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某建筑裝飾工程公司建筑裝飾質(zhì)量手冊(更新版)

2025-09-03 19:47上一頁面

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【正文】 企管副經(jīng)理兼管理 者代表: ?在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的企業(yè)管理工作; ?組織制定公司的管理制度 ,并監(jiān)督、檢查、執(zhí)行; ?在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下確保公司質(zhì)量管理體系的過程得到建立,實施和保持; ?協(xié)助總經(jīng)理貫徹實施公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) ?分管公司企管部,組織領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系文件的編制和審核; ?領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核工作和管理評審的組織準(zhǔn)備工作; ?參加總經(jīng)理主持的管理評審工作; 經(jīng)營副經(jīng)理 : ? 分管公司經(jīng)營部 。 XXXX 建筑裝飾工程公司 章節(jié)號 5 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ? 通過增強員工意識、積極性和參與程度,促進質(zhì)量方針和目標(biāo)的實現(xiàn)。最大程度的搜集 了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 質(zhì) 量 手 冊 版 本 A/0 標(biāo)題: 管 理 職 責(zé) 頁 次 4/15 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。質(zhì)量目標(biāo)包括滿足工程要求所需的內(nèi)容。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 本質(zhì)量方針與公司的經(jīng)營方針相適應(yīng)、協(xié)調(diào),它是公司經(jīng)營方 針的重要組成部分。 質(zhì) 量 手 冊 版 本 A/0 標(biāo)題: 管 理 職 責(zé) 頁 次 2/15 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 管理承諾: 管理承諾是最高管理者的責(zé)任和行為之一,最高管理者對本組 織建立、實施、改進質(zhì)量管理體系做出承諾。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ? 確保質(zhì)量管理體系在本部門正常運行 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 B:公司所屬質(zhì)量相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的控制和實施; C:質(zhì)量記錄的查閱,內(nèi)部人員必須經(jīng)企管部或工程部負(fù)責(zé)人同意; 按 合同要求在規(guī)定范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄可提供顧客或其代表查閱; D:應(yīng)確定質(zhì)量記錄的保存期及處置的方法。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 文件要求: 總則 本公司質(zhì)量管理體系文件包括: A:形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); B:質(zhì)量手冊; C:六個程序文件; D:作業(yè)文件; E:質(zhì)量記錄; F:與質(zhì)量有關(guān)的外來文件; 質(zhì)量手冊 本公司編制和保持質(zhì)量手冊,其內(nèi)容包括: A:質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo); B:質(zhì)量管理體系的范圍;(本公司建立的質(zhì)量管理體系按標(biāo)準(zhǔn)的要求予以全部采用,未有刪減過程。 質(zhì)量管理體系過程 4 XXXX 建筑裝飾工程公司 章節(jié)號 4 體系及過程的 測量、分析和改進 內(nèi)部審核 過程的監(jiān)視和測量 數(shù)據(jù)分析 改 進 最 高 管 理 者 過 程 內(nèi)部溝通 管理評審 資源配置 質(zhì)量方針 目標(biāo)建立 質(zhì)量管理體系策劃 產(chǎn) 品 實 現(xiàn) 過 程 項 目 投 標(biāo) 工 程 設(shè) 計 管 理 項 目 施 工 準(zhǔn) 備 項 目 保 修 期 管 理 項 目 竣 工 驗 收 項 目 施 工 管 理 承包合同 控 制 工作環(huán)境 控 制 質(zhì)量 進度 控 制 物資采購 及分包控制 顧 客 投 標(biāo) 承 包 要 求 顧 客 滿 意 支 持 性 過 程 記錄管理 文件管理 人力資源 管 理 監(jiān)測設(shè)備 管 理 機械設(shè)備 管 理 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 4 XXXX 建筑裝飾工程公司 章節(jié)號 4 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集 了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 工期 :雙方協(xié)商約定的、按部日歷天數(shù) (包括一切法定節(jié)假日在內(nèi) ) 計算的施工天數(shù) 。最大程度的搜集 了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集 了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。程序文件每年評 審一次,可作必要的修改或換版,并與質(zhì)量手冊的“受控”版本的原則保持一致。 質(zhì) 量 手 冊 版 本 A/0 標(biāo)題: 質(zhì)量手冊說明 頁 次 1/1 本質(zhì)量手冊規(guī)定和闡述我公司質(zhì)量管理體系的范圍和質(zhì)量管理體系過程及過程之間的相互作用,以及為質(zhì)量管理體系編制的形成文件的程序,其內(nèi)容還包括了我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 為了進一步加強我公司在市場中的競爭力,長期穩(wěn)定地提供顧客滿意的產(chǎn)品,提高社會信譽,根據(jù) GB/T1900120xxidt ISO9001:20xx《 質(zhì)量管理體系要求 》 ,建立了我公司的質(zhì)量管理體系。 7 產(chǎn) 品 實 現(xiàn) 7 8 測量、分析和改進 8 XXXX 建筑裝飾工程公司 質(zhì) 量 手 冊 章節(jié)號 01 版 本 A/0 標(biāo)題: 目 錄 頁 次 2/2 序號 名 稱 ISO9001 條款 頁號 9 文件控制程序 10 質(zhì)量記錄控制程序 11 內(nèi)部審核程序 12 不合格品控制程序 13 糾正措施程序 14 預(yù)防措施程序 15 組織機構(gòu)圖 (附件一 ) 16 質(zhì)量管理體系職責(zé)分配表 (附件二 ) 17 現(xiàn)行文件清單 (附件三 ) 18 質(zhì)量記錄清單 (附件四 ) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 XXXXXX建筑裝飾工程公司 質(zhì) 量 手 冊 依據(jù) GB/T1900120xx idt ISO9001:20xx 版 本: A 版 受 控 狀 態(tài): 發(fā) 放 編 號: 批 準(zhǔn): 20xx 年 1 月 1 日發(fā)布 20xx 年 1 月 1 日實施 地址: 郵編: 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集 了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集 了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集 了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集 了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)一并收入質(zhì)量手冊中,均由總經(jīng)理予以批準(zhǔn)發(fā)布。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 工程量清單 :按法定的工程量計算方法 (規(guī)則 )計算的全部工 程的分 部分項工程量明細(xì)清單 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 公司針對任何影響工程符合要求的外包過程,予以識別, ( 例如:防水工程等) 并按照 GB/T19001:20xx 標(biāo)準(zhǔn)中“ 采購”條款實施控制。最大程度的搜集 了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集 了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 質(zhì) 量 手 冊 版 本 A/0 標(biāo)題: 質(zhì)量管理體系 頁 次 4/4 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 A:企管部負(fù)責(zé)體 系記錄格式及質(zhì)量記錄標(biāo)識、保護、檢索、存儲、 保存期限和處置所需的控制;工程部負(fù)責(zé)施工過程原始記錄的 控制和歸檔。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 設(shè)計部 ? 在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下 ,組織和實施裝飾工程的設(shè)計的全過程 。 質(zhì) 量 手 冊 版 本 A/0 標(biāo)題: 管 理 職 責(zé) 頁 次 10/15 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 質(zhì) 量 手 冊 版 本 A/0 標(biāo)題: 管 理 職 責(zé) 頁 次 11/15 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。包括管理承諾的證據(jù),以顧客為關(guān)注焦點的原則,質(zhì)量方 針、質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、管理者代表的確定、質(zhì)量管理體系的策劃、 管理評審的實施等相關(guān)內(nèi)容。最大程度的搜集 了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 質(zhì)量方針: 為實現(xiàn)以顧客滿意為目標(biāo),確保顧客的需求和期望得到確定,并轉(zhuǎn)化 為公司的工程和服務(wù)要求,經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)真研究、策劃并確定的質(zhì)量方針 是: 遵紀(jì)守法 ,交優(yōu)良工程;信守合同,讓顧客滿意; 科技創(chuàng)新,保工程質(zhì)量;堅持改進,達(dá)行業(yè)先進。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 策劃 質(zhì)量目標(biāo) A:總經(jīng)理負(fù)責(zé)制定公司的質(zhì)量目標(biāo),并確保在公司的相關(guān)職能和層 次上建立質(zhì)量目標(biāo)。最大程度的搜集 了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 ? 制定并保持本公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),確保建立實施和保持有效的 質(zhì)量管理體系,以實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 ? 負(fù)責(zé)組織職能部門對外投標(biāo),承接工程項目。最大程度的搜集 了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ? 參加由總經(jīng)理主持的管理評審工作 。最大程度的搜集 了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 企管部 ? 負(fù)責(zé)組織制定公司企業(yè)管理各項規(guī)定 ,并予以監(jiān)督檢查 。 質(zhì) 量 手 冊 版 本 A/0 標(biāo)題: 管 理 職 責(zé) 頁 次 12/15 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 總則 總經(jīng)理按策劃的時間主持管理評審,以確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料
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