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工作研討會(huì)上的發(fā)言稿范文(更新版)

  

【正文】 謝謝大家 ! 在全市郵儲(chǔ)銀行 “壓力與對(duì)策 ”研討會(huì)上的講話 同志們: 經(jīng)市分行黨委研究決定,今天召開(kāi)全市郵儲(chǔ)銀行 “ 壓力與對(duì)策 ” 研討會(huì)。要把公司中存在的問(wèn)題,真實(shí)地反映到公司管理層,反映到總部,這是我們的職責(zé)所在。 三是推動(dòng)公司風(fēng)險(xiǎn)文化的建立也是內(nèi)審部門的重要責(zé)任。一旦我們的企業(yè)做得不好了,出現(xiàn)問(wèn)題了,是沒(méi)有人救得了中國(guó)移動(dòng)這么大的一個(gè)企業(yè)的。 另外,我們?cè)谌粘9芾碇羞€存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。在現(xiàn)有的架構(gòu)下,內(nèi)審部門如何落實(shí)雙重管理機(jī)制、獨(dú)立地完成各項(xiàng)內(nèi)審工作,是一個(gè)嶄新的課題,也是非常重要的,希望大家在會(huì)議期間認(rèn)真研究,從制度建設(shè)上保證內(nèi)審工作的開(kāi)展。前段時(shí)間集團(tuán)下發(fā)了一個(gè)文件,要建立集團(tuán)內(nèi)審金融保險(xiǎn)企業(yè)文化研討會(huì)發(fā)言稿工作的雙重管理機(jī)制。 另一方面,雖然我們建立了風(fēng)險(xiǎn)管理體系,但還是存在一些不完善的地方。這些都是因?yàn)槠髽I(yè)有很好的發(fā)展,創(chuàng)造了在全市郵儲(chǔ)銀行 “ 壓力與對(duì)策 ” 研討會(huì)上的講話 很好的效益。 三是咨詢作用。只有堅(jiān)持原則,敢講真話,才能真正發(fā)揮內(nèi)審在公司的作用。下一步內(nèi)審工作的具體安排,內(nèi)審部的高玲玲副總還要做詳細(xì)的介紹,有關(guān)內(nèi)容我也看到了,我是同意的,請(qǐng)大家按照具體要求落實(shí)。 二要穩(wěn)步調(diào)整儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。 六是抓好城市零售信貸示范行建設(shè)工作。一方面,要搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,鞏固市場(chǎng)領(lǐng)先地位,決不能因風(fēng)險(xiǎn)焦慮和恐慌而坐失良機(jī),更不能以少作為甚至不作為來(lái)消極規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) 。 六是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真學(xué)習(xí)最近印發(fā)的《個(gè)人貸款違規(guī)行為責(zé)任追究規(guī)定 (試行 )》,市分行再次重申:嚴(yán)禁行領(lǐng)導(dǎo)帶頭違規(guī),授意、縱容、默許下屬違規(guī),超范圍經(jīng)營(yíng)。 三是要增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。它反應(yīng)出目前保險(xiǎn)行業(yè)特別是保險(xiǎn)公司缺乏個(gè)性化服務(wù)的問(wèn)題 !我認(rèn)為,無(wú)論是哪一家保險(xiǎn)企業(yè)都惟有建立獨(dú)具企業(yè)自身特色的服務(wù)文化,打造個(gè)性化服務(wù)制勝機(jī)制,才能形成自身特有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以便在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地 ! 縱觀目前的中國(guó)金融保險(xiǎn)業(yè),其競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀是,當(dāng)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)某一種創(chuàng)新服務(wù),并由此創(chuàng)新而贏得了一定的利益,獲得一定的收效后,這個(gè)創(chuàng)新服務(wù)馬上會(huì)被所有業(yè)內(nèi)人士當(dāng)作救命稻草而加以無(wú)限復(fù)制,這種復(fù)制往往是盲目趨利、卻不考慮企業(yè)自身特點(diǎn)的肆意復(fù)制,因而,這種創(chuàng)新服務(wù)的價(jià)值便被稀釋了,其結(jié)果則是所有盲 目跟風(fēng)的企業(yè)都不約而同地染上了一種 “ 同質(zhì)化病毒 ” ,這不僅使業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的任何一種創(chuàng)新都變得曇花一現(xiàn),也使由此而帶來(lái)的效益迅速萎縮。金融市場(chǎng)正走在全球化的路上,我們即使不走出國(guó)門,實(shí)際上也已置身于一個(gè)國(guó)際化的市場(chǎng)。用一流的品牌服務(wù)創(chuàng)造高附加值、高利潤(rùn)、高市場(chǎng)占有率。在產(chǎn)品同質(zhì)化的金融市場(chǎng)上,以合適的形式進(jìn)行廣告?zhèn)鞑ツ苁贡竟井a(chǎn)品從同業(yè)中脫穎而出,吸引客戶的關(guān)注。這種 “ 以客戶為中心 ” 的管理模式,包括開(kāi)發(fā)豐富的產(chǎn)品線,滿足客戶日益增長(zhǎng)的多樣化的需求 。 各位業(yè)界同仁,各位朋友,以上這些觀點(diǎn),都是基于我數(shù)年來(lái)在保險(xiǎn)工作中積累的一些經(jīng)驗(yàn),針對(duì)目前金融保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題而總結(jié)的一些粗淺之見(jiàn),今天,在這個(gè)研討會(huì)上,我把它拿出來(lái),和大家做一商榷,力求通過(guò)理性分析,探尋提高保險(xiǎn)業(yè)績(jī)效的途徑和方法,從而真正做大做強(qiáng)金融保險(xiǎn)業(yè),服務(wù)于和諧社會(huì),與時(shí)俱進(jìn) !
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