū)，大病進醫(yī)院 ” ，但實際無論大病小病，社區(qū)居民更喜歡上醫(yī)院，并且盡可能上大醫(yī)院。鑒于當前人們對社區(qū)衛(wèi)生服務 還不太了解、不太信任的情況，建議成立政府分管領導為組長的專項領導小組，進一步加強領導，加大宣傳；像重視農(nóng)村新型合作醫(yī)療那樣，樹立超前意識， 提前做好工作，使社區(qū)居民感受到黨和政府的關懷。研究制訂社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)的規(guī)劃、標準和管理辦法，定好 “ 入場券 ” ，防止魚目混珠，采取 “ 建、調(diào)、并、轉(zhuǎn) ” 四大舉措，重新樹立社區(qū)衛(wèi)生服務中心、服務站的形象。
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