社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告(更新版)
【正文】 防控制、婦幼保健等預(yù)防保健機(jī)構(gòu)的職能，適宜社區(qū)開(kāi)展的公共衛(wèi)生服務(wù)交由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。 一要提高認(rèn)識(shí)，加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的宣傳。一些公辦的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)是由區(qū)級(jí)醫(yī)院或其門診點(diǎn) “ 變臉 ” 而來(lái)，有的是公立醫(yī)院改革分流或輪流的醫(yī)護(hù)人員辦起來(lái)的，其用人 機(jī)制、分配制度、服務(wù)模式都還沿襲大醫(yī)院的管理模式， “ 等病人上門 ” 、人浮于事的現(xiàn)象普遍存在，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)社區(qū)居民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的多樣性需求。 四是 “ 設(shè)置不規(guī)范、環(huán)境欠寬松 ” ，制約社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站在他們心目中沒(méi)有位置，大多數(shù)市民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)不了解，也就難怪 “ 患者稀少門前冷 ” 。針對(duì)一些社區(qū)居民反映的 “ 看病難、看病貴 ” 的問(wèn)題，前不久，本人就當(dāng)前 xxx 中心城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了一次調(diào)研。它們有的是租破舊房子，有的是臨時(shí)裝修一兩間店面，由于開(kāi)張經(jīng)費(fèi)不足，也未添置醫(yī)療新設(shè)備和更多藥品，致使房屋破舊、設(shè)備落后、藥品不全。社區(qū)服務(wù)站可以說(shuō)是處在夾縫中生存，更難談發(fā)展了。平時(shí)我們講 “ 小病上社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院 ” ，但實(shí)際無(wú)論大病小病，社區(qū)居民更喜歡上醫(yī)院，并且盡可能上大醫(yī)院。鑒于當(dāng)前人們對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 還不太了解、不太信任的情況，建議成立政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳；像重視農(nóng)村新型合作醫(yī)療那樣，樹立超前意識(shí)， 提前做好工作，使社區(qū)居民感受到黨和政府的關(guān)懷。研究制訂社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，定好 “ 入場(chǎng)券 ” ，防止魚目混珠，采取 “ 建、調(diào)、并、轉(zhuǎn) ” 四大舉措，重新樹立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、服務(wù)站的形象。
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