成都xx物流有限公司物流方案(更新版)
【正文】 部質(zhì)量主 管 附：一份完整事故檔案應(yīng)包括： （ 1）事故情況說(shuō)明（運(yùn)輸業(yè)務(wù)組提供） 成都科龍產(chǎn)品送貨單 貨物運(yùn)輸協(xié)議書(shū) 肇事司機(jī)檔案 肇事司機(jī)書(shū)面情況說(shuō)明 （ 2）事故證明（交警部門(mén)提供） （ 3）事故貨損金額（成都科龍?zhí)峁? （ 4）事故處理報(bào)告（營(yíng)運(yùn)部提供） 三．主要發(fā)運(yùn)單據(jù)的使用流程： 派車單 用途：發(fā)運(yùn)員憑此單帶車進(jìn)庫(kù)。 使用。 售中及時(shí)溝通，了解現(xiàn)有運(yùn)作中存在的問(wèn)題，設(shè)立客戶代表，實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，定期進(jìn)行月度，季度、年度回顧，包括：運(yùn)作質(zhì)量指標(biāo)完成、存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施等。另外，為了到貨后盡快卸車入庫(kù)， 我們?cè)凇端拓涰氈分凶隽嗣鞔_規(guī)定，提醒司機(jī)提前向收貨倉(cāng)庫(kù)預(yù)報(bào)，以便倉(cāng)庫(kù)在下班后或休假日留人收貨，從接單到返單，發(fā)運(yùn)分公司與公司營(yíng)運(yùn)部都有專人進(jìn)行跟蹤。公司注重激勵(lì)員工，將人力資源視為最寶貴的資源，不斷給公司注入“新鮮血液” 以人為本，使企業(yè)更具有活力，而創(chuàng)造和諧的文化氛圍是非常重要的因素。 組織機(jī)構(gòu)圖 三、公司的宗旨及發(fā)展目標(biāo) 公司定位 擁有現(xiàn)代化服務(wù)理念、設(shè)施和信息化手段，建設(shè)物流基地，集物流服務(wù)一體化的專業(yè)公司。 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)：黃鈞，有近十年以上的造制業(yè)、物流業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，曾先后任職于隆鑫集團(tuán)、杜臣物流、通安達(dá)物流，先后擔(dān)任質(zhì)量主管、物流主管、分公司經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，曾先后為西藏珠峰摩托、雀巢、 TOP 電腦、太極醫(yī)藥等公司提供物流服務(wù)咨 詢、物流策劃，對(duì)工業(yè)企業(yè)物流配送有豐富的運(yùn)作管理、質(zhì)量管理與客此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 5 戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，具有物流配送運(yùn)作的專業(yè)知識(shí)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。 和諧與 團(tuán)結(jié)：和諧與團(tuán)結(jié)是凝聚內(nèi)部員工和吸引外部客戶，改善外部環(huán)境的重要方面。如電器類裝車后一般都超過(guò) ，有的甚至在 左右，路途中有的司機(jī)對(duì)橋高、樹(shù)枝高度估計(jì)不足，容易產(chǎn)生碰撞，為此，我們?cè)凇端拓涰氈分刑貏e注明，本車裝貨后的高度及沿途路況、橋高等，提醒司機(jī)注意。 （三）客戶服務(wù) 售前詳盡了解客戶的真實(shí)物流需求，研究的完善客戶現(xiàn)有運(yùn)作流程，降低物流成本，為客戶企業(yè)提供量身定制的物流解決方案。 核查 車輛 1 實(shí)地檢查車況：車長(zhǎng)、底盤(pán)高、車輛車廂衛(wèi)生、有無(wú)足夠防雨綁車物品等； 2 核對(duì)車輛手續(xù)，第一次使用的車輛，應(yīng)建立“車輛 /司機(jī)登記檔案”（見(jiàn)附件一）復(fù)印并查驗(yàn)有關(guān)證件 (司機(jī)身份證、駕駛證、 行駛1 確定車輛車況必須良好、保護(hù)材料齊全，符合國(guó)家規(guī)定，適合冰箱運(yùn)輸； 2 認(rèn)真查驗(yàn)相關(guān)證件，真實(shí)記錄有關(guān)情況； 3 電話查詢記錄情況的真?zhèn)?，重點(diǎn)保存車輛 /司機(jī)檔案和照片； 4 對(duì)于不能完全確認(rèn)為安全車輛的不予此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 此資料來(lái)自 企業(yè) ()，大量的管理資料下載 10 證、保險(xiǎn)卡、車輛營(yíng)運(yùn)證、購(gòu)車附加費(fèi) )是否齊全和真實(shí)； 3 為車輛及司機(jī)拍照留檔。 1 對(duì)未按貨物運(yùn)輸協(xié)議執(zhí)行的車輛，除進(jìn)行教育外，并實(shí)施經(jīng)濟(jì)扣罰； 2 對(duì)于經(jīng)常使用的車輛（包括接收教育處罰的車輛），按流動(dòng)方向詳細(xì)建立“車輛 /司機(jī)管理檔案”（見(jiàn)附件五）包括：車牌號(hào)、車長(zhǎng)、車寬、底盤(pán) 高、一般裝運(yùn)臺(tái)數(shù)、聯(lián)系人與電話
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