社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)實踐調(diào)查報告-文庫吧在線文庫
【正文】 的，有社會和廠礦、事業(yè)單位醫(yī)院機構(gòu) “ 轉(zhuǎn)型 ” 的，這些機構(gòu)與 中心城區(qū)二、三級醫(yī)院相比是 “ 火柴靠在電桿上 —— 差距太大 ” 。近些年來，我市衛(wèi)生事業(yè)有了很大發(fā)展，服務(wù)規(guī)模不斷擴大，科技水平逐步提升，醫(yī)療條件明顯改善，疾病防治能力顯著增強，為保障全市人民健康發(fā)揮了重要作用。 二是 “ 房屋破舊，設(shè)備不全 ” ，被人瞧不起。一方面，醫(yī)療機構(gòu)過剩。一家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人說： “ 他們都是 ‘ 鐵飯碗 ’ 的醫(yī)生、護士，我沒有用人、分配的自主權(quán)。發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，是政府履行社 會管理和公共服務(wù)職能的一項重要內(nèi)容，對于維護居民健康，促進(jìn)社區(qū)和諧，建立和諧社會，和諧 “ 醫(yī)患關(guān)系 ” ，改善發(fā)展環(huán)境都有重大意義。只有這樣，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) “ 六位一體 ” 各項工作，才能都順利開展。比如鑒于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)除醫(yī)療可收費之外，其余 5 項功能都是只有服務(wù)沒有收益的公益事業(yè)，財政部門可否像支持農(nóng)村合作醫(yī)療一樣，國家出大頭，財政、社區(qū)出中頭，居民自己出小頭，給予一定財力支持。三是明確服務(wù)重點和職責(zé)，協(xié)調(diào)好 “ 雙向轉(zhuǎn)診 ” 。一是對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的 “ 六項功能 ” 要逐步推進(jìn)，全面鋪開。為解決大醫(yī)院的 “ 門庭 若市 ” 、社區(qū)點 “ 門可羅雀 ” 的問題，過去市衛(wèi)生主管部門對社區(qū)和醫(yī)院 “ 雙向轉(zhuǎn)診 ” 也曾作過布置，但是如何建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)與二、三級醫(yī)院之間利益共享和信息互傳的機制還急待研究。據(jù)市衛(wèi)生局醫(yī)政科負(fù)責(zé)人反映，當(dāng)前到社區(qū)服務(wù)站去檢查的部門大大小小共有 37 家。 三是 “ 服務(wù)單一，功能不全 ” ，稱不上服務(wù)中心。但從當(dāng)前情況來看，大部
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