【正文】 的故障時有些手足無措心里還有些急躁，如果長時間沒處理好的話心里還來氣。 （三）大廈零星工程情況 從年初開始至 5 月份，財苑廣場和大廈北向廣場和大廈南向臨時停車場相繼完工，有利支持了廳行政樓的辦公和酒店、金水 第 20 頁 共 23 頁 灣的正常營業(yè)活動。 （ 3）積極籌措資金，確保工程進度。 （二）兩個會所施工 由于廚房設計和材料定廠定價等關鍵環(huán)節(jié)上的原因，商務會所在 5 月份之前進度趨緩 ?？毓晒局苊懿渴?，控股及子公司于 1月 18日開始陸續(xù)搬入大廈開始辦公。為適應現代社會知識快速更新和企業(yè)發(fā)展的需要，引導員工開拓進取，不斷提高自身素質和崗位競爭力，掀起一個 quot。根據對員工 quot。制定了相應的制度和規(guī)定，同時在全公司開展 quot。使得各職能部門，分工明晰、合理、責任也較之以前更為明確。積極協助公安機關維護社會治安穩(wěn)定，加強了公司對社會方面治安防范力度，積極創(chuàng)造了社會效益。并得到了社會的認可，前景看好。同時加強在崗培訓學習方面的工作，各中隊長期堅持每周組織保安業(yè)務技能訓練不少于兩次，堅持文化業(yè)務知識學習每月不低于兩次。公司堅持周例會，要求機關工作人員每月寫工作總結和隊伍思想動態(tài)。以文化興企業(yè) quot。信任、團結、推崇、原則、自檢、忠誠 quot。拓市場，擴總量、重質量、樹形象 quot。 年初，公司領導根據段下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在 市場的運行模式。展廉政教育、作風整頓quot。 三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。在今后的日子里，調度室有信心、有決 心，在公司領導、各科室的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產，為把我礦 第 7 頁 共 23 頁 建設成為 “ 和諧文明、安全高效 ” 的現代化礦井而拼搏。 對各類事故要按照 “ 四不放過 ” 的原則分析追查責任人，嚴格按照生產事故管理制度落實考核。 加大變化管控力度 認真落實變化管理，嚴格非正規(guī)作業(yè)，加強非正規(guī)作業(yè)單項工程管理，強化科隊領導的跟班管 理。對礦井發(fā)生的變化和事故實行零匯報制度，對非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項措施 ，并根據變化級別安排了不同級別人員進行跟班，確保了安全作業(yè)。月度匯報有產、運、銷、存、掘進進尺、開拓進尺、采掘重點工作的完成，存在問題及采取的主要措施，內容 第 4 頁 共 23 頁 具體，數字準確，并按規(guī)定時間進行了上報。組織調度室所有人員進行調度業(yè)務和煤礦專業(yè)知識學習，平時主動學習調度業(yè)務、現場管理和質量管理等方面的知識，努力提高調度室整體業(yè)務水平。在安全生產過程中加強了變化環(huán)節(jié)的管理。認真審視每天的工作，改進不合理的工作流程，范文寫作遇到問題及時溝通、解決。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，緊緊圍繞公司今年聯合試運轉目標開展各項工作。完成了井下采區(qū)變電所、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實施了 1024 軌道巷、 1024 膠帶巷的延伸以及 15102風運巷的開口工作，認真組織了 15105風運巷及 15105 高抽巷的掘進施工。保證了安全生產。 。 。 繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協調組織力度，增強生產指揮能力。進入下半年，隨著雨季的來臨，組織各部門做好雨季 “ 三防 ” 的準備工作，加強雨季 “ 三防 ” 演練，增強雨季 “ 三防 ” 管理安全意識，加強各部門的值班，要求雨季“ 三防 ” 辦公室加強與氣象部門聯系，對特別惡劣天氣提前預報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。信息力求及時、準確、全面。 二、加強業(yè)務技能培訓，提高職工素質。 加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協助公司領導配合段總支大力開展 quot。廉政教育，作風整頓 quot。今年上半年公司通過質量、安全生產大檢查，總體看來不管是現場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經向規(guī)模化發(fā)展。 總結二：公司 2024年 上半年工作總結 上半年 +++公司在市（縣）局的正確領導和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務，提高服務水平和管理質量，深化公司內部改革，不斷加強保安隊伍素質的培養(yǎng)?；顒?，為載體，深入推進企業(yè)文化建設。弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念，爭做優(yōu)秀保安員的quot。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪，了解保安員的思想和工作動態(tài)，根據客戶單位的反饋意見，及時解決保安崗位上出現的問題，重新調整和編排八 個崗勤中隊，進一步明確崗位職責，發(fā)揮崗位中隊長、班長職務的職能作用，公司本著 quot。通過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀律、思想上都有很大改觀，增強了隊伍凝聚力，確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。有力地保證了隊伍風貌。目前崗勤保安員達到近百人，并圓滿出色地完成各類安保勤務任務，受到客戶單位獎勵及當地政府和周邊群眾的贊許和認可。抓管理、抓安全、抓效果、分清責任 quot。家 quot。決定充分尊重員工的意愿，采納員工的合理化建議，今年對員工工資待遇進行兩次上調，合理地確定工資標準。創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型保安員 quot。大廈指揮部廣泛征求包括酒店在內的各單位意見，對發(fā)現的問題進行匯總列明。明確要求各施工單位項目經理每 天到施工現場進行人員調配，對各單位在施工中的問題進行協調溝通。 （ 4）深入現場，發(fā)現問題，及時解決。在劉總的宣導和謝主任的指導下，馮班長帶領涂我們裝機修班全體人員， 在大家的共同努力下，最終完成了對涂裝車間 c 線、 e 線、 f 線前處理熱循環(huán)系統循環(huán)水泵電機加 裝變頻器節(jié)能改造項目。還有個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在下半年中我要更加嚴格的要求自己，努力的鉆研學習、不斷更新和補充新的專業(yè)知識，提高技術水平和工作能力，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。