綜合部20xx下半年工作計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 做好整理和反饋工作 。同時(shí)對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》， 6 月底前完成。 每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng) (春游、秋游 )。三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品 。 (五 )對外協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的有序開展。 在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí)，盡量降低采購費(fèi)用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費(fèi)用 。如：建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會(huì)會(huì)員檔案等 86 份 。組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議 30 多場，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)后有記錄 。組織開展文體、讀書、競賽等活動(dòng) 7 次。一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破： 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍 公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。 培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。協(xié)助營銷部完成人員招聘工作 。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部人少事多，工作上常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工 作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。 二、部門本職工作 綜合部作為服務(wù)站的核心部門，兼具著服務(wù)與管理的職能，是各部門的橋梁紐帶，綜合部的工作相對瑣碎復(fù)雜，但主要是配合站長對服務(wù)站的各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)各部門的工作，妥善處理好服務(wù)站的各項(xiàng)工作，更好的為同學(xué)們服務(wù)。同時(shí)以書面和電子檔兩種方式進(jìn)行統(tǒng)一及時(shí)的整理與存檔。應(yīng)急機(jī)制的制作與初步宣傳。我們會(huì)集思廣益聽取大家的意見，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，提高書 寫的質(zhì)量，更好的為招聘會(huì)服務(wù)。讓每位部員都 要有較高的工作熱忱，認(rèn)真的工作態(tài)度，以及敏銳的工作頭腦。 四、加強(qiáng)管理，提高效率 為了提高工作效率，我們部將切實(shí)貫徹實(shí)施責(zé)任分工制，量化工作，充分調(diào)動(dòng)每位成員的工作積極性，培養(yǎng)成員責(zé) 任意識，使部門成員真正得到鍛煉。希望各部門積極配合與支持我們綜合部的工作，共同把服務(wù)站的工作做好 !
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