綜合部20xx下半年工作計(jì)劃(更新版)
【正文】 到及時(shí)處理，從不拖拉 。 加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。 進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利 (元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng) 。 加強(qiáng)公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的 存檔備份工作，統(tǒng)計(jì)各部門文件檔案情況，進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及 crm 軟件的應(yīng)用 ?? (三 )確定公司的組織機(jī)構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績(jī)效考核提供依據(jù)。 根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化對(duì)各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。 圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會(huì)福利，加強(qiáng)人力資源管理。 (一 )做好后勤保障工作，加強(qiáng)與各部門工作的配合，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。 加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況，并做好整理和反饋工作 。 每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng) (春游、秋游 )。 (五 )對(duì)外協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的有序開展。如：建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會(huì)會(huì)員檔案等 86 份 。組織開展文體、讀書、競(jìng)賽等活動(dòng) 7 次。 培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部人少事多，工作上常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工 作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。 二、部門本職工作 綜合部作為服務(wù)站的核心部門，兼具著服務(wù)與管理的職能，是各部門的橋梁紐帶，綜合部的工作相對(duì)瑣碎復(fù)雜，但主要是配合站長(zhǎng)對(duì)服務(wù)站的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)各部門的工作，妥善處理好服務(wù)站的各項(xiàng)工作，更好的為同學(xué)們服務(wù)。應(yīng)急機(jī)制的制作與初步宣傳。讓每位部員都 要有較高的工作熱忱，認(rèn)真的工作態(tài)度，以及敏銳的工作頭腦。希望各部門積極配合與支持我們綜合部的工作，共同把服務(wù)站的工作做好 !
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