綜合部20xx下半年工作計劃(存儲版)
【正文】 懲制度，力求將各部門、各成員工作進行量化考核，同時制定出較完善的內部處分機制。安排專人負責 “ 招聘會周周見 ” 宣傳單的張貼，做到及時將招聘信息發(fā)布到各個系。同時，認真負責整個服務站值班的考勤工作，對值班情況進行詳細的統(tǒng)計整理，而且今年會保證值班的質量，嚴抓簽到后但不值班的這種現(xiàn)象，來提高工作效率 ! 文檔管理： 在這一學期綜合部仍由專人負責服務站日常文件的印發(fā)與管理。四是公司宣傳力度有待加強。 人力資源管理工作：起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發(fā)獎勵細則等各項規(guī)章制度 。服務工作搞得好與否，能不能讓領導、員工和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標準。堅持精打細算的原則，行政部全年打印文字表格 2500 張，節(jié)約打印費用萬余元 。 (六 )做好部門財務預算的進一步控制。中秋節(jié)發(fā)月餅 。 根據(jù)各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責，并貫徹執(zhí)行 。 證件年檢。根據(jù)公司對綜合部職能的調整，整合部門內部資源，重新確定部門人員工作內容，明確各人的工作范圍及職責。 二、后勤保障工作： 綜合部對內與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復雜，但綜合部工作質量的好壞，完成任務效率的高低，直接影響著公司各個部門的工作目標實現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標的實現(xiàn)產生影響。 (二 )配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據(jù)可依。 因公司業(yè)務的發(fā)展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門 工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時對外公司的形象亦會有提升。 年終舉辦年終工作總結及聯(lián)歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結并對優(yōu)秀人員進行表彰，同時 確定公司下一年度的發(fā)展目標及計劃。 綜合部 2024 下半年工作計劃 一、加強基礎管理，為領導和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。負責公司辦公用品的領用和 26 臺電腦及打印機的維護 。一年來，我們從加強自身學習 入手，
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